淺談清單計價模式下企業(yè)如何報價

1、<p>　　淺談清單計價模式下企業(yè)如何報價</p><p>　　摘要：工程量清單計價模式具有科學(xué)性、合理性以及實用性等特點，因此使用范圍比較廣。工程量清單計價模式下的企業(yè)報價策略與報價方法是否合理，直接關(guān)系著投標企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)，以及能否在當前的市場競爭中脫穎而出、占據(jù)一席之地。本文將對工程量清單計價模式與傳統(tǒng)的定額報價之區(qū)別、該模式的優(yōu)缺點進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的報價策略，以供參考。

2、 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工程量清單；計價模式；報價；研究 </p><p>　　中圖分類號： F031 文獻標識碼： A 文章編號： </p><p>　　工程量清單計價主要是由發(fā)包人嚴格按照統(tǒng)一的項目編碼、名稱、計算規(guī)則、計量單位以及格式等，提供工程量清單，再由該項目承包人依據(jù)清單與工程實際狀況、施工企業(yè)實力以及市場現(xiàn)狀等因素，提出直接費、利潤、管理費以及

3、風(fēng)險等綜合單價，從而形成一個相對合理的工程價格。 </p><p>　　1、工程量清單模式下的企業(yè)報價與傳統(tǒng)的定額報價差異性分析 </p><p>　　從實踐來看，傳統(tǒng)的定額報價主要是根據(jù)工程預(yù)算的定額規(guī)定、計算規(guī)則以及項目劃分原則等，嚴格按照設(shè)計圖紙上的要求對工程量進行計算和定額套價。在此過程中，施工材料、人工費用以及機械設(shè)備等都保持不變，雖然近年來對人工、施工材料進行了動態(tài)的調(diào)整與管理

4、，但實際上企業(yè)仍然依賴于政府制定的材料信息價格實施計價活動。從本質(zhì)上來看，該種情況下雖然是活市場，但是其定額是死的，難以真正發(fā)揮現(xiàn)代市場競爭管理機制的作用。在這一條件下，企業(yè)關(guān)心的問題不再是如何去加強內(nèi)部經(jīng)營管理和挖掘企業(yè)內(nèi)在潛能。就當前采取的工程量清單報價模式而言，與傳統(tǒng)的定額報價模式存在著很大的差異性，它堅持的是控制量和放開價等原則。將工程量的定價權(quán)利交給企業(yè)，通過市場競爭機制最終形成一個合理的價格，從而使工程項目的造價更貼近于當前

5、的市場現(xiàn)狀，從而體現(xiàn)出該建筑工程項目的真實價值。 </p><p>　　2、工程量清單計價模式優(yōu)點與缺點分析 </p><p>　　工程量清單計價模式與原來的預(yù)算定額模式相比，有一定的優(yōu)勢，但同時也存在著一些不足之處，具體分析如下： </p><p><b>　?。?）優(yōu)點分析 </b></p><p>　　采取工程量清

6、單計價模式，可以有效地反映出當前我國市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律，這是由建筑市場及其產(chǎn)品的特殊性決定的，作為這一特殊的商品，建筑產(chǎn)品應(yīng)當與普通的商品一樣遵循市場競爭機制、發(fā)展規(guī)律、供求規(guī)律以及流通規(guī)律的要求。采取工程量清單計價模式，對于工程造價管理職能的有效轉(zhuǎn)變非常有利，它采取的是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、社會管理、市場監(jiān)管以及公共服務(wù)等政府職能要求，因此政府對建筑工程項目的造價管理模式也隨之發(fā)生了改變，即大力推行企業(yè)自主報價、政府宏觀調(diào)控、市場價格形成等模

7、式，從而實現(xiàn)社會全面監(jiān)督。采取工程量清單計價模式，對于全面提高招標與投標管理水平、維護市場競爭的公平性以及避免暗箱操作具有非常重要的作用，對于風(fēng)險的合理分擔(dān)效果也非常的明顯。 </p><p><b>　?。?）缺點分析 </b></p><p>　　工程量清單計價模式雖然有其優(yōu)點，但同時也具有一定的缺陷。目前來看，建設(shè)工程量清單計價規(guī)范過于籠統(tǒng)，而且也不夠全面，涉及

8、到的工程量清單與工程項目的實際狀況之間存在著一定的差距，實施效果不明顯。工程量清單配套體系不完善，對工程量清單的招標活動會產(chǎn)生一定的影響。該模式實施過程中，需要多方面的市場機制與之相配套，但當前建立起來的配套體系難以適應(yīng)發(fā)展之需求，可能會給招標活動造成嚴重的障礙。 </p><p>　　3、工程量清單模式下施工企業(yè)如何科學(xué)合理報價 </p><p>　　工程項目投標報價是建筑工程項目建設(shè)業(yè)

