當(dāng)前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

1、<p>　　當(dāng)前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢</p><p>　　摘要：所謂工程造價(jià)就是指根據(jù)工程造價(jià)的活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算支出和實(shí)際支出的全部資金,也就是完成一個(gè)工程所需要支出的全部費(fèi)用的總和。由于建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長、耗資大、涉及部門較多,包括工程造價(jià)本身的多樣性,同時(shí)受到各種外部環(huán)境的影響這就導(dǎo)致工程造價(jià)管理的難度增加很多。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國工程造價(jià)管理的形式受到WTO規(guī)劃的影響嚴(yán)重

2、。所以這就促使我國工程造價(jià)管理必須走上改革的道路才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。 </p><p>　　關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理;現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢; </p><p>　　中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p>　　引言：工程造價(jià)一般指該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。隨著我國加人WTO，整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)正越來越

3、快地與世界經(jīng)濟(jì)接軌。在面臨著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，在工程造價(jià)管理也需進(jìn)行改革和完善，以適應(yīng)新的發(fā)展。本文就我國工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了簡要的論述。 </p><p>　　一、我國工程造價(jià)管理狀和問題 </p><p>　　伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,受到國際先進(jìn)的工程造價(jià)管理模式的影響,我們開始認(rèn)識(shí)到我國工程造價(jià)管理存在的局限性。在我國工程造價(jià)實(shí)行的是概預(yù)算定額管理模式,但是由于工程

4、造價(jià)本身和外部環(huán)境的影響,我國工程造價(jià)管理普遍存在三超現(xiàn)象,也就是指概算超出估算,預(yù)算超出概算,決算超出預(yù)算的情況。項(xiàng)目的前期實(shí)際投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超計(jì)劃投資的現(xiàn)象層出不窮。 </p><p>　　我國國有企業(yè)的改革不徹底,民營企業(yè)規(guī)模不大 </p><p>　　當(dāng)前,我國的建筑行業(yè)還是以國有企業(yè)為主,為了適應(yīng)科技的發(fā)展,都在進(jìn)行著體制改革,但是由于自身內(nèi)部存在很多問題,所以一直沒有完善的健全一套真

5、正適應(yīng)發(fā)展的體制;同時(shí)受到傳統(tǒng)體制的影響也就造成國有企業(yè)改革進(jìn)度不快的現(xiàn)象;對(duì)于發(fā)展較快的民營企業(yè)而言,由于資金不足,技術(shù)力量薄弱也就導(dǎo)致它們無法真正引領(lǐng)建筑行業(yè)繼續(xù)發(fā)展,這些都是導(dǎo)致我國建筑造價(jià)始終無法走向國際舞臺(tái)的原因。 </p><p>　　2.有關(guān)法律法規(guī)不健全 </p><p>　　目前，我國各行各業(yè)的法律法規(guī)體制都存在著很多缺陷，建筑業(yè)亦是如此，盡管我國已經(jīng)制定了與工程造價(jià)管理

6、相關(guān)的法律法規(guī)，但是由于各方面的原因，這些法律法規(guī)還不夠健全，特別是加入WTO后，我國的法律仍然存在與WTO組織有關(guān)法律不符的地方。因此，加強(qiáng)行業(yè)立法，與國際慣例接軌已成為當(dāng)務(wù)之急。 </p><p>　　3.工程造價(jià)政府管理不完善 </p><p>　　工程造價(jià)政府管理的不完善性主要體現(xiàn)在：工程造價(jià)管理?xiàng)l塊分割，政出多門，協(xié)調(diào)配合乏力以及管理主體不明確等。從基本建設(shè)程序和我國的管理體制講

7、，建設(shè)項(xiàng)目全過程分為投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段。就管理主體而言，主要體現(xiàn)在國家（或各級(jí)政府部門）在管理整個(gè)工程造價(jià)活動(dòng)中身份不明確，一方面是宏觀政策的制定者，作為市場管理主體的角色出現(xiàn)；另一方面在政府投資項(xiàng)目（公共工程）中是具體的投資者，作為建設(shè)市場的一方直接參與具體建設(shè)項(xiàng)目的管理。這種雙重角色無疑導(dǎo)致了各級(jí)政府或主管部門在工程造價(jià)管理體系中職責(zé)含混不清或重復(fù)交叉。 </p><p>

8、　　4.各種費(fèi)用增加，施工管理費(fèi)持緊 </p><p>　　90 年費(fèi)用定額中管理費(fèi)是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式制定的，但實(shí)際情況差距大，如有效工作天由于產(chǎn)假、培訓(xùn)等增加而達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)；非生產(chǎn)人員比例超過18%；工會(huì)經(jīng)費(fèi)，福利費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)擴(kuò)大，開支范圍擴(kuò)寬；工程款拖欠嚴(yán)重，企業(yè)流動(dòng)資金緊缺，貨款數(shù)額加大，利息負(fù)擔(dān)增加。定額規(guī)定的計(jì)劃利潤為7%，比社會(huì)工礦企業(yè)的平均利潤15%低。且是競爭性利潤，企業(yè)為了生存，承接任務(wù)時(shí)作為優(yōu)惠條件

9、，利潤和技術(shù)裝備費(fèi)都得不到保證。施工管理費(fèi)用持緊，影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。隨著社會(huì)管理的加強(qiáng)，各種收費(fèi)和管理費(fèi)用隨之增加。目前在定額中未列支的管理費(fèi)有環(huán)保費(fèi)、噪音費(fèi)、衛(wèi)生清掃費(fèi)、計(jì)生費(fèi)、治安費(fèi)等等，勢必造成施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此修改費(fèi)率中不合理的部分或增加獨(dú)立費(fèi)用是必要的。 </p><p>　　5.市場競爭不規(guī)范，影響了合理定價(jià) </p><p>　　近年建筑施工的隊(duì)伍大幅度增加，市場競爭更趨激

