我國航運企業(yè)集團資金管理模式研究.pdf

1、目前，我國企業(yè)集團在資金管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成果，在資金管理具體控制方法上形成了多種管理模式，如統(tǒng)收統(tǒng)支、結(jié)算中心、內(nèi)部銀行、財務(wù)公司等。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和全球經(jīng)濟一體化的加強，國際化競爭進(jìn)一步加劇，尤其是對于跨國經(jīng)營企業(yè)集團，由于經(jīng)營業(yè)務(wù)在時間和空間上的擴展，都給企業(yè)集團資金管理理念、管理模式、管理手段提出了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。 本文在資金管理相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，對國內(nèi)外財務(wù)學(xué)術(shù)界在企業(yè)集團資金管理領(lǐng)域的最新成果進(jìn)行了研

2、究。運用對比分析方法對現(xiàn)有資金管理模式的特征和適用性進(jìn)行了系統(tǒng)性分析闡述，為資金管理模式在我國航運企業(yè)集團的運用實施提供理論依據(jù)。通過調(diào)查研究，對我國航運企業(yè)面臨的形勢、集團資金管理的必要性、資金管理的行業(yè)特點及存在的現(xiàn)實問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出適合我國航運企業(yè)集團的新型資金管理模式-ERP環(huán)境下資金管理模式。運用系統(tǒng)分析方法對ERP環(huán)境下資金管理模式的構(gòu)建進(jìn)行了說明。系統(tǒng)論觀點認(rèn)為構(gòu)建ERP環(huán)境下資金管理模式必須明確模式構(gòu)建