5年后電視臺(tái)還存在嗎

1、<p>　　5151 紅塔品牌發(fā)展新高度</p><p><b>　　入刊理由: </b></p><p>　　紅塔集團(tuán)2010年的“5151”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提出不久,紅塔集團(tuán)“玉溪”品牌獨(dú)家冠名的第九屆中國(guó)圍棋西南棋王賽在成都開(kāi)戰(zhàn)。連續(xù)9年贊助中國(guó)唯一區(qū)域性圍棋賽事,充分體現(xiàn)了紅塔集團(tuán)“玉溪”品牌“上善若水 德行天下”的文化內(nèi)涵和代表中華智慧象征圍棋的

2、完美結(jié)合,再次把作為中國(guó)煙草行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)的紅塔集團(tuán)推向社會(huì)關(guān)注的目光之中。 </p><p>　　2010年3月13日至16日,“棋城”成都再次迎來(lái)了西南地區(qū)的圍棋盛宴――由紅塔集團(tuán)和中國(guó)圍棋協(xié)會(huì)共同主辦,并由紅塔集團(tuán)“玉溪”品牌冠名的第九屆中國(guó)圍棋西南棋王賽拉開(kāi)序幕。經(jīng)過(guò)3天激戰(zhàn),重慶隊(duì)的九段選手王檄奪得2010年 “西南王”掛冠。然而,西南眾多媒體關(guān)注的不僅僅是圍棋賽,還將更多的關(guān)注投入了紅塔集團(tuán):“紅塔集

3、團(tuán)為什么連續(xù)9年支持這項(xiàng)區(qū)域性的圍棋賽事?”“紅塔集團(tuán)在四川市場(chǎng)的表現(xiàn)如何?”“紅塔集團(tuán)未來(lái)發(fā)展是如何規(guī)劃的?”“紅塔為何提出5151的發(fā)展目標(biāo)?”…… </p><p>　　連續(xù)9年的中國(guó)唯一區(qū)域性圍棋賽事,充分證明了“玉溪”“上善若水&#8226;德行天下”的品牌文化和代表了中華智慧和文化象征圍棋運(yùn)動(dòng)的完美結(jié)合,再次把作為中國(guó)煙草行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)的紅塔集團(tuán)推向社會(huì)關(guān)注的目光之中。 </p>

4、<p>　　在成都采訪期間,記者走進(jìn)了成都一個(gè)個(gè)卷煙專賣店,從一個(gè)個(gè)店員的敘述中,從紅塔集團(tuán)每一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的笑臉中,從紅塔集團(tuán)一個(gè)個(gè)合作伙伴的贊賞中,我們發(fā)現(xiàn),按照國(guó)家煙草專賣局總體規(guī)劃目標(biāo)而確定的紅塔集團(tuán)“5151”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,紅塔人已經(jīng)做好了積極的準(zhǔn)備,發(fā)展的大船,將再次揚(yáng)起前行的大帆…… </p><p>　　機(jī)遇伴挑戰(zhàn)開(kāi)局創(chuàng)新績(jī) </p><p>　　2010年既

5、是“十一五”規(guī)劃的收官之年,又是承接“十二五”的關(guān)鍵一年。對(duì)于紅塔集團(tuán)來(lái)說(shuō),這是全新發(fā)展的又一個(gè)十年開(kāi)局。 </p><p>　　紅塔集團(tuán)面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 </p><p>　　“卷煙上水平”是煙草行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局明確了“532”和“165”發(fā)展目標(biāo):用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間,培育2個(gè)500萬(wàn)箱、3個(gè)300萬(wàn)箱、5個(gè) 200萬(wàn)箱,定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名

