淺析建筑施工企業(yè)項目成本核算問題_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺析建筑施工企業(yè)項目成本核算問題</p><p>  【摘要】近年來,城鎮(zhèn)化進程日益推進,建筑施工企業(yè)所處的市場競爭愈發(fā)激烈,為使其收益得到保障,一定要選擇一系列十分科學(xué)合理的項目成本核算措施。但是,他們在具體的成本核算環(huán)節(jié)仍然具有一系列的問題,這在一定程度上影響到其內(nèi)部控制工作的順利高效進行。本文指出現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)項目成本核算中面臨的問題,在此基礎(chǔ)上,提出解決策略,希望能夠為做好該項工

2、作貢獻一己之力。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】項目成本核算,建筑施工企業(yè),策略 </p><p>  伴隨中國經(jīng)濟社會的不斷進步,建筑產(chǎn)業(yè)同樣獲得了很大的發(fā)展空間。就建筑施工企業(yè)而言,在該形勢下,應(yīng)當(dāng)逐漸推進自身改革,以提升自身的競爭力。毋庸置疑,項目成本核算屬于提升施工公司競爭力的強力保障。但是,其自開展成本核算時一般面臨諸多方面的問題,對其健康持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。要是不選擇相應(yīng)的策略

3、來開展該項工作,同時構(gòu)建起相對系統(tǒng)全面的機制體系,則他們肯定會遇到更多的麻煩。本文在分析現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)項目成本核算問題的基礎(chǔ)上,闡明了具體的策略,希望可以與業(yè)界同仁一起探討這一個問題,共同進步。 </p><p>  1、項目成本核算的重要性分析 </p><p>  1.1是建筑業(yè)所處市場環(huán)境的需求。現(xiàn)階段,中國建筑業(yè)在發(fā)展過程中引入了一系列的制度,例如招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制等。在

4、這里,項目法人制清晰的支持了法人承擔(dān)的責(zé)任,而監(jiān)理制卻明顯降低了以損害業(yè)主的利益來減小施工的風(fēng)險,招投標(biāo)制度為項目開展?fàn)I造了一個合理的競爭機制,嚴(yán)格的規(guī)定了承發(fā)包行為。該形勢下,切實強化項目成本核算屬于建筑公司健康持續(xù)前進的必然選擇。同時,他們能夠利用這種方式,來得到項目管理相關(guān)資料。因此,這是關(guān)系著公司健康持續(xù)發(fā)展的重中之重。 </p><p>  1.2是建筑企業(yè)發(fā)展的需要?,F(xiàn)在我國一些建筑施工公司沒有認(rèn)真開

5、展項目成本核算工作,究其根源,基本上因公司追求短期利益所致。利用仔細的核算項目成本,能夠得到管理中需要的數(shù)據(jù)資料。作為生產(chǎn)資源的范疇,信息的獲得也離不開一定的成本。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)相關(guān)知識,之所以需要信息,主要是因為預(yù)期信息引起的收益遠遠高于獲得信息需要的代價。在發(fā)展的剛開始,有許多項目要進行建設(shè),在這種情況下,建筑施工公司為實現(xiàn)很快的發(fā)展,一般選擇粗放型發(fā)展戰(zhàn)略,而此時公司預(yù)期成本預(yù)算工作的代價遠遠高于預(yù)期收益,使其不想將資金用在成本核

6、算工作上。 </p><p>  2、現(xiàn)階段項目成本核算中面臨的主要問題 </p><p>  2.1財務(wù)工作者素質(zhì)相對較低。財務(wù)人員素質(zhì)在很大程度上決定著該項工作質(zhì)量,并且還屬于造成該項工作出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)在,該領(lǐng)域許多公司的成本管理工作者,不具備專業(yè)化的工作經(jīng)驗,同時也沒有構(gòu)建起全面的財務(wù)管理體系。就新手來說,他們往往沒有足夠的項目現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,也未充分掌握有關(guān)大政方針。財務(wù)工作

7、者對預(yù)算相關(guān)要求同樣沒有充分把握,這樣就無法順利開展該項工作,最終影響到項目工期。 </p><p>  2.2缺乏完善的相關(guān)制度。由于建筑施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,相應(yīng)的其管理體制同樣有了非常明顯的變化,為公司進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。但是,有的公司依舊面臨諸多問題,歸根結(jié)底是因為缺乏完善的成本核算制度,使得公司的財務(wù)管理工作沒有著力點。因缺乏健全的制度,導(dǎo)致公司的成本監(jiān)管不夠嚴(yán)格。不可否認(rèn),有的公司已構(gòu)建起較

8、為全面的成本核算制度,但是在具體落實的時候,卻缺乏足夠的執(zhí)行力度。同時,具體執(zhí)行時,著眼點沒有足夠的針對性,通常不切實際,這樣就導(dǎo)致制度不能產(chǎn)生足夠的約束力,致使該項工作出現(xiàn)一定的混亂。 </p><p>  2.3缺乏完善的項目成本核算體系,尚未構(gòu)建科學(xué)合理的激勵機制?,F(xiàn)實中,一些公司仍然沒有形成完善的項目成本核算體系,特別是因這方面的經(jīng)驗不足,最終使得該體系沒有相對較強的針對性,無法充分結(jié)合公司的具體狀況,來