9、主選擇施工單位的基礎(chǔ)，而且還是業(yè)主與投標單位簽定工程項目承包合同的重要參考依據(jù)，因此應(yīng)當加強重視。 </p><p>　　（1）投標前期的報價準備活動 </p><p>　　對于施工企業(yè)而言，為在招投標競爭中取得某工程項目的施工權(quán)，企業(yè)應(yīng)當設(shè)置長期的投標管理部門，根據(jù)當前的市場動態(tài)發(fā)展，不斷地積累信息資料。施工企業(yè)通常在取得一定的招標信息之后，參與投標并在資格審查之后獲得招標文件，此時應(yīng)當

10、組織相關(guān)人員對招標文件進行研究和預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上確定具體的投標策略。為了能夠做到知己知彼，施工企業(yè)首先要全面了解工程項目業(yè)主與競爭對手的實際情況，尤其是發(fā)包人開發(fā)該工程項目的真正目的所在及建設(shè)資金的實際籌備狀況。同時，還要根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟實力和施工技術(shù)水平、條件等，確定該工程項目自己承擔(dān)范圍內(nèi)的報價策略，根據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，進行市場開拓，并規(guī)劃出投標過程中所采用的各種報價方案。 </p><p><

11、b>　?。?）投標編制 </b></p><p>　　工程量清單模式下的工程量計算，即設(shè)計圖紙上所標注的工程量，這并沒有對投標人施工方案中的工程量增加問題進行全面的考慮，因此投標書編制之前應(yīng)當先對現(xiàn)場進行調(diào)查，以免出現(xiàn)各種風(fēng)險；工程量報價之前，應(yīng)當對工程項目所在地自然條件、環(huán)境以及生產(chǎn)生活水平進行全面的了解。招標文件中要求的一項必備文件是施工組織設(shè)計，這也是招標人在實際評標過程中應(yīng)當考慮的主要問

12、題。對于施工組織所規(guī)劃的方法、施工工藝以及具體措施而言，不僅關(guān)系著工程項目的施工質(zhì)量和施工工期，同時與工程項目的報價與成本也有著非常密切的聯(lián)系。所謂正確的詢價、組價清單計價，實際上就是投標人依據(jù)市場價格進行自主報價，因此在實際組價之前，應(yīng)當對工程項目建設(shè)過程中所涉及到的施工材料、人工以及機械單價等進行全面的詢價，特別是對占工程量成本造價七成以上的材料價格要求進行報價詢問。 </p><p>　　根據(jù)該工程項目的建

13、設(shè)特點，可以采取適當?shù)墓こ虉髢r技巧，具體表現(xiàn)在以下幾個方面： </p><p>　　第一，難于預(yù)計的工程項目報價高一些。實踐中，對那些不太容易計算清楚的工程項目，比如土石方工程項目，報價可以適當?shù)靥岣咭恍?，不僅不會影響總報價，而且還可能存在更多的獲利機會；對那些可以通過先結(jié)算價款的建筑工程項目，比如基礎(chǔ)工程項目，單價可提高一些；同時對后期的工程項目，比如安裝和裝飾工程，其報價也可提高一些，這對于加快資金的周轉(zhuǎn)非常

14、有利。 </p><p>　　第二，對于可能增加工程量的項目，可適當?shù)靥岣咭恍﹩蝺r。實踐中，對于預(yù)計實踐施工過程中可能增加工程量的建筑工程項目，其單價可以適當?shù)靥Ц咭恍粌H不會對總報價造成嚴重的影響，而且還可能在實際施工過程中增加一些收入；同時，對于實際施工過程中可能出現(xiàn)工程量減少的項目，可以適當?shù)亟档鸵恍﹩蝺r；暫定的工程建設(shè)項目，日后肯定會成為施工項目的，其單價可以適當?shù)靥岣咭恍还こ虄?nèi)容說明和做法不太明朗或

15、者存在著漏洞的工程項目，單價可稍微降低一些，這對于降低建筑工程的總體造價與工程索賠具有非常重要的作用。 </p><p>　?。?）最終報價決策 </p><p>　　投標書做出之前，首先應(yīng)當對工程量報價進行全面的分析與研究，其目的在于確定報價的科學(xué)性、合理性、盈利性與安全性，盡可能地將負面影響因素進行全面的考慮，為最終報價的做出準備好條件。在利潤與風(fēng)險之間進行決策分析時，因投標狀況非常的

16、復(fù)雜，組價過程中總是碰到這樣那樣的問題，因此難以立刻做出決策。報價決策并非具體的計算結(jié)果，它實際上加入了投標人對該工程項目的利潤預(yù)期與風(fēng)險能力承擔(dān)等多種因素的考慮。 </p><p>　　結(jié)語：工程量清單是一種全新的工程造價管理模式，它與當前的市場經(jīng)濟發(fā)展需求相適應(yīng)，因此應(yīng)用價值非常的明顯。但該種模式也有其自身的不足之處，采用工程量清單計價模式進行報價時，企業(yè)應(yīng)當對此加強重視。 </p><p

17、><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]夏江海.淺析工程量清單計價模式下的投標策略與報價方法[J] .城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（11）. </p><p>　　[2]霍惠芳.工程量清單計價模式下施工企業(yè)如何報價[J].山西建筑，2010（02）. </p><p>　　[3]王建霞.淺議工程量清單計價模式