建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)解析

1、<p>　　建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)解析</p><p>　　摘要：來建筑工程預(yù)算造價(jià)作為工程項(xiàng)目投資的重要依據(jù)而倍受建設(shè)各方的高度關(guān)注。本文主要通過對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)問題進(jìn)行探討和交流。重點(diǎn)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因,并結(jié)合工作實(shí)際提出了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)，以期為建筑工程的順利進(jìn)行提供參考。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：筑工程造價(jià)預(yù)算控制 </p>

2、;<p>　　中圖分類號(hào)： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p><b>　　正文： </b></p><p>　　建筑工程預(yù)算造價(jià)是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn),是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。作為階段性投資控制投資的重要依據(jù),建筑工程預(yù)算造價(jià)在基本建設(shè)中起著承上啟下的作用,在工程造價(jià)管理中占有舉足輕重的地位。 &l

3、t;/p><p>　　1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析 </p><p>　　建筑工程超預(yù)算一直以來都是工程建設(shè)中較為突出的問題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控,致使工程投資效益大大降低。當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算主要原因有: </p><p>　　1.1建筑工程概預(yù)算編制不合理 </p><p>　　某些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí),

4、所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò),無法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性,造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了要確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。 </p><p>　　1.2工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格

5、波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地,但是還是不能完全做到準(zhǔn)確無誤,當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí),工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。 </p><p>　　1.3建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制 </p><p>　　不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過程,僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制,忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制,最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。 </

6、p><p>　　1.4建設(shè)單位對(duì)工程管理不善 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多,一旦管理不善,施工情況就得不到及時(shí)反饋,難以對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)的監(jiān)控及調(diào)整,容易造成資金浪費(fèi),造成工程造價(jià)超預(yù)算。 </p><p>　　2建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)及其把握 </p><p>　　針對(duì)上述建筑工程造價(jià)超預(yù)算主要原因,我

7、們?nèi)绾蝺?yōu)化工程造價(jià)管理,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,以保證有限的資金發(fā)揮出最大的效益呢。筆者結(jié)合自己多年工程造價(jià)管理工作實(shí)踐,認(rèn)為必須把握以下控制要點(diǎn): </p><p>　　2.1做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作 </p><p>　　工程造價(jià)預(yù)算的編制工作非常重要,編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,要做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。 </p

8、><p>　　第一,預(yù)算編制人員應(yīng)該在掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。 </p><p>　　第二,要熟悉施工圖紙,精確計(jì)算工程量及套用定額單

9、價(jià)。在造價(jià)預(yù)算編制過程當(dāng)中,反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖,將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機(jī)結(jié)合起來。從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)、計(jì)算出相應(yīng)工程量,熟練套用單價(jià),最大限度地防止出現(xiàn)漏記、重記、錯(cuò)套等失誤發(fā)生。 </p><p>　　第三,客觀分析價(jià)格因素,對(duì)價(jià)差調(diào)整留有余地。建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一,購(gòu)置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重(約60% -70% )

10、,這就要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場(chǎng)價(jià)格確定的,還要對(duì)其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為防止因價(jià)格波動(dòng)影響預(yù)算對(duì)投資的控制效果,應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè),適時(shí)調(diào)整差價(jià)。 </p><p>　　2.2重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制 </p><p>　　建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是

11、資金投入最大的階段,它既是招投標(biāo)工作的延伸同時(shí)也是合同的具體化過程。經(jīng)研究表明,建筑工程的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為10%,在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性較小。因此,不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí),在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,施工浪費(fèi)投資的可能性非常大,造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個(gè):受造價(jià)控制人員無法控制或較難控制的因素影響(如自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等);受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響。 <

12、;/p><p>　　建筑單位必須重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制，應(yīng)該開展有效的管理活動(dòng),對(duì)該階段的投資控制予以足夠的重視,在滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度的前提下,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程的施工階段,造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容,將其作為控制的重要一環(huán)。并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量、嚴(yán)格結(jié)算程序,派專人隨時(shí)監(jiān)督,保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地

13、發(fā)生,防止超前過量支付。 </p><p>　　2.3嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,最大限度減少項(xiàng)目變更的影響 </p><p>　　每項(xiàng)建筑工程建設(shè)都要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)主要階段,預(yù)算產(chǎn)生于工程設(shè)計(jì)階段,這就決定了預(yù)算在實(shí)施階段中的局限性。在工程的實(shí)施中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更,包括設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、業(yè)主意愿所引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。 </p><p>

14、;　　造價(jià)預(yù)算控制人員要對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,確認(rèn)變更的必要性和可行性,盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支。同時(shí),在考慮項(xiàng)目變更對(duì)其它造價(jià)因素(如工期、工程質(zhì)量等)影響的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目變更向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)。還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查,對(duì)工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制。 </p><p>　　2.4注重提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì) </p><p>

15、;　　建筑工程造價(jià)預(yù)算管理是集專門性、知識(shí)性、政策性于一體的工作,是一門多學(xué)科綜合性的工作。建筑工程造價(jià)預(yù)算管理對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,要求造價(jià)預(yù)算管理人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,還要對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的多方面的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),建筑工程造價(jià)預(yù)算管理又是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作,工程造價(jià)預(yù)算管理人員經(jīng)常要深入工程第一線,從事資料收集(包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)

16、、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工等)工作,因此,工程造價(jià)預(yù)算管理人員不但要有過硬的專業(yè)基本功,還要具備良好的職業(yè)道德,要養(yǎng)成實(shí)事求是的工作作風(fēng),有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。 </p><p><b>　　3結(jié)束語 </b></p><p>　　總之,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分,對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制,有利于控制工程造價(jià)、提高工程投資效益。這

17、就要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題,理解其重要地位及重大意義,進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題,在具體的工作實(shí)踐探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法,切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的工程造價(jià)問題,確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。 </p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】 </b></p><