9、打造系統(tǒng)全面的項目成本核算體系。更嚴(yán)重的是,有的公司制定該體系的時候,具有很大的盲目性、目的性不強,使得公司在具體執(zhí)行成本核算過程中沒有側(cè)重點,很難取得好效果。另外,體系里面的指標(biāo)沒有足夠的科學(xué)性,流于形式,這樣肯定將不能起到好的控制效果。而且,其發(fā)展嚴(yán)重滯后,缺少合理的激勵機制,最終導(dǎo)致有關(guān)職工缺乏工作熱情與主動性。 </p><p>  2.4項目確定問題。一般情況下,建筑項目必須科學(xué)設(shè)置成本,但是,通過考察

10、發(fā)現(xiàn),具體實踐中非常容易發(fā)生概念不明確的現(xiàn)象。拿直接人工項目來說,其中主要指一線施工工人的工資等,通常不涉及采購員、搬運工、護場等相關(guān)人員的工資,可是,在具體的現(xiàn)實中,往往將這部分的工作納入其中。 </p><p><b>  3、應(yīng)對策略分析 </b></p><p>  針對上文中我們闡明了問題,本文主要提出下列應(yīng)對策略。 </p><p>

11、;  3.1積極更新理念,高度重視該項工作 </p><p>  首先,針對現(xiàn)階段建筑施工過程中的成本核算問題,今后必須從思想上高度重視該項工作。就相關(guān)財會工作者來說,需要高度重視自己的本職工作,尤其是應(yīng)當(dāng)重視項目成本核算工作。施工過程中,需要認(rèn)真控制每一項成本費用的支出,切實強化成本核算工作,對支出實施全過程的嚴(yán)格控制,通過這種方式來防止其受到來自人為方面的影響。第二,必須積極主動的更新理念,嚴(yán)格執(zhí)行以預(yù)算管理

12、為前提,以會計核算為基礎(chǔ),以資金管理為中心以及成本控制為重點的新的管理思想。 </p><p>  3.2逐漸改進基礎(chǔ)性工作,充分保證成本核算過程中需要的數(shù)據(jù)具有較高的質(zhì)量。成本核算時,公司的第一要務(wù)即逐漸改進基礎(chǔ)核算工作,總體來說涉及到:第一,進一步提高成本核算管理觀念。財會人員缺乏足夠的成本核算思想是制約該項工作順利進行的關(guān)鍵所在,公司經(jīng)理層需要把成本核算理念根植于廣大職工內(nèi)心深處,從思想的層面來確保該項工作

13、認(rèn)真開展。第二,切實強化對職工素質(zhì)的培養(yǎng),提升工作效率。公司管理層應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的安排職工接受相應(yīng)的基礎(chǔ)成本核算教育,養(yǎng)成全面的基礎(chǔ)核算理念,這樣能夠全面提升工作效率并且還能夠在很大程度上降低工作誤差。第三,充分保證相關(guān)數(shù)據(jù)信息的可靠性與準(zhǔn)確性。主要是利用各種渠道加強對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和取證,來及時獲得相關(guān)數(shù)據(jù)信息,最終能夠使基礎(chǔ)成本核算具有相對較高的質(zhì)量。 </p><p>  3.3切實加大核算力度,逐漸提升會計報

14、表質(zhì)量。會計報表屬于公司成本核算效率的有機內(nèi)容,其質(zhì)量的高低在很大程度上影響著成本核算工作質(zhì)量。因此,必須切實加大核算工作力度,具體應(yīng)當(dāng)把握以下幾點。第一,主動優(yōu)化財務(wù)報表。公司會計需要進一步提高項目成本核算信息的公布力度,必須發(fā)揮各種信息技術(shù)手段的作用,努力在第一時間內(nèi)把現(xiàn)場成本控制過程中遇到的各種問題向施工公司反饋。第二,主動優(yōu)化成本核算方法技術(shù)。具體做法應(yīng)當(dāng)有機結(jié)合個別分析和綜合分析兩種方法,通過這種方式,從該項工作之中發(fā)現(xiàn)其中存

15、在的異?,F(xiàn)象,在這樣的前提下,把每一指標(biāo)實施認(rèn)真細致的分析整理,從中發(fā)現(xiàn)成本核算問題。 </p><p><b>  4、結(jié)束語 </b></p><p>  為有效解決建筑施工企業(yè)項目成本核算過程中面臨的一系列問題,今后應(yīng)當(dāng)重點把握以下策略:積極更新理念,高度重視該項工作;逐漸改進基礎(chǔ)性工作,充分保證成本核算過程中需要的數(shù)據(jù)具有較高的質(zhì)量;切實加大核算力度,逐漸提升

16、會計報表質(zhì)量。只有如此,才能推動該項工作健康持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1]武順有.淺談建筑施工企業(yè)工程項目成本核算[J].商,2012年19期. </p><p>  [2]姚曉峰,徐世東,楊松.淺談施工企業(yè)工程項目投資的全過程控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊),2009年10期

17、 </p><p>  [3]李國勇.關(guān)于建造合同成本核算方面的幾點思考[J].全國商情(理論研究),2013年09期. </p><p>  [4]彭林秀.成本核算在建筑施工企業(yè)工程項目管理中重要性分析[J].經(jīng)營管理者,2011年20期. </p><p>  [5]向芮霞.建筑企業(yè)施工項目成本核算的問題與研究分析[J].城市建筑,2013年第04期. <

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