5年后電視臺還存在嗎

1、<p>　　5151 紅塔品牌發(fā)展新高度</p><p><b>　　入刊理由: </b></p><p>　　紅塔集團2010年的“5151”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標提出不久,紅塔集團“玉溪”品牌獨家冠名的第九屆中國圍棋西南棋王賽在成都開戰(zhàn)。連續(xù)9年贊助中國唯一區(qū)域性圍棋賽事,充分體現(xiàn)了紅塔集團“玉溪”品牌“上善若水 德行天下”的文化內(nèi)涵和代表中華智慧象征圍棋的

2、完美結(jié)合,再次把作為中國煙草行業(yè)標志性企業(yè)的紅塔集團推向社會關(guān)注的目光之中。 </p><p>　　2010年3月13日至16日,“棋城”成都再次迎來了西南地區(qū)的圍棋盛宴――由紅塔集團和中國圍棋協(xié)會共同主辦,并由紅塔集團“玉溪”品牌冠名的第九屆中國圍棋西南棋王賽拉開序幕。經(jīng)過3天激戰(zhàn),重慶隊的九段選手王檄奪得2010年 “西南王”掛冠。然而,西南眾多媒體關(guān)注的不僅僅是圍棋賽,還將更多的關(guān)注投入了紅塔集團:“紅塔集

3、團為什么連續(xù)9年支持這項區(qū)域性的圍棋賽事?”“紅塔集團在四川市場的表現(xiàn)如何?”“紅塔集團未來發(fā)展是如何規(guī)劃的?”“紅塔為何提出5151的發(fā)展目標?”…… </p><p>　　連續(xù)9年的中國唯一區(qū)域性圍棋賽事,充分證明了“玉溪”“上善若水&#8226;德行天下”的品牌文化和代表了中華智慧和文化象征圍棋運動的完美結(jié)合,再次把作為中國煙草行業(yè)標志性企業(yè)的紅塔集團推向社會關(guān)注的目光之中。 </p>

4、<p>　　在成都采訪期間,記者走進了成都一個個卷煙專賣店,從一個個店員的敘述中,從紅塔集團每一個市場營銷人員的笑臉中,從紅塔集團一個個合作伙伴的贊賞中,我們發(fā)現(xiàn),按照國家煙草專賣局總體規(guī)劃目標而確定的紅塔集團“5151”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,紅塔人已經(jīng)做好了積極的準備,發(fā)展的大船,將再次揚起前行的大帆…… </p><p>　　機遇伴挑戰(zhàn)開局創(chuàng)新績 </p><p>　　2010年既

5、是“十一五”規(guī)劃的收官之年,又是承接“十二五”的關(guān)鍵一年。對于紅塔集團來說,這是全新發(fā)展的又一個十年開局。 </p><p>　　紅塔集團面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。 </p><p>　　“卷煙上水平”是煙草行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。國家煙草專賣局明確了“532”和“165”發(fā)展目標:用五年或更長一段時間,培育2個500萬箱、3個300萬箱、5個 200萬箱,定位清晰、風格特色突出的知名

6、大品牌;培育1個銷售收入超過1000億元、6個超過600億元、5個超過400億元的效益型品牌。紅塔集團“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的愿景目標與國家局的大品牌戰(zhàn)略是完全一致的,以“紅塔山”“玉溪”為代表的重點骨干品牌又將迎來一次新的重大發(fā)展機遇。 </p><p>　　但是,挑戰(zhàn)依然存在。目前國際金融危機的影響依然存在,經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不牢固,內(nèi)需動力不足,結(jié)構(gòu)性矛盾仍很突出,仍然存在諸多不確定因素。紅塔集團必須更加周

