關于建筑工程造價預算的探討

1、<p>　　關于建筑工程造價預算的探討</p><p>　　摘要：在建筑工程造價中，建筑工程造價預算是重要的環(huán)節(jié)之一。然而在進行工程造價預算中，由于未有一個切實有效的方法，導致在造價預算中常出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。因此，如何找到一個適宜的控制措施來完善建筑工程造價預算，是當前企業(yè)所面臨的一個重要的課題。 </p><p>　　關鍵詞：建筑工程；工程造價；預算控制 </p>

2、<p>　　中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程造價在工程建設中起著十分重要的作用，但是由于其往往會受到市場經濟規(guī)律作用與人為因素的影響，導致建筑工程造價預算準確度較低，時常出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。超預算現(xiàn)象的出現(xiàn)不單單給工程造價管理增加了難度，更為重要的是其在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的

3、發(fā)展。 </p><p>　　一、提高工程造價預算的重要性 </p><p>　　工程造價預算是建筑施工單位在進行工程建設時所消耗的費用的預期目標值。其是在工程建設開展前，對項目建設所使用費用的一種科學預估。由于其需要掌握預結算的專業(yè)知識以及有關法律法規(guī)，所以其具有一定的專業(yè)性。除此之外，還要掌握建筑方面所涉及的施工圖紙、材料采購、施工工藝等方面的知識，由此可見，開展工程造價預算工作需要全

4、方位綜合性的知識。工程造價預算是貫穿在整個工程建設的過程中的，從編制投資估算、設計施工圖紙、制定招投標價格，到竣工結算等階段都有所涉及。在具體工程造價工作中，工程超預算的現(xiàn)象時有發(fā)生，超預算現(xiàn)象的出現(xiàn)對整個項目建設過程都會產生一定的消極影響。 </p><p>　　二、建筑工程造價超預算的原因 </p><p>　　1、建設單位管理不夠完善 </p><p>　　建

5、筑工程的項目存在建設周期長、工序多、場面也大等情況，致使有時候施工情況不能得到及時的反饋和調整，導致建筑工程造價不能得到及時的監(jiān)控。再有一些人員弄虛作假，謊報、虛報、漏報真實的材料費用或其他費用支出。這些因素會造成建筑工程的資金浪費和工程造價的超預算。另外企業(yè)的綜合管理模式導航也存在不足，給預算帶來了很多的問題。 </p><p>　　2、市場環(huán)境等因素影響 </p><p>　　建筑工程

6、項目的施工時間長，所需的施工材料也多。因此要對市場的風險作出預測和建筑材料的價格進行合理的預算。但是市場風險、材料價格波動等不確定因素導致工程造價預算完全準確無誤，還是很可能出現(xiàn)工程造價的超預算。 </p><p>　　3、企業(yè)預算體系不夠健全 </p><p>　　企業(yè)預算體系中，各職能部門雖各有分工，但往往各部門的協(xié)調性不夠好，不能很好的發(fā)揮動態(tài)監(jiān)控作用建筑工程造價進行全面預算，致使企

7、業(yè)很難實現(xiàn)全方位的綜合管理和成本控制。 </p><p>　　三、工程造價預算的有效控制措施 </p><p>　　1、做好建筑工程造價的預算編制工作 </p><p>　?。?）增強預算編制人員對施工現(xiàn)場的了解 </p><p>　　在進行預算編制時，預算編制人員應該熟悉掌握施工現(xiàn)場的具體實際情況，在對施工組織特點充分了解的基礎上，充分考慮

8、多方面因素后再進行預算編制。另外，預算編制人員除了在充分了解施工情況之外，還應該做足前期準備工作。例如，對施工設計圖紙、勘察報告、地形測量圖等進行深入研究，并且根據實際施工情況與施工環(huán)境情況，進而對建筑工程的預算評估、收費標準、材料價格等進行預算。 </p><p>　?。?）提高預算編制人員對相關資料數(shù)據的熟悉程度 </p><p>　　首先預算編制人員應該對施工圖紙進行反復閱讀并分析，