6、大品牌;培育1個(gè)銷售收入超過(guò)1000億元、6個(gè)超過(guò)600億元、5個(gè)超過(guò)400億元的效益型品牌。紅塔集團(tuán)“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的愿景目標(biāo)與國(guó)家局的大品牌戰(zhàn)略是完全一致的,以“紅塔山”“玉溪”為代表的重點(diǎn)骨干品牌又將迎來(lái)一次新的重大發(fā)展機(jī)遇。 </p><p>　　但是,挑戰(zhàn)依然存在。目前國(guó)際金融危機(jī)的影響依然存在,經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固,內(nèi)需動(dòng)力不足,結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出,仍然存在諸多不確定因素。紅塔集團(tuán)必須更加周

7、全地做好應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。行業(yè)“532”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略,將使競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生重大變化。一方面,“大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)快”的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)一步升級(jí),這對(duì)紅塔集團(tuán)靈敏反映、科學(xué)謀劃、果斷決策的能力提出了挑戰(zhàn);另一方面,加快培育大品牌,關(guān)鍵要靠綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升,誰(shuí)能把握住機(jī)遇,誰(shuí)的品牌發(fā)展率先上水平,誰(shuí)就能夠搶得先機(jī)、獲得資源、贏得主動(dòng),這對(duì)紅塔集團(tuán)的品牌發(fā)展能力提出了新的更高要求,特別是對(duì)迅速提升“玉溪”“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)提出了巨大挑戰(zhàn)。

8、 </p><p>　　紅塔站在行業(yè)的高度,重新審視紅塔集團(tuán)和紅塔品牌的定位。用國(guó)際視野和中國(guó)煙草行業(yè)大局觀來(lái)看待紅塔,紅塔是中國(guó)煙草的紅塔,“玉溪”“紅塔山”是中國(guó)煙草的品牌,是全行業(yè)的共同財(cái)富。紅塔作為行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè),肩負(fù)著做強(qiáng)做大行業(yè)品牌、提升中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重大責(zé)任和使命、必須解放思想,調(diào)整發(fā)展方式,走共同發(fā)展道路。這是紅塔品牌突破發(fā)展瓶頸,與股份制成員企業(yè)、全國(guó)商業(yè)公司和品牌合作企業(yè)落實(shí)行業(yè)共同

9、責(zé)任,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的必然選擇。 </p><p>　　機(jī)遇從來(lái)都是留給有準(zhǔn)備的人。面對(duì)全新的機(jī)遇,面對(duì)客觀存在的壓力,紅塔人將牢記責(zé)任和使命,以科學(xué)發(fā)展觀為指引,緊緊圍繞“卷煙上水平”這一重大戰(zhàn)略任務(wù),不斷解放思想,抓住發(fā)展新機(jī)遇,順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,以改革創(chuàng)新精神和飽滿的工作激情,團(tuán)結(jié)攜手,奮力拼搏,再邁新步伐。從2010年1月1日至2月25日,紅塔集團(tuán)品牌商業(yè)銷售101.19萬(wàn)箱,增長(zhǎng)9.05%,其中“紅塔山

10、”品牌商業(yè)銷量54.38萬(wàn)箱,增長(zhǎng)24.46%,在全國(guó)品牌和重點(diǎn)骨干品牌中都名列第一;“玉溪”品牌商業(yè)銷量15.47萬(wàn)箱,增長(zhǎng)32.02%,繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2010年1―2月份,集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利89億元,增長(zhǎng)17%。 </p><p>　　發(fā)展新目標(biāo)定位“5151” </p><p>　　自2003年以來(lái),紅塔集團(tuán)抓住了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,破解了一次又一次發(fā)展難題,在逆境中再創(chuàng)輝煌

11、。2010年的開(kāi)門紅,不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售數(shù)據(jù)。對(duì)紅塔集團(tuán)來(lái)說(shuō),2010年,注定將是不平凡的一年。 </p><p>　　2010年,國(guó)家煙草局明確提出了“532”和“165”發(fā)展目標(biāo)。國(guó)家局提出“532”戰(zhàn)略設(shè)想后,紅塔集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí),解放思想,深刻理會(huì),統(tǒng)一思想,著手制定紅塔集團(tuán)到2015年全新的品牌發(fā)展規(guī)劃。 </p><p>　　2010年1月,紅塔集團(tuán)總裁李穗明和黨委書記謝昆

