

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 建筑工程的施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策</p><p> 摘要:安全生產(chǎn)是建筑業(yè)的生命線,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。本文提出了當(dāng)前建筑施工安全管理存在的問(wèn)題,探討了提高建筑施工安全管理的對(duì)策。 </p><p> 關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;問(wèn)題;對(duì)策 </p><p> 中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
2、 </p><p> 危險(xiǎn)是人類生活中不可預(yù)料的意外事件,人們往往不能確定生活中或工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)什么危險(xiǎn),而安全管理就是為了預(yù)先找出這些危險(xiǎn),并針對(duì)這些可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)采取各種方法手段來(lái)規(guī)避危險(xiǎn)。建筑施工安全管理的是指在建設(shè)施工活動(dòng)的過(guò)程中預(yù)先找出施工所涉及的重大危險(xiǎn)源,并采取一定的預(yù)防方案和措施來(lái)保證參建人員以及機(jī)械設(shè)備的安全。它的內(nèi)容包含了施工過(guò)程的方方面面,建設(shè)主管部門對(duì)安全問(wèn)題所采取的相關(guān)政策以及從事建設(shè)施
3、工相關(guān)行業(yè)的工作人員對(duì)建設(shè)施工活動(dòng)的安全所進(jìn)行的日常工作的管理都屬于建筑施工安全管理。 </p><p> 一、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題 </p><p> 1、安全管理體系不健全 </p><p> 建筑施工企業(yè)安全管理體系從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備到人員素質(zhì)等方面都存在問(wèn)題。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,根據(jù)對(duì)企業(yè)的訪談和實(shí)際觀察, 總承包單位總部基本上按照住房和城鄉(xiāng)
4、建設(shè)部的規(guī)定設(shè)置,但一般的專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位設(shè)置單獨(dú)的安全管理機(jī)構(gòu)的較少,普遍都是設(shè)置工程管理部,安全只是工程管理的一部分內(nèi)容,且主要側(cè)重于工程進(jìn)度與質(zhì)量的管理。即便是總承包單位,較大部分分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不能到位,不能配備齊全各類安全管理人員。企業(yè)基本都只由專職或兼職的安全人員負(fù)責(zé)安全工作,其他人員既不了解安全管理,也不參與安全管理工作。還有部分是以前的質(zhì)量檢查員等臨時(shí)轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的,沒(méi)有從事安全管理的經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有
5、得到系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因此導(dǎo)致基層安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不具備與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏應(yīng)有的安全監(jiān)管的作用。 </p><p> 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位 </p><p> 企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化,對(duì)文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付,特別是對(duì)轉(zhuǎn)包和靠掛工程,建設(shè)單位的指定分包商存在著只收管理費(fèi)而疏于管
6、理的現(xiàn)象,項(xiàng)目部安全員形同虛設(shè).不能起到制止違章、消除隱患的作用。這必然會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂.隱患多多。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要依法加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)采取停工、罰款、暫扣安全生產(chǎn)許可證等行政處罰措施加以解決,并依法進(jìn)行責(zé)任追究。 </p><p> 3、工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí) </p><p> 建設(shè)一線人員90%以上是農(nóng)民工,放下鋤頭拿磚刀,使這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低,自我保護(hù)
7、意識(shí)差,法律意識(shí)薄弱,違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問(wèn)題的原因主要有兩個(gè):一是該培訓(xùn)的人員沒(méi)有得到培訓(xùn),特別是新進(jìn)場(chǎng)工人大多沒(méi)有受到過(guò)安全教育,班前安全教育活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行;二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級(jí)教育流于形式,培訓(xùn)效果不明顯。對(duì)策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。三是對(duì)于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)
8、培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗,具體教育的內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育:企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí);施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線每一個(gè)施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。 </p><p> 二、提高
9、建筑施工安全管理的對(duì)策 </p><p> 1、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員安全職責(zé) </p><p> 建筑施工單位應(yīng)該建立建筑施工安全生產(chǎn)良性運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理手段,施工過(guò)程中嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案、措施進(jìn)行操作,發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用,做好安全檢查工作,糾正現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除施工隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到每個(gè)施
10、工班組、每一個(gè)崗位操作人員,都應(yīng)承擔(dān)一定的安全生產(chǎn)責(zé)任,并按照崗位責(zé)任制的規(guī)定完成自己的安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行施工和操作,這樣才能使安全生產(chǎn)才能得到保障。 </p><p> 2、完善建筑安全監(jiān)督管理的法規(guī)和運(yùn)行機(jī)制 </p><p> 健全的法規(guī)要靠健全機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的人員去執(zhí)行。所以, 必須進(jìn)一步完善建筑安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制, 加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)
11、, 建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍。企業(yè)每年初要制定安全教育計(jì)劃, 特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn), 對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé), 對(duì)全體員工可以結(jié)合本單位的實(shí)際, 組織定期和不定期地學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全方面的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及常用知識(shí)。同時(shí), 執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)同時(shí)要打破過(guò)去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式, 依據(jù)法律、法規(guī), 不但對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)督, 還要對(duì)