9、直到正確理解施工圖紙設計者的設計意圖，并且在研究圖紙的過程中熟悉工程、審核圖紙，進而最大程度的提高預編制的準確程度，細化預算編制的分項，計算施工工程量，最終達到控制預算編制科學性、準確性的目的。 </p><p>　　（3）客觀對待價格因素 </p><p>　　工程建設過程中所使用的建筑材料與施工設備品種較多、涉及范圍較廣、價格層次差異較大，而在購買材料與設備的費用在預算造價占有一半以上

10、的比重。基于這種情況，預算編制人員就應該對材料、設備的規(guī)格、性能、價格等因素客觀對待。 </p><p>　　2、做好工程施工階段的預算控制 </p><p>　　建筑工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環(huán)節(jié)。其不單單是建筑招投標工作的延續(xù)，也是實現(xiàn)合同擬定內容的具體過程。據有關科學調查顯示，在建筑工程施工階段對工程造價的影響程度較低，只有10%左右，因此在施工階段是很難實現(xiàn)資金成本節(jié)約

11、的。因此，大多數(shù)施工單位往往忽略了在工程施工階段的造價控制。雖然很難在施工階段節(jié)約投入資金，但是增加費用、提高生產成本的可能性較大。在工程實施階段增加資金的投入的主要原因有以下兩個： </p><p>　?。?）外界因素。工程造價人員無法控制和預測的外界環(huán)境變動，例如自然災害、社會不穩(wěn)定等情況； </p><p>　　（2）內部因素在施工過程中由于管理人員或施工人員的失誤、合同變更等。因此

12、，造價預算工作人員要對合同造價內的預算內容切實實施。并且全方位的對施工過程中涉及合同價格的分項進行控制，嚴格按照結算程序結算，最大程度的保證施工中所消耗的成本與合同擬定處于同一水平。當在施工過程中出現(xiàn)預算超支的現(xiàn)象，應該將超支情況及時向有關管理人員反應，根據實際情況作出相應的應對措施。 </p><p>　　3、嚴格現(xiàn)場簽證管理 </p><p>　　隨時掌握工程造價變化在施工過程中，建設

13、單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用，對必要的變更，應做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。建設單位的現(xiàn)場代表要督促旋工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作。減少結算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工程結算帶來非常大的麻煩，導致相當大的經濟損失，因此嚴

14、格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關鍵。推行單項或單位工程項目責任制，加強投資控制。在建筑工程的建設過程中，要實行單位工程按單項工程或專業(yè)項目化分，工程工號與技經工號相結合從工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等，實行全過程管理，嚴格控制各個單項工程造價。工程工號從技術上采取措施。在施工階段嚴格審核施工組織方案、監(jiān)督施工質量、控制施工工期等，從技術領域研究節(jié)約投資的可能；在經濟上采取措施，嚴格審核各項費用支

15、出、進行動態(tài)跟蹤、收集資料并分析各個時期的材料價格信息等。在工程價款支付上，要制定</p><p>　　4、優(yōu)化工程造價預算的管理咨詢機制 </p><p>　　在西方一些發(fā)達國家，都有專門的建筑工程預算造價咨詢機構，這些機構可以在工程預算造價編制和評估的過程中，為工程預算造價中的各個環(huán)節(jié)提供專業(yè)的參考意見，咨詢機構隨著運營時間的增加，對工程預算造價和市場行情之間的關系很好的了解，能夠對材

16、料的價格在工程工期之間的變化做出預測，但是，目前建筑工程造價咨詢機構的基礎較差，發(fā)展緩慢，咨詢服務難以取得建筑單位的認可。 </p><p><b>　　結束語 </b></p><p>　　建筑工程造價預算的有效控制，在于對建筑項目做全面預算管理，提高工程的經濟和社會效益，對實現(xiàn)工程建設的預期目標有重要的意義。因此要不斷的在建設工程中實踐并探索，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并

17、對其進行改善，要求不斷增強建筑工程造價預算的合理性和科學性，使建筑工程造價管理健康的發(fā)展和工程建設目標順利完成。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]趙會德，華成禹.論工程變更與造價控制[J].遼寧建材，2011. </p><p>　　[2]王琴，張宏偉.如何控制建設項目的工程造價[J].華章，2011