建筑工程施工管理中的常見問題及其對策

1、<p>　　建筑工程施工管理中的常見問題及其對策</p><p>　　【摘 要】建筑工程管理不僅包括對建筑施工的前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)管和施工過程的督查，還包括具體建筑施工過程中施工人員、建筑用材、工程進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)管等方面的管理。因此，做好建筑工程管理工作是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。筆者將從我國建筑工程施工管理中常見的問題入手，提出幾點(diǎn)解決方法以供相關(guān)專業(yè)人員參考。 </p><p>　

2、　【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工管理；監(jiān)管；對策 </p><p>　　建筑業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸成為國家的重要產(chǎn)業(yè)，而在建筑業(yè)相關(guān)行情一路平穩(wěn)的情況下，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈。建筑工程施工管理是建筑施工中必不可少的環(huán)節(jié)，也是確保建筑質(zhì)量的重要保障，同時(shí)，施工質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的必備要素，因而，建筑企業(yè)加強(qiáng)建筑施工管理是提升企業(yè)市場競爭力的手段之一，同時(shí)對企業(yè)形象的樹立也有推動(dòng)作用。 </p>

3、<p>　　一、建筑工程施工管理的重要性 </p><p>　?。ㄒ唬┙ㄖこ淌┕す芾淼暮x </p><p>　　建筑施工，即一般意義上工程建設(shè)。建筑施工的過程中，各項(xiàng)施工材料的購買和管理、施工人員施工過程的監(jiān)管、施工進(jìn)度等都需要有專門的人員來進(jìn)行管理調(diào)配，從而保證建筑施工的正常進(jìn)行，建筑工程的施工管理由此產(chǎn)生，它是一種現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)也是建立在相關(guān)建筑理論和管理理論基礎(chǔ)上的綜合

4、性較高的管理工作。 </p><p>　?。ǘ┙ㄖこ淌┕す芾淼闹匾?</p><p>　　我國建筑行業(yè)在國家建設(shè)中發(fā)揮的作用越來越大，建筑業(yè)的發(fā)展趨勢也較好，相應(yīng)的，各種建筑企業(yè)也進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，而在這樣激烈的市場競爭中，企業(yè)怎樣占據(jù)較大的市場份額是各企業(yè)都必須考慮的問題。對于建筑業(yè)來說，建筑物的質(zhì)量是關(guān)鍵，企業(yè)保證自己公司項(xiàng)目下的相關(guān)建筑物的高質(zhì)量和高效率，是保障自己市場競爭力

5、的基礎(chǔ)。因此，施工管理對企業(yè)的重要性不言而喻，它一方面確保了在建建筑物的質(zhì)量，另一方面也是企業(yè)對用戶負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。 </p><p>　　二、建筑工程施工管理中常出現(xiàn)的問題 </p><p>　　建筑施工由于施工的工期較長，施工人員工種復(fù)雜，建筑材料繁多等因素，施工管理工作的工作量相應(yīng)的增加，同時(shí)，由于各種外部條件的制約，建筑施工的施工管理經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，下面，筆者將作具體的說明。 &l

6、t;/p><p><b>　　1.施工進(jìn)度問題 </b></p><p>　　建筑施工一般都制定有相應(yīng)的施工進(jìn)度表，從而保證施工的按期進(jìn)行。在正常工程建設(shè)中，施工人員都按照常規(guī)的每日工作量展開相應(yīng)的工作，一方面，能夠明確每天的施工任務(wù)，另一方面，能夠?qū)κ┕みM(jìn)程進(jìn)行整體上的控制和管理。但在某些建筑施工過程中，施工項(xiàng)目的具體操作難度和相關(guān)天氣情況等因素會對日常施工產(chǎn)生一定的影

7、響，工程被延期或者造成相關(guān)工程進(jìn)度滯后等情況常有發(fā)生，同時(shí)，建筑施工材料的使用、建筑工程成本投入等都一定程度上對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，施工管理人員在進(jìn)行施工管理時(shí)，不能完全的做到對施工進(jìn)度的把握；加快施工進(jìn)程或者保證工程如期完成，都是需要具體操作的工作，而相應(yīng)外界因素或工程項(xiàng)目內(nèi)部因素的制約，使得相關(guān)施工進(jìn)度不能得到保障。 </p><p>　　2.施工過程中的安全問題 </p><p>　　

8、對施工過程的安全管理是施工管理人員面對的一項(xiàng)比較重要的任務(wù)。安全問題，一直都是我國建筑施工中最頭疼的問題，各處建筑工地上安全問題的頻發(fā)，和相關(guān)施工人員的頻繁受傷等都昭示著施工管理中安全管理的必要性。我國建筑行業(yè)的建筑工人大多都來自偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，他們對建筑施工的具體操作并不了解，同時(shí)也沒有受到過專業(yè)的施工培訓(xùn)，因此相應(yīng)施工工作中的安全問題，施工人員都較少了解，另一方面，施工管理人員不注重對施工現(xiàn)場安全舉措的檢查也是我國建筑業(yè)常見的現(xiàn)象。在正常