7、全地做好應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)的準備。行業(yè)“532”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略,將使競爭形勢發(fā)生重大變化。一方面,“大對大、強對強、快對快”的競爭格局進一步升級,這對紅塔集團靈敏反映、科學(xué)謀劃、果斷決策的能力提出了挑戰(zhàn);另一方面,加快培育大品牌,關(guān)鍵要靠綜合競爭實力的提升,誰能把握住機遇,誰的品牌發(fā)展率先上水平,誰就能夠搶得先機、獲得資源、贏得主動,這對紅塔集團的品牌發(fā)展能力提出了新的更高要求,特別是對迅速提升“玉溪”“紅塔山”品牌結(jié)構(gòu)提出了巨大挑戰(zhàn)。

8、 </p><p>　　紅塔站在行業(yè)的高度,重新審視紅塔集團和紅塔品牌的定位。用國際視野和中國煙草行業(yè)大局觀來看待紅塔,紅塔是中國煙草的紅塔,“玉溪”“紅塔山”是中國煙草的品牌,是全行業(yè)的共同財富。紅塔作為行業(yè)的標志性企業(yè),肩負著做強做大行業(yè)品牌、提升中國煙草總體競爭實力的重大責任和使命、必須解放思想,調(diào)整發(fā)展方式,走共同發(fā)展道路。這是紅塔品牌突破發(fā)展瓶頸,與股份制成員企業(yè)、全國商業(yè)公司和品牌合作企業(yè)落實行業(yè)共同

9、責任,實現(xiàn)共同發(fā)展的必然選擇。 </p><p>　　機遇從來都是留給有準備的人。面對全新的機遇,面對客觀存在的壓力,紅塔人將牢記責任和使命,以科學(xué)發(fā)展觀為指引,緊緊圍繞“卷煙上水平”這一重大戰(zhàn)略任務(wù),不斷解放思想,抓住發(fā)展新機遇,順勢而為,乘勢而上,以改革創(chuàng)新精神和飽滿的工作激情,團結(jié)攜手,奮力拼搏,再邁新步伐。從2010年1月1日至2月25日,紅塔集團品牌商業(yè)銷售101.19萬箱,增長9.05%,其中“紅塔山

10、”品牌商業(yè)銷量54.38萬箱,增長24.46%,在全國品牌和重點骨干品牌中都名列第一;“玉溪”品牌商業(yè)銷量15.47萬箱,增長32.02%,繼續(xù)保持強勁的增長勢頭。2010年1―2月份,集團預(yù)計實現(xiàn)稅利89億元,增長17%。 </p><p>　　發(fā)展新目標定位“5151” </p><p>　　自2003年以來,紅塔集團抓住了一個又一個發(fā)展機遇,破解了一次又一次發(fā)展難題,在逆境中再創(chuàng)輝煌

11、。2010年的開門紅,不僅僅是一個簡單的銷售數(shù)據(jù)。對紅塔集團來說,2010年,注定將是不平凡的一年。 </p><p>　　2010年,國家煙草局明確提出了“532”和“165”發(fā)展目標。國家局提出“532”戰(zhàn)略設(shè)想后,紅塔集團黨委認真學(xué)習,解放思想,深刻理會,統(tǒng)一思想,著手制定紅塔集團到2015年全新的品牌發(fā)展規(guī)劃。 </p><p>　　2010年1月,紅塔集團總裁李穗明和黨委書記謝昆

12、或帶隊前往北京,圍繞行業(yè)“卷煙上水平”任務(wù)和國家局“532”品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向,把未來幾年的總體發(fā)展思路和“5151”品牌發(fā)展構(gòu)想,向國家煙草局領(lǐng)導(dǎo)作了一次專場匯報,獲得了國家局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分肯定。 </p><p>　　國家局對“紅塔山”寄予厚望。年初,姜成康局長到福建調(diào)研時說:“我在黨校提出‘532’這樣的想法,紅塔集團馬上研究了?！?32’,我們紅塔的位置在哪里?‘5’里面有沒有我?‘3’里面有沒有我?‘2

