醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析

1、<p>　　醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析</p><p>　　中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-4202（2013）05-000-01 </p><p>　　摘 要 藥品會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)行業(yè)中的一個(gè)特殊崗位，在醫(yī)院藥品資產(chǎn)管理中有著舉足輕重的作用，本文從醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的基本職責(zé)出發(fā)，分析醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)目前工作情況，嘗試探討藥品會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)。 </p

2、><p>　　關(guān)鍵詞 醫(yī)院 藥品會(huì)計(jì) 現(xiàn)狀及趨勢(shì) </p><p>　　長(zhǎng)久以來(lái)醫(yī)院通過(guò)藥品經(jīng)營(yíng)盈利的方式受到廣大民眾的長(zhǎng)久詬病，但這種盈利方式也有其歷史性和制度性的原因，只能通過(guò)逐步的醫(yī)療體制改革，實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步。因此，在現(xiàn)階段通過(guò)做好醫(yī)院藥品的管理工作，在最大程度上緩解藥品資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中造成的醫(yī)患矛盾就顯得特別重要，藥品會(huì)計(jì)工作就是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 </p><p>

3、　　一、藥品會(huì)計(jì)職能介紹 </p><p>　　醫(yī)院為加強(qiáng)對(duì)藥品資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)、存儲(chǔ)、售賣(mài)、使用等整個(gè)藥品環(huán)節(jié)的管控，往往會(huì)建立一套適用于本醫(yī)院的藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)通過(guò)完善的內(nèi)部管控體制和程序，實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品資產(chǎn)的有效管理。藥品會(huì)計(jì)的具體職責(zé)包括以下幾個(gè)方面： </p><p>　　1.藥品采購(gòu)的監(jiān)督 </p><p>　　藥品采購(gòu)是醫(yī)院藥品管理中非

4、常關(guān)鍵的源頭，醫(yī)院對(duì)于采購(gòu)藥品的選擇，往往會(huì)直接決定患者用藥的成本和藥物療效，關(guān)乎人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。藥品會(huì)計(jì)的首要職責(zé)就是監(jiān)督藥品采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程，通過(guò)對(duì)藥品種類、療效、價(jià)格、生產(chǎn)廠商等監(jiān)督審核，確定在藥品選擇時(shí)的透明性和明確性。通過(guò)對(duì)采購(gòu)藥品的賬目清單、實(shí)際存儲(chǔ)費(fèi)用、損耗和周轉(zhuǎn)效率等的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院藥品采購(gòu)資金使用的實(shí)時(shí)監(jiān)督和掌控。 </p><p>　　2.藥品庫(kù)存的監(jiān)督 </p><

5、p>　　藥品采購(gòu)進(jìn)醫(yī)院之后，藥品會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)藥品庫(kù)存實(shí)際情況的梳理，強(qiáng)化對(duì)藥品使用、售出環(huán)節(jié)的管理，避免在藥品儲(chǔ)存過(guò)程中出現(xiàn)私拿私賣(mài)、以好換次等惡性腐敗行為的發(fā)生。同時(shí)通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)藥品庫(kù)房進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)好醫(yī)院的藥品財(cái)產(chǎn)。 </p><p>　　3.會(huì)計(jì)職能的行使 </p><p>　　藥品會(huì)計(jì)的工作職能除以上的監(jiān)督職能外，最主要的工作是會(huì)計(jì)職能的行使

6、。藥品會(huì)計(jì)的所有工作都包涵于廣義的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，同時(shí)，又設(shè)計(jì)到藥品價(jià)格核算、藥品資金管理等方面的專門(mén)性業(yè)務(wù)。這就要求藥品會(huì)計(jì)不只掌握會(huì)計(jì)工作的所有職能，還應(yīng)對(duì)藥品領(lǐng)域的各項(xiàng)計(jì)算性工作非常熟練。 </p><p>　　二、藥品會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀 </p><p>　　一直以來(lái)，由于醫(yī)院工作的特殊性，藥品會(huì)計(jì)的大量工作都需要工作人員手工完成，既導(dǎo)致了效率低下，增加了工作量的積累，又容易出現(xiàn)各種嚴(yán)重性

7、的錯(cuò)誤，給醫(yī)院造成巨大財(cái)產(chǎn)損失。隨著現(xiàn)代化信息手段在各行各業(yè)的推廣應(yīng)用，計(jì)算機(jī)管理也被應(yīng)用到醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)的日常工作當(dāng)中，極大的提高了工作效率，降低人工、設(shè)備等成本。但由于藥品工作人員的業(yè)務(wù)水平、醫(yī)院管理體制等原因，目前的藥品會(huì)計(jì)工作仍存在各種各樣的問(wèn)題，難以讓人滿意。 </p><p><b>　　1.賬款核算問(wèn)題 </b></p><p>　　目前，藥品賒銷現(xiàn)象在醫(yī)