12、或帶隊(duì)前往北京,圍繞行業(yè)“卷煙上水平”任務(wù)和國(guó)家局“532”品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向,把未來(lái)幾年的總體發(fā)展思路和“5151”品牌發(fā)展構(gòu)想,向國(guó)家煙草局領(lǐng)導(dǎo)作了一次專場(chǎng)匯報(bào),獲得了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分肯定。 </p><p>　　國(guó)家局對(duì)“紅塔山”寄予厚望。年初,姜成康局長(zhǎng)到福建調(diào)研時(shí)說(shuō):“我在黨校提出‘532’這樣的想法,紅塔集團(tuán)馬上研究了?！?32’,我們紅塔的位置在哪里?‘5’里面有沒(méi)有我?‘3’里面有沒(méi)有我?‘2

13、’里面有沒(méi)有我?馬上組織編制規(guī)劃。新年剛過(guò),我們專門聽(tīng)取了一次紅塔關(guān)于實(shí)現(xiàn)‘532’目標(biāo)規(guī)劃的匯報(bào),紅塔編規(guī)劃是下了很大功夫的,是站在一種比較全新的思路和視角,謀劃下一步發(fā)展”。 </p><p>　　2010年,在職代會(huì)上,紅塔集團(tuán)向廣大干部職工展現(xiàn)了未來(lái)五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。紅塔集團(tuán)按照國(guó)家局“532”規(guī)劃目標(biāo),提出了全面推進(jìn)紅塔“卷煙上水平”,努力打造世界領(lǐng)先品牌,力爭(zhēng)到2015年實(shí)現(xiàn)“5151”的發(fā)展目標(biāo):

14、即重點(diǎn)品牌 “紅塔山”年實(shí)現(xiàn)銷量500萬(wàn)箱,“玉溪”年實(shí)現(xiàn)銷量100萬(wàn)箱?！坝裣逼放颇陮?shí)現(xiàn)商業(yè)銷售收入500億元,“紅塔山”品牌年實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售收入1000億元。 </p><p>　　2010年,紅塔集團(tuán)確定了當(dāng)前和今后一段時(shí)期的發(fā)展指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)解放思想,搶抓發(fā)展新機(jī)遇,明確發(fā)

15、展新任務(wù),深入推進(jìn)內(nèi)部改革,著力提升自主創(chuàng)新能力,努力打造世界領(lǐng)先品牌,全面推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展上水平。 </p><p>　　“紅塔集團(tuán)的品牌發(fā)展規(guī)劃還要進(jìn)一步大膽設(shè)想,要把走出去的時(shí)間進(jìn)一步提前,把紅塔山打造成世界領(lǐng)先品牌,不僅要納入行業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,還要加快進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。這是紅塔下一個(gè)五年規(guī)劃的一個(gè)新亮點(diǎn),也將是集團(tuán)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的亮點(diǎn)。我們要集中集團(tuán)干部職工的智慧結(jié)晶,使規(guī)劃充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思維,充

16、分與集團(tuán)實(shí)際有機(jī)結(jié)合,使規(guī)劃不僅是集團(tuán)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,也是集團(tuán)在新一輪改革發(fā)展中的宣言書、動(dòng)員令、路線圖。”紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)柳萬(wàn)東說(shuō)。 </p><p>　　“5151”,這是一個(gè)全新的發(fā)展信號(hào),是中國(guó)煙草賦予紅塔集團(tuán)的一個(gè)重大使命,是紅塔實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的需要,更是工商企業(yè)共同發(fā)展的追求! </p><p>　　改革圖創(chuàng)新卷煙上水平 </p><p>　　確立了“515