13、’里面有沒有我?馬上組織編制規(guī)劃。新年剛過,我們專門聽取了一次紅塔關(guān)于實現(xiàn)‘532’目標規(guī)劃的匯報,紅塔編規(guī)劃是下了很大功夫的,是站在一種比較全新的思路和視角,謀劃下一步發(fā)展”。 </p><p>　　2010年,在職代會上,紅塔集團向廣大干部職工展現(xiàn)了未來五年發(fā)展的宏偉藍圖。紅塔集團按照國家局“532”規(guī)劃目標,提出了全面推進紅塔“卷煙上水平”,努力打造世界領(lǐng)先品牌,力爭到2015年實現(xiàn)“5151”的發(fā)展目標:

14、即重點品牌 “紅塔山”年實現(xiàn)銷量500萬箱,“玉溪”年實現(xiàn)銷量100萬箱?！坝裣逼放颇陮崿F(xiàn)商業(yè)銷售收入500億元,“紅塔山”品牌年實現(xiàn)商業(yè)銷售收入1000億元。 </p><p>　　2010年,紅塔集團確定了當前和今后一段時期的發(fā)展指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實好中央經(jīng)濟工作會議和全國煙草工作會議精神,把“卷煙上水平”作為當前和今后一段時期工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)解放思想,搶抓發(fā)展新機遇,明確發(fā)

15、展新任務(wù),深入推進內(nèi)部改革,著力提升自主創(chuàng)新能力,努力打造世界領(lǐng)先品牌,全面推進集團科學(xué)發(fā)展上水平。 </p><p>　　“紅塔集團的品牌發(fā)展規(guī)劃還要進一步大膽設(shè)想,要把走出去的時間進一步提前,把紅塔山打造成世界領(lǐng)先品牌,不僅要納入行業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,還要加快進軍國際市場的步伐。這是紅塔下一個五年規(guī)劃的一個新亮點,也將是集團新一輪競爭的亮點。我們要集中集團干部職工的智慧結(jié)晶,使規(guī)劃充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思維,充

16、分與集團實際有機結(jié)合,使規(guī)劃不僅是集團發(fā)展的宏偉藍圖,也是集團在新一輪改革發(fā)展中的宣言書、動員令、路線圖?！奔t塔集團董事長柳萬東說。 </p><p>　　“5151”,這是一個全新的發(fā)展信號,是中國煙草賦予紅塔集團的一個重大使命,是紅塔實現(xiàn)由大變強的需要,更是工商企業(yè)共同發(fā)展的追求! </p><p>　　改革圖創(chuàng)新卷煙上水平 </p><p>　　確立了“515

17、1”品牌發(fā)展目標之后,紅塔集團依靠什么來支撐這一目標的實現(xiàn)?在2010年3月13日開幕的第九屆中國圍棋西南棋王賽上,眾多的媒體向紅塔集團提出這一問題。 </p><p>　　紅塔集團董事長柳萬東在職工代表大會上說,紅塔集團要實現(xiàn)“5151”發(fā)展目標,要“靠市場、靠改革、靠創(chuàng)新、靠隊伍建設(shè)”。紅塔要實現(xiàn)“5151”品牌發(fā)展目標,要靠市場來拉動、靠消費來拉動;要以改革創(chuàng)新的精神努力完成新的五年規(guī)劃,從體制、機制改革來

18、調(diào)整集團的發(fā)展步伐,增強集團發(fā)展的活力;要做“專業(yè)化的創(chuàng)新”,在具體的領(lǐng)域中專注、專業(yè)、長期地深入發(fā)展,形成核心競爭力;要進一步加強和改進隊伍建設(shè),全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,積極營造“人才輩出,人盡其才”的良好環(huán)境。 </p><p>　　改革創(chuàng)新已經(jīng)成為紅塔人的共識。紅塔集團李穗明告訴記者,回顧總結(jié)近年來的發(fā)展實踐,紅塔集團能夠取得今天的成績,關(guān)鍵在于始終堅持改革創(chuàng)新,以改革為動力,以創(chuàng)新增后勁,以隊伍建設(shè)添活力,