8、院的藥品管理中比較常見(jiàn)，藥品賒銷雖在一定程度上為患者用藥和醫(yī)院管理提供了便利，但也常常會(huì)因?yàn)橘~款拖欠時(shí)間長(zhǎng)、單位復(fù)雜、賒銷方式各異等原因，大大增加醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)在賬款核算方面的工作量，進(jìn)而容易導(dǎo)致核算出錯(cuò)等問(wèn)題的發(fā)生，更嚴(yán)重的是，容易給一些不負(fù)責(zé)任的單位或個(gè)人以可乘之機(jī)，滋生腐敗貪污等現(xiàn)象的放生。 </p><p><b>　　2.藥品采購(gòu)問(wèn)題 </b></p><p>

9、;　　雖然國(guó)家已多次發(fā)布對(duì)于藥品市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格的管理規(guī)定或相關(guān)政策，但在現(xiàn)實(shí)的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于受到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)考核等方方面面的壓力影響，還是會(huì)在藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)通過(guò)各種灰色手段降低藥品采購(gòu)價(jià)格，甚至不惜以危害患者生命健康為代價(jià)采購(gòu)假冒偽劣藥品，帶來(lái)極其嚴(yán)重的社會(huì)影響。 </p><p>　　3.從業(yè)人員能力問(wèn)題 </p><p>　　由于藥品會(huì)計(jì)工作的特殊性，要求從業(yè)人員必須對(duì)藥品和會(huì)計(jì)工

10、作都非常熟悉乃至精通。然而在現(xiàn)實(shí)情況中，一方面這類的專業(yè)型人才目前比較缺乏，學(xué)校專業(yè)設(shè)置和社會(huì)的專業(yè)培訓(xùn)方面都還沒(méi)有專門(mén)針對(duì)藥品會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作；另一方面，醫(yī)院在現(xiàn)實(shí)管理過(guò)程中出于人工成本和短期工作成效方面考慮，往往簡(jiǎn)單的雇傭非藥品類的會(huì)計(jì)專業(yè)人員或直接讓一部分醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)后上崗，根本無(wú)法滿足藥品會(huì)計(jì)工作的需要，也容易帶來(lái)實(shí)際工作中因業(yè)務(wù)技能不熟練而導(dǎo)致的各種問(wèn)題的發(fā)生。 </p><p>　　三、解決

11、措施及發(fā)展趨勢(shì)展望 </p><p>　　隨著現(xiàn)代醫(yī)療水平的不斷發(fā)展，醫(yī)院已不能簡(jiǎn)單的停留在看病、開(kāi)藥、住院等方面的職能發(fā)展階段，還應(yīng)重視現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的建設(shè)，通過(guò)一些列現(xiàn)代化、體制化手段加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，從世界其他國(guó)家醫(yī)院管理的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，這些手段也是藥品會(huì)計(jì)在下一階段發(fā)展的必然趨勢(shì)。 </p><p>　　1.加強(qiáng)藥品會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理 </p><p&

12、gt;　　精細(xì)化管理是現(xiàn)代化醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作的基本特征。通過(guò)對(duì)醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作整個(gè)業(yè)務(wù)流程的科學(xué)分解，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的精細(xì)管理，從而避免傳統(tǒng)管理工作中利用各種管理漏洞進(jìn)行牟利的現(xiàn)象。 </p><p>　　2.加強(qiáng)系統(tǒng)化會(huì)計(jì)工作梳理 </p><p>　　在實(shí)現(xiàn)藥品工作的精細(xì)化管理基礎(chǔ)上，還需要建立統(tǒng)一的、系統(tǒng)性的藥品會(huì)計(jì)工作板塊，通過(guò)系統(tǒng)性統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品管理工作的宏觀調(diào)整，有利于

13、加強(qiáng)醫(yī)院藥品工作的整體管理。 </p><p>　　3.加強(qiáng)工作方式的規(guī)范化建設(shè) </p><p>　　現(xiàn)代化的工作模式還應(yīng)以規(guī)范化的實(shí)踐操作為特征，通過(guò)對(duì)參與工作的有關(guān)人員進(jìn)行行為規(guī)范的必要約束，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工作流程的徹底掌控，最大程度上減少因人為失誤造成的各種問(wèn)題發(fā)生。 </p><p>　　結(jié)語(yǔ)：醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代化醫(yī)院管理建設(shè)中的地位日益凸顯，解決好目前工

14、作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，合理分析藥品工作的發(fā)展趨勢(shì)，有利于早日實(shí)現(xiàn)工作效率和管理效率的有機(jī)統(tǒng)一。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]郭紅宇，曾建軍.淺談醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題與對(duì)策.現(xiàn)代企業(yè)教育.2013（4）. </p><p>　　[2]劉妍.醫(yī)院藥品會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究.中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè).2