17、1”品牌發(fā)展目標(biāo)之后,紅塔集團(tuán)依靠什么來(lái)支撐這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?在2010年3月13日開(kāi)幕的第九屆中國(guó)圍棋西南棋王賽上,眾多的媒體向紅塔集團(tuán)提出這一問(wèn)題。 </p><p>　　紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)柳萬(wàn)東在職工代表大會(huì)上說(shuō),紅塔集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)“5151”發(fā)展目標(biāo),要“靠市場(chǎng)、靠改革、靠創(chuàng)新、靠隊(duì)伍建設(shè)”。紅塔要實(shí)現(xiàn)“5151”品牌發(fā)展目標(biāo),要靠市場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)、靠消費(fèi)來(lái)拉動(dòng);要以改革創(chuàng)新的精神努力完成新的五年規(guī)劃,從體制、機(jī)制改革來(lái)

18、調(diào)整集團(tuán)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的活力;要做“專業(yè)化的創(chuàng)新”,在具體的領(lǐng)域中專注、專業(yè)、長(zhǎng)期地深入發(fā)展,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力;要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,積極營(yíng)造“人才輩出,人盡其才”的良好環(huán)境。 </p><p>　　改革創(chuàng)新已經(jīng)成為紅塔人的共識(shí)。紅塔集團(tuán)李穗明告訴記者,回顧總結(jié)近年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐,紅塔集團(tuán)能夠取得今天的成績(jī),關(guān)鍵在于始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新,以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新增后勁,以隊(duì)伍建設(shè)添活力,

19、以規(guī)范強(qiáng)管理,努力把發(fā)展建立在嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的基礎(chǔ)之上。 </p><p>　　面對(duì)“5151”的發(fā)展目標(biāo),紅塔集團(tuán)將抓住機(jī)遇,以品牌發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),重點(diǎn)做好“五個(gè)上水平”系統(tǒng)工作,全面推進(jìn)集團(tuán)“卷煙上水平”。 </p><p>　　――以品牌發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),在持續(xù)提升品牌結(jié)構(gòu)上下功夫,努力推進(jìn)品牌發(fā)展上水平。紅塔集團(tuán)將把提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為品牌發(fā)展的重中之重,進(jìn)一步明確集團(tuán)重點(diǎn)

20、品牌發(fā)展思路。同時(shí)提升品牌價(jià)值,進(jìn)一步清晰品牌定位,突出品牌風(fēng)格特征,穩(wěn)定提升產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,要堅(jiān)持“清香型”風(fēng)格特征,依托技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新,不斷豐富“清香型”品類文化。要重視品牌無(wú)形資產(chǎn),不斷挖掘和豐富品牌文化內(nèi)涵,提高品牌的認(rèn)同感和影響力,著力提升品牌價(jià)值。 </p><p>　　――以滿足品牌需求為導(dǎo)向,在提升煙葉品質(zhì)特色上下功夫,努力推進(jìn)原料保障上水平。注重從生產(chǎn)和使用兩個(gè)環(huán)節(jié),全面提升云南煙葉的資源價(jià)值

21、,拓寬原料工作思路,系統(tǒng)做好集團(tuán)原料發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局,加大新煙區(qū)開(kāi)發(fā)力度,努力構(gòu)建多元化原料采供格局。同時(shí),圍繞品牌風(fēng)格特征,扎根“清香”做原料,努力提升煙葉品質(zhì)特色。 </p><p>　　――以重大技術(shù)專項(xiàng)為引領(lǐng),在提升成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力上下功夫,努力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新上水平。圍繞行業(yè)“四大戰(zhàn)略課題”,確定集團(tuán)重大技術(shù)專項(xiàng),力爭(zhēng)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破;以技術(shù)中心為主體,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,加快形成層次豐富、目標(biāo)