12、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督、檢查和處罰, 依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種行為, 落實(shí)他們的安全責(zé)任, 使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。 </p><p><b> 3、改善作業(yè)環(huán)境 </b></p><p> 作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無(wú)毒無(wú)害,給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,切實(shí)保障員工的安全與健康,防止安全事故的發(fā)生,不斷促進(jìn)生產(chǎn)力的
13、發(fā)展,提高企業(yè)的品牌與競(jìng)爭(zhēng)力。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是施工組織方案的重要組成部分,必須科學(xué)合理的規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)的劃分設(shè)置時(shí)還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志,引起人們對(duì)不安全因素的注意,以形象而醒目的信息語(yǔ)言向人們表達(dá)安全信息,使人們認(rèn)識(shí)到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性,隨時(shí)保持清醒和警惕,避免事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件差,不安全因素多
14、,在作業(yè)過(guò)程中既容易傷害作業(yè)人員,也容易傷害現(xiàn)場(chǎng)以外的人員。因此,為了解決“擾民”和“民擾”的問(wèn)題,施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉圍擋,將施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境相隔離。加強(qiáng)安全管理和安全監(jiān)督、檢查工作,減少事故的發(fā)生。 </p><p> 4、加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn), 提高全員安全素質(zhì) </p><p> ?。?)新入場(chǎng)職工的安全教育。公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級(jí)安全教育。包括施工安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)
15、設(shè)施的性能和作用, 本工種安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律, 容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品使用要求。新入場(chǎng)的職工和調(diào)換工種的職工經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核合格方準(zhǔn)上崗, 并建立培訓(xùn)檔案。 </p><p> ?。?)特種作業(yè)及其他從業(yè)人員的安全教育。特種作業(yè)人員, 除一般性安全教育外, 按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn), 取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。針對(duì)季節(jié)性變化、工種對(duì)象改變、工種變換、新工藝、
16、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后, 還應(yīng)進(jìn)行特定的安全教育。公司采取不同的形式, 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)其他從業(yè)人員的培訓(xùn)。公司質(zhì)量安全部統(tǒng)一組織, 把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等作為主要內(nèi)容。各單位、項(xiàng)目部具體實(shí)施, 利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全教育培訓(xùn), 并嚴(yán)格考試。 </p><p> ?。?)經(jīng)常性安全教育。公司把經(jīng)常性的安全教育, 包括季節(jié)性安全教育、節(jié)假日加班加點(diǎn)職工的安全
17、教育、突擊趕任務(wù)情況的安全教育, 貫穿于安全管理的全過(guò)程。絕大多數(shù)安全事故的直接原因都是由于“三違”行為造成的。對(duì)“三違”人員, 除經(jīng)濟(jì)處罰外, 還要對(duì)其補(bǔ)課、錄像, 書面寫出認(rèn)識(shí), 自己教育自己, 使其認(rèn)識(shí)危害, 杜絕“三違”。 </p><p> 5、加大投入, 提高安全本質(zhì)性 </p><p> (1)努力創(chuàng)造設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)化。公司對(duì)特種及危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢驗(yàn), 對(duì)其傳
18、動(dòng)部分和各種裝置經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。確保發(fā)生故障時(shí)系統(tǒng)的自我保護(hù)、緊急停車裝置等發(fā)揮作用, 有效控制事故發(fā)生。在購(gòu)買新設(shè)備時(shí), 同時(shí)購(gòu)買其防護(hù)設(shè)置, 以保證起重作業(yè)施工安全。 </p><p> (2)制定安全投入費(fèi)用計(jì)劃, 加大安全投入。安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”。要預(yù)防杜絕事故的發(fā)生, 必須持續(xù)有效的進(jìn)行安全投入。制定安全投入費(fèi)用計(jì)劃, 對(duì)安全防護(hù)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等的投入, 做到??顚?/p>
19、用, 施工過(guò)程中隨時(shí)檢查, 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額到位。 </p><p> 綜上所述,建筑施工安全管理問(wèn)題是社會(huì)系統(tǒng)工程,是建筑業(yè)的生命線,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,參建各方只有不懈的努力,不斷地探索,充分認(rèn)識(shí)建筑施工安全管理工作的重要意義,采取切實(shí)可行的對(duì)策,對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,把安全措施落到實(shí)處,杜絕重大安全事故的發(fā)生。 </p><p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程的施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策分析
- 淺談建筑工程施工安全管理的問(wèn)題及解決對(duì)策
- 建筑工程安全管理的問(wèn)題及對(duì)策分析
- 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題及對(duì)策
- 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題及對(duì)策
- 建筑工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策分析
- 建筑工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策措施
- 建筑工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策分析
- 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 淺析建筑工程的施工安全管理問(wèn)題
- 建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策
- 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策
- 建筑工程施工中進(jìn)度管理的問(wèn)題及對(duì)策
- 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 淺談建筑工程施工安全管理對(duì)策
- 建筑工程施工安全管理對(duì)策研究
- 淺析建筑工程施工常見(jiàn)安全問(wèn)題及對(duì)策
- 建筑工程施工安全的管理對(duì)策研究
- 建筑工程施工合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 建筑工程項(xiàng)目施工管理常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論