10、烈。一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對(duì)難以接受的招標(biāo)條件，如壓價(jià)承包、墊資施工、壓縮工期、肢解發(fā)包、指定分包這些不規(guī)范的市場交易沖擊了正常的工程造價(jià)管理。 </p><p>　　6.合同管理問題及人才匾乏 </p><p>　　在建設(shè)施工的行業(yè)中合同管理人員的法律意識(shí)淡薄,合同本身問題繁多,這就造成工程延誤成本加大。工程造價(jià)管理本身就是一個(gè)綜合門類,同時(shí)就需要一些綜合性人才為之服務(wù),但是

11、目前行業(yè)中的人員不能全面掌握各項(xiàng)工作的具體問題,這就導(dǎo)致他們不能發(fā)揮應(yīng)有的造價(jià)人員的作用。 </p><p>　　7.信息化管理不先進(jìn) </p><p>　　信息時(shí)代的進(jìn)人預(yù)示著技術(shù)的發(fā)展,各行業(yè)的改革,就我國工程造價(jià)管理而言,造價(jià)管理信息化已經(jīng)形成了一個(gè)輪廓。但是企業(yè)管理高層不重視這方面的管理,并且沒有完善的基礎(chǔ)管理體制,缺乏相應(yīng)的管理人才,這都是造成信息管理不先進(jìn),收集信息質(zhì)量較低,信

12、息管理只存在于形式化,不能準(zhǔn)備和快速的掌握信息的原因,最終導(dǎo)致信息化管理跟不上時(shí)代的步伐。 </p><p>　　二、當(dāng)前造價(jià)管理發(fā)展的趨勢 </p><p>　　面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的大格局,以及我國工程造價(jià)的現(xiàn)狀,工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢應(yīng)該是由兩方面組成。一是走國際化道路,二是走信息化道路。 </p><p>　　1.國際化道路的發(fā)展趨勢。我國經(jīng)濟(jì)不斷加深和國際經(jīng)

13、濟(jì)的融人,這就產(chǎn)生了許多跨國企業(yè)和國外融資項(xiàng)目,其中很多建筑工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國際投標(biāo),咨詢的方式運(yùn)營。另外,我國的企業(yè)不斷的注入國外市場,同時(shí)海外投資經(jīng)營項(xiàng)目也在不斷增加。在我國國內(nèi)市場上呈現(xiàn)一種國際化現(xiàn)象,國內(nèi)市場和國外市場呈現(xiàn)一種大融合,尤為顯著的就是建筑工程承包市場。另外國際上頻繁出現(xiàn)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)就預(yù)示著造價(jià)工程管理正走向國際化趨勢的發(fā)展道路。 </p><p>　　2.信息化的發(fā)展道路。計(jì)算機(jī)的不斷應(yīng)用

14、,就預(yù)示著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。在建筑工程管理中就形成了企業(yè)內(nèi)部資源管理、與客戶的管理維護(hù)管理、企業(yè)知識(shí)的管理等如同辦公模式一樣的信息化管理模式,這就促使著工程造價(jià)管理走上信息化的發(fā)展趨勢。工程造價(jià)管理信息化的不斷發(fā)展就給工程造價(jià)管理帶來很多全新的特征。工程造價(jià)管理越來越多的依靠電腦來完成信息化交流,這就使工程造價(jià)的競爭顯然形成了一種信息化戰(zhàn)爭。信息發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)許多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)加大了計(jì)算機(jī)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。它們開始使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

15、招標(biāo)活動(dòng),目前它們已經(jīng)完成了工程造價(jià)管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。同時(shí)還投人使用網(wǎng)絡(luò)軟件來進(jìn)行工程造價(jià)管理,此外還有專門的開發(fā)工程造價(jià)軟件的公司。這些現(xiàn)象足以表明現(xiàn)在的工程造價(jià)管理越來越多的依賴于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并且正走在工程造價(jià)管理的信息化道路上。 </p><p><b>　　三、結(jié)語 </b></p><p>　　面對(duì)著國際化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國工程造價(jià)管理存在的一些問題和目

16、前日益加強(qiáng)的工程造價(jià)管理的國際化和信息化趨勢,我國工程造價(jià)管理務(wù)必要做好這幾個(gè)方面的工作才能不斷的完善自身的體制,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。第一,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的立法工作;第二,加大力度實(shí)施新的計(jì)價(jià)方式:實(shí)物量法編制工程量清單;第三,加強(qiáng)健全現(xiàn)代工程造價(jià)管理的信息化體系,促使工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化;第四,提高工程造價(jià)管理人員的整體素質(zhì),爭取建立一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。做到以上幾點(diǎn)才是保障我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。 </p>&l

17、t;p><b>　　參考文獻(xiàn): </b></p><p>　　[1]李顏顏.論施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2010(10). </p><p>　　[2]程志雄.我國工程造價(jià)管理存在的問題與對(duì)策研究.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(03). </p><p>　　[3] 劉紅清. 試論全面造價(jià)管理. 山西建筑，2003，29

18、（6）：227-228. </p><p>　　[4]許世平.試論運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平.石油華工化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2004，（6）. </p><p>　　[5]郭婧娟.工程造價(jià)管理.清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出版社，2005：2-13. </p><p>　　[6]張翠勤.建筑工程各階段造價(jià)管理方法研究田.合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010年05