22、明確、支撐有力的技術(shù)創(chuàng)新體系;按照國(guó)家局對(duì)重點(diǎn)骨干品牌減害降焦的硬性指標(biāo)要求,系統(tǒng)做好以低焦低害產(chǎn)品為重點(diǎn)的新產(chǎn)品研發(fā)和儲(chǔ)備工作,加快品牌創(chuàng)新步伐,增強(qiáng)集團(tuán)品牌引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求的能力。 </p><p>　　――以創(chuàng)造客戶價(jià)值為目標(biāo),在提升品牌共育能力上下功夫,努力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化;不斷深化工商協(xié)同營(yíng)銷,提升品牌共育水平;繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷中心建設(shè),提升快速響應(yīng)

23、市場(chǎng)的能力。全力提升“玉溪”、“紅塔山”的銷量結(jié)構(gòu),打好提升結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 </p><p>　　――以對(duì)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,在提升成本費(fèi)用控制能力上下功夫,努力推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),提升盈利能力為目標(biāo),全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,完善全面預(yù)算管理體系;繼續(xù)深化質(zhì)量管理體系建設(shè),通過(guò)持續(xù)貫標(biāo),不斷提高質(zhì)量管理水平。 </p><p>　　中國(guó)煙草已進(jìn)入一個(gè)新

24、的發(fā)展階段,全面推進(jìn)“卷煙上水平”是中國(guó)煙草加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在,也是繼工商分離、重組整合、理順資產(chǎn)關(guān)系后的又一場(chǎng)深刻變革。紅塔人清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)新的歷史機(jī)遇,全面推進(jìn)“卷煙上水平”,是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“5151”總體任務(wù)的關(guān)鍵所在。 </p><p>　　擔(dān)社會(huì)責(zé)任發(fā)展悄揚(yáng)帆 </p><p>　　每一次紅塔集團(tuán)提出新的發(fā)展目標(biāo),都會(huì)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。就在

25、5151品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提出不久,紅塔集團(tuán)“玉溪”品牌獨(dú)家冠名的第九屆中國(guó)圍棋西南棋王賽在成都開(kāi)戰(zhàn)。“紅塔集團(tuán)為什么連續(xù)9年贊助一個(gè)區(qū)域性的圍棋賽事?”人們開(kāi)始關(guān)注圍棋之外的問(wèn)題,更多的人對(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)利益至上”放在企業(yè)發(fā)展首要位置的紅塔集團(tuán)產(chǎn)生更大的興趣。 </p><p>　　紅塔集團(tuán)總裁李穗明在接受記者采訪時(shí)說(shuō):“‘玉溪’是紅塔集團(tuán)的高端產(chǎn)品,是代表集團(tuán)整體實(shí)力和水平的一款拳頭產(chǎn)品,其品牌理念‘上善若水&

26、amp;#8226;德行天下’源自深厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓,這與作為中華智慧和文化象征的圍棋運(yùn)動(dòng)有著天然的相融和貼近。通過(guò)參與賽事,我們也不斷感受到圍棋運(yùn)動(dòng)的博大與精深。相信玉溪品牌理念與圍棋運(yùn)動(dòng)的完美結(jié)合,必將使玉溪品牌在理念的推廣和傳播過(guò)程中得到了廣泛的認(rèn)同,品牌形象和美譽(yù)度將進(jìn)一步豐富和提升?！?</p><p>　　或許正是來(lái)自于紅塔集團(tuán)卓越產(chǎn)品品質(zhì)和深厚品牌文化的影響,紅塔近年來(lái)在四川地區(qū)開(kāi)始創(chuàng)造一個(gè)個(gè)增

27、長(zhǎng)奇跡?！?009年玉溪在四川市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)了43.9%,2010年僅1―2月份,‘玉溪’銷量已經(jīng)達(dá)到了2.3萬(wàn)箱,2010年‘玉溪’在四川的銷量有望突破10萬(wàn)箱。”四川省煙草專賣局(公司)卷煙經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理耿宏斌說(shuō)。 </p><p>　　為什么會(huì)有連續(xù)九年的堅(jiān)持?我們看到,除了品牌文化與圍棋精神的完美結(jié)合外,還有紅塔集團(tuán)始終不渝的社會(huì)責(zé)任感。一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè),才能獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。就在云南舉全省之力抗擊百

