機電安裝工程項目管理方法研究

1、<p>　　機電安裝工程項目管理方法研究</p><p>　　【摘要】：機電安裝工程涉及到很多工業(yè)領(lǐng)域，在工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中起到十分重要的作用。機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，直接影響到工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，同時也關(guān)系到工業(yè)生產(chǎn)的效率。本文簡單說明了機電安裝工程項目管理特點，重點介紹了其管理方法。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】：機電安裝；項目管理；方法 </p><p>　

2、　中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　機電安裝涉及范圍相當廣泛，學科跨度很大，通用性也很強。機電安裝工程涵蓋了電器工程、機械設(shè)備工程、電子工程、建筑智能化、自動化、儀表消防、電梯、環(huán)保工程等等。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，機電安裝工程項目管理的作用越來越大。機電設(shè)備的安裝質(zhì)量影響著整個工程質(zhì)量

3、及效率，因此，需要對機電安裝工程進行良好的管理。但是，機電工程施工活動比較繁瑣，從設(shè)備采購開始，到設(shè)備的安裝、調(diào)試以及生產(chǎn)運行等需要進行許多階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。另外，施工過程中不斷的采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料以及新工藝等新興技術(shù)，加大了施工難度。所以，必須對機電安裝工程進行合理、規(guī)范的管理，以確保合同管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、技術(shù)管理等各方面可以順利進行，還需要把控好施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工方法、

4、施工機具、竣工驗收各個階段，保證質(zhì)量合格。 </p><p>　　一、機電安裝工程項目的特點 </p><p>　　機電工程項目不僅有工程項目的普遍特點，工程存在著單件性、固著性和建設(shè)的長期性的特點，而且大部分形體龐大，具有設(shè)計的多樣性，工程運行有一定的危險性，環(huán)境條件比較苛刻等。在機電工程項目施工安裝涉及的技術(shù)知識比較多，關(guān)聯(lián)的學科和專業(yè)比較多，而且技術(shù)知識更新快。目前，隨著我國工業(yè)化規(guī)

5、模的不斷壯大，安裝工程所涉及的方面也越來越多，大型工程在吊裝、裝配、檢測技術(shù)等方面的要求也在不斷提高，施工工藝要不斷更新，與時俱進，施工機具和工藝的更新，檢測儀器儀表的精度提高。機電安裝單位的施工設(shè)備和技術(shù)不斷面臨著新的挑戰(zhàn)。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收方式主要特點表現(xiàn)在質(zhì)量的評估方法、工程驗收方式、售后服務手段等方面。總之，機電安裝涉及的范圍廣泛念，學科的跨度大，通用性特點明顯，而且自身也具備一些特征。 </p><

6、p>　　二、機電安裝工程項目管理方法 </p><p>　　1、機電安裝工程的合同管理 </p><p>　　機電安裝工程合同范圍包括：總承包合同，分包合同，機械設(shè)備采購合同。 </p><p>　　在簽訂項目總承包合同時，如果包括設(shè)備采購或包括負荷試運轉(zhuǎn)或投料生產(chǎn)，則應另外簽訂采購合同。總承包在訂購材料前應將材料樣品送審，結(jié)果需由監(jiān)理工程師審核確認。分包合同

7、應該詳細具體，不得與總承包合同抵觸，分包合同不能解除總承包合同的義務與責任。在有些項目中難免會產(chǎn)生合同變更，包括工程量、進度計劃、施工條件等的變更，因此需對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機械設(shè)備的使用、材料供應、勞動力調(diào)配和工期目標等諸方面進行合理評估，以便在合同變更后做好變更的責任與補償工作。有必要還可以設(shè)立合同風險及防范，進行合同索賠等。 </p><p>　　2、機

8、電安裝工程項目的質(zhì)量管理 </p><p>　?。?）、掌握機電安裝工程質(zhì)量影響因素，以質(zhì)量預防為主，尤其要掌握施工生產(chǎn)要素控制，同時，制定質(zhì)量控制方案，預測可能出現(xiàn)的問題，并提出質(zhì)量預控措施。 </p><p>　?。?）、在質(zhì)量檢驗中要做到自檢、互檢、專檢相結(jié)合的檢驗制度，一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以操作人員自檢、互檢為主，專職

9、檢驗人員巡回抽檢為輔。 </p><p>　?。?）、及時正確的做好質(zhì)量問題及事故處理工作。掌握事故處理程序，發(fā)現(xiàn)事故及時報告，并保護好現(xiàn)場，做好事故調(diào)查，撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告及事故處理報告。 </p><p>　?。?）、建立一個健全的機電安裝項目質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段，管理好易受影響的施工流程、施工方法、施工工藝、人員素質(zhì)、施工環(huán)境、機具設(shè)備、材料等方面，對質(zhì)量控制進行科學全