9、的施工管理工作中，管理人員由于相關(guān)安全保障意識的缺乏，和相關(guān)施工現(xiàn)場檢查工作的不到位，建筑施工過程中安全狀況頻發(fā)。 </p><p>　　3.施工的成本控制問題 </p><p>　　施工管理不僅要對施工過程進(jìn)行監(jiān)管，對施工工程的成本監(jiān)管也很重要。成本投入是建筑工程的最基本的要素之一，加大成本投入力度能夠促進(jìn)施工的快速開展，更能充分保障施工的安全。但在具體的施工成本已經(jīng)給定的情況下，施工管

10、理人員對施工成本的監(jiān)管就尤為重要。施工成本不僅包括施工人員工資還包括相應(yīng)的建筑材料的成本。建筑施工對建筑材料的損耗是巨大的，因此怎樣控制建筑材料的成本是需要施工管理人員慎重考慮的問題。現(xiàn)實(shí)生活中的建筑施工往往會有突發(fā)情況的產(chǎn)生，例如建筑材料在施工過程中被折損導(dǎo)致該材料的不能使用，施工管理人員由于每天管理任務(wù)繁重，在相關(guān)細(xì)節(jié)方面的監(jiān)管并不能做到細(xì)致入微，因此施工成本特別是建筑材料成本通常和預(yù)期的有差距。 </p><p

11、>　　三、解決建筑施工管理中常見問題的對策 </p><p>　　施工管理工作任務(wù)繁重，對管理人員的要求很高，因此解決建筑施工過程中施工管理工作常出現(xiàn)的問題就需要政府和企業(yè)雙向的努力。 </p><p>　　首先，政府制定相應(yīng)的政策，加強(qiáng)對建筑行業(yè)建筑質(zhì)量的監(jiān)管和處罰力度。政府的政策對于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部改革和相應(yīng)制度的實(shí)施具有導(dǎo)向作用，對建筑物質(zhì)量的監(jiān)管力度和處罰力度的加大，能夠促使企業(yè)

12、加強(qiáng)對自身建筑項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管，因而企業(yè)會更加慎重的對待建筑施工過程中的施工管理工作，進(jìn)而減少建筑物質(zhì)量和施工人員安全問題的發(fā)生。 </p><p>　　其次，企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)施工管理工作的工作力度。 </p><p>　　1.在施工人員的選擇上，企業(yè)要注重施工人員的綜合素質(zhì)。施工管理要求工作人員在人員管理上進(jìn)行合理的安排和監(jiān)測，從而保證施工質(zhì)量，減少施工過程中不必要矛盾的發(fā)生。施工人員的綜合

13、素質(zhì)也關(guān)系到施工過程的安全問題，具有專業(yè)素質(zhì)和一定的道德素質(zhì)的施工人員，在相關(guān)施工工作中能夠更好地服從調(diào)配，從而推進(jìn)施工管理工作的順利進(jìn)行。 </p><p>　　2.施工管理人員要重視安全問題，保證施工環(huán)境安全和施工人員人身安全。 </p><p>　　安全問題對建筑施工的影響很大，一個(gè)安全狀況頻發(fā)的建筑施工現(xiàn)場對建筑施工人員的心理沖擊是很大的，這不僅會導(dǎo)致施工人員對施工單位信任度缺乏，

14、更加會影響整體施工的進(jìn)程。因此，施工管理人員做好施工現(xiàn)場安全管理工作一方面能推進(jìn)施工工作的正常進(jìn)行，另一方面，對整體施工隊(duì)伍工作氛圍的形成十分有利。在進(jìn)行施工安全的管理時(shí)，工作人員要嚴(yán)格履行相關(guān)的施工規(guī)章制度，同時(shí)，加強(qiáng)對施工人員安全意識的培養(yǎng)。 </p><p>　　3.企業(yè)在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系的建設(shè)力度。質(zhì)量監(jiān)管是施工管理工作的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是保證企業(yè)生產(chǎn)安全和樹立企業(yè)形象的方式之一。加

15、強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系的建立不但要求企業(yè)加大對質(zhì)量監(jiān)管的投入力度，同時(shí)也要企業(yè)關(guān)注相關(guān)施工管理人員的培訓(xùn)。施工管理人員的整體職業(yè)技能和企業(yè)完善的質(zhì)量監(jiān)管體系是實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管的兩個(gè)重要影響因素，只有在確保企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中樹起自己的品牌形象。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑工程施工管理是保障建筑質(zhì)量的重

16、要工作之一，施工管理工作由于所涉及工作的量大和相關(guān)管理細(xì)節(jié)多的特點(diǎn)，對具體的管理人員的要求很高。企業(yè)加強(qiáng)建筑施工過程中的施工管理對企業(yè)自身的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用，同時(shí)，做好施工管理也是對住戶負(fù)責(zé)對社會負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題需要我們在不斷地探討和實(shí)踐中解決，進(jìn)而推動(dòng)我國建筑業(yè)向高效率高質(zhì)量的方向發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p>&l

17、t;p>　　[1]王年生.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].科技傳播，2010（9） </p><p>　　[2]陳登忠.論建筑工程施工管理存在的問題及其對策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2010（10） </p><p>　　[3]楊峰.淺析建筑工程施工管理常見問題及解決措施[J].價(jià)值工程，2012（12） </p><p>　　[4]凌偉華.淺析建