28、年一遇的特大旱災(zāi)時(shí),紅塔集團(tuán)向玉溪、楚雄、大理、昭通4州市捐助1400萬(wàn)元,幫助災(zāi)區(qū)度過(guò)難關(guān);紅塔干部職工心系災(zāi)區(qū)人民,積極響應(yīng)云南省委省政府的號(hào)召,主動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款174.9萬(wàn),以實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)。 </p><p>　　為什么會(huì)有連續(xù)九年的堅(jiān)持?我們看到,紅塔人團(tuán)結(jié)努力,拼搏向上的精神猶如金子般閃光。在紅塔集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷中心四川省區(qū)記者看到,營(yíng)銷人員在艱苦的條件中愉快地工作著,他們很多人,常年奔波在外,錯(cuò)過(guò)了

29、孩子的成長(zhǎng),失去了陪伴父母的機(jī)會(huì),卻一次次創(chuàng)造著紅塔品牌的一個(gè)個(gè)銷售奇跡,為紅塔集團(tuán)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的力量。“作為一個(gè)紅塔人,我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)感到驕傲。”紅塔集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷中心四川省區(qū)副經(jīng)理?xiàng)罴倚窀嬖V記者。 </p><p>　　為什么會(huì)有連續(xù)九年的堅(jiān)持?我們看到,眾多的消費(fèi)者成為紅塔發(fā)展的強(qiáng)大后盾,他們信賴紅塔的品牌,對(duì)紅塔未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。2010年3月15日,成都市民張林強(qiáng)在成都龍王廟正街紅塔名品經(jīng)

30、營(yíng)中心一口氣買走了10條“紅塔山經(jīng)典1956”,老板王素萍見(jiàn)怪不怪地把香煙給客人包裝好,“一次買二三十條紅塔山都很平常?！蓖跛仄几嬖V記者,在她店里賣得好的不僅僅是紅塔山,還有紅塔集團(tuán)的高端品牌“玉溪”系列產(chǎn)品。細(xì)心的王素萍翻開(kāi)銷售記錄,記者看到,在這個(gè)只有不到20平米的卷煙銷售門市,每天僅“玉溪(軟包)”的銷售量最少也在42條,而玉溪品牌價(jià)位稍高一些的“尚善玉溪”每天都賣斷貨,而“玉溪”產(chǎn)品鏈上的高端產(chǎn)品“大成玉溪”和“境界玉溪”,每天

31、也要賣5―10條,“大成玉溪和境界玉溪散賣的不多,顧客一般都是一次買好幾條。紅塔集團(tuán)的品牌不僅受到成都人的喜愛(ài),也為人所熟悉。在這賣煙,從不用向客人介紹‘玉溪’和‘紅塔山’,大家都知道?！蓖跛仄颊f(shuō)。而在整個(gè)四川省,像王素萍這樣的卷煙消費(fèi)店,總規(guī)模超過(guò)了3.2萬(wàn)個(gè)。 </p><p>　　四川省煙草公司的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年紅塔集團(tuán)旗下品牌在四川銷售總量超過(guò)了45萬(wàn)箱,占到了紅塔集團(tuán)旗下產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷量的近1

32、0%,其中紅塔山系列銷量達(dá)到了21萬(wàn)箱,增幅達(dá)到9.38%,而“玉溪”銷量達(dá)到了7.6萬(wàn)箱。玉溪以超過(guò)40%的增幅在四川完成了跨越式發(fā)展,一舉成為四川高端卷煙市場(chǎng)的第一品牌。 </p><p>　　九年的堅(jiān)持,不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的圍棋賽事贊助。九年堅(jiān)持的背后,人們看到了紅塔品牌發(fā)展的力量。 </p><p>　　這樣的力量讓人們有理由相信,面對(duì)“5151”的發(fā)展目標(biāo),紅塔將再次站上了新的發(fā)展高