10、面策劃和落實。 </p><p>　　3、機電安裝工程項目的成本管理 </p><p>　　降低項目成本是項目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗項目管理各項工作的標準。對機電安裝項目費用的管理，需要編制費用計劃，掌握好項目費用的控制及結(jié)算。要達到成本控制的目標，需做好以下工作： </p><p>　?。?）、將公司制定的成本計劃進行合理的分解，通過分析尋求降低成本的各種措施，編

11、制詳細目標成本控制措施表，并落實到崗位責任人，同時定期進行檢查改進。 </p><p>　?。?）、按工程部位、進度，建立各項費用的明細表，對施工過程中發(fā)生的各項成本費用詳細記錄，定期結(jié)算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價，找出降低成本的措施。 </p><p>　?。?）、根據(jù)目標成本的控制計劃，要求相關(guān)人員對需用的人員、機械、設(shè)備、材料等提前提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素

12、精心策劃，力爭做到合理使用，優(yōu)化配置，動態(tài)管理，避免因盲目調(diào)度或者計劃不周導致窩工、停工、浪費、積壓等現(xiàn)象。 </p><p>　　4、機電安裝工程項目的安全管理 </p><p>　?。?）、健全安全管理組織體系。在對員工進行安全教育的過程中，不僅要貫徹各種法律法規(guī)，還要不斷的完善機電安裝的管理制度。由于員工的安全意識淡薄，部分企業(yè)部分機電設(shè)備老化，為機電設(shè)備的管理帶來安全隱患。因此，要

13、求企業(yè)有效的改善和更新制度，定期對其進行管理和維護，對于沒有用的設(shè)備要及時進行報廢處理。需要建立健全的安全條例，加強員工的安全責任感，對某些容易出事故的施工項目要進行嚴格的監(jiān)督，切實做好機電施工現(xiàn)場的安全防范工作。 </p><p>　?。?）、加強員工的安全教育培訓。企業(yè)要加強相關(guān)工作人員的安全管理培訓，根據(jù)員工的整體素質(zhì)來給他們進行不同程度的安全教育。對本單位所具有的機電設(shè)備進行專業(yè)安全知識的培訓和教育，重點

14、針對機電設(shè)備安全操作過程、操作規(guī)程、安全基礎(chǔ)知識進行組織學習。努力建成一個擁有技術(shù)性、安全性的管理團隊，以確保機電設(shè)備安全管理工作能夠更為有效的進行。 </p><p>　　（3）、及時總結(jié)和驗收。在工程完工后，企業(yè)要對自身的安全管理做出深刻的總結(jié)，及時記錄安全事故，認真吸取教訓，認真的分析，避免同類事故的發(fā)生。另外，在施工過程中要積極尋找各個環(huán)節(jié)中可能的危險，并進行及時的補救。建立完備的建設(shè)工程竣工監(jiān)督反饋制度

15、、驗收備案制度、施工圖審查制度，通過一系列完備的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全進行。 </p><p>　　5、機電安裝工程項目的技術(shù)管理 </p><p>　　機電安裝過程中經(jīng)常遇到新材料的應用或者新的技術(shù)、安裝工藝等，因此應建立以技術(shù)管理體系對企業(yè)的施工及發(fā)展非常有必要。技術(shù)管理體系可以對新的技術(shù)創(chuàng)新進行研究、論證，對使用效果、效益進行評議，從而提高安裝效率及工程效益，降低工程成本。機電安

16、裝工程在調(diào)試及運轉(zhuǎn)過程中，大型機電設(shè)備在出廠時一般無法進行總裝和負荷試驗，所以要盡快進行調(diào)試。調(diào)試前，確認檢查設(shè)備的安全性及完整性，以便進行安全方面的調(diào)試。同時將安裝、調(diào)試過程中遇到的問題進行詳盡的分析，可以作為一種指導性的科技文件，指導以后的安裝調(diào)試工作。 </p><p><b>　　結(jié)語 </b></p><p>　　總之，機電安裝工程涉及范圍廣，機電安裝工程質(zhì)

17、量是保證工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率的關(guān)鍵。在機電安裝工程項目上要做好合同管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、技術(shù)管理等，才能保障安裝質(zhì)量。因此，在機電安裝工程項目施工過程中，安裝技術(shù)人員必須要按照有關(guān)規(guī)章制度進行安裝施工。同時，也要加強工程管理力度，對各個安裝環(huán)節(jié)的進度、質(zhì)量、成本等進行嚴格的監(jiān)督管理，以保證機電安裝工程能夠按時、保質(zhì)、高效完成，最大化機電安裝工程經(jīng)濟效益，從而為工業(yè)生產(chǎn)提供可靠的機械設(shè)備基礎(chǔ)。 </p><

18、p><b>　　【參考文獻】 </b></p><p>　　[1]麻蓉莉.淺談機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］.礦山機械，2007,93(09). </p><p>　　[2]沈先福．淺談機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理．山西建筑．2006，06． </p><p>　　[3]龍廣成．淺談機電安裝工程的項目管理．張輝．本部探礦工程．20