19、以規(guī)范強管理,努力把發(fā)展建立在嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的基礎(chǔ)之上。 </p><p>　　面對“5151”的發(fā)展目標,紅塔集團將抓住機遇,以品牌發(fā)展為第一要務(wù),重點做好“五個上水平”系統(tǒng)工作,全面推進集團“卷煙上水平”。 </p><p>　　――以品牌發(fā)展為第一要務(wù),在持續(xù)提升品牌結(jié)構(gòu)上下功夫,努力推進品牌發(fā)展上水平。紅塔集團將把提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為品牌發(fā)展的重中之重,進一步明確集團重點

20、品牌發(fā)展思路。同時提升品牌價值,進一步清晰品牌定位,突出品牌風格特征,穩(wěn)定提升產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,要堅持“清香型”風格特征,依托技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,不斷豐富“清香型”品類文化。要重視品牌無形資產(chǎn),不斷挖掘和豐富品牌文化內(nèi)涵,提高品牌的認同感和影響力,著力提升品牌價值。 </p><p>　　――以滿足品牌需求為導(dǎo)向,在提升煙葉品質(zhì)特色上下功夫,努力推進原料保障上水平。注重從生產(chǎn)和使用兩個環(huán)節(jié),全面提升云南煙葉的資源價值

21、,拓寬原料工作思路,系統(tǒng)做好集團原料發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局,加大新煙區(qū)開發(fā)力度,努力構(gòu)建多元化原料采供格局。同時,圍繞品牌風格特征,扎根“清香”做原料,努力提升煙葉品質(zhì)特色。 </p><p>　　――以重大技術(shù)專項為引領(lǐng),在提升成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力上下功夫,努力推進技術(shù)創(chuàng)新上水平。圍繞行業(yè)“四大戰(zhàn)略課題”,確定集團重大技術(shù)專項,力爭在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破;以技術(shù)中心為主體,加強產(chǎn)學(xué)研合作,加快形成層次豐富、目標

22、明確、支撐有力的技術(shù)創(chuàng)新體系;按照國家局對重點骨干品牌減害降焦的硬性指標要求,系統(tǒng)做好以低焦低害產(chǎn)品為重點的新產(chǎn)品研發(fā)和儲備工作,加快品牌創(chuàng)新步伐,增強集團品牌引導(dǎo)消費、創(chuàng)造需求的能力。 </p><p>　　――以創(chuàng)造客戶價值為目標,在提升品牌共育能力上下功夫,努力推進市場營銷上水平。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新營銷模式,主動適應(yīng)市場形勢變化;不斷深化工商協(xié)同營銷,提升品牌共育水平;繼續(xù)加強市場營銷中心建設(shè),提升快速響應(yīng)

23、市場的能力。全力提升“玉溪”、“紅塔山”的銷量結(jié)構(gòu),打好提升結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)。 </p><p>　　――以對標和創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,在提升成本費用控制能力上下功夫,努力推進基礎(chǔ)管理上水平。以成本費用控制為重點,提升盈利能力為目標,全面開展對標和創(chuàng)優(yōu)活動;加強財務(wù)基礎(chǔ)管理,完善全面預(yù)算管理體系;繼續(xù)深化質(zhì)量管理體系建設(shè),通過持續(xù)貫標,不斷提高質(zhì)量管理水平。 </p><p>　　中國煙草已進入一個新

24、的發(fā)展階段,全面推進“卷煙上水平”是中國煙草加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在,也是繼工商分離、重組整合、理順資產(chǎn)關(guān)系后的又一場深刻變革。紅塔人清醒地認識到,面對新的歷史機遇,全面推進“卷煙上水平”,是集團實現(xiàn)“5151”總體任務(wù)的關(guān)鍵所在。 </p><p>　　擔社會責任發(fā)展悄揚帆 </p><p>　　每一次紅塔集團提出新的發(fā)展目標,都會引起社會的廣泛關(guān)注。就在

25、5151品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標提出不久,紅塔集團“玉溪”品牌獨家冠名的第九屆中國圍棋西南棋王賽在成都開戰(zhàn)?！凹t塔集團為什么連續(xù)9年贊助一個區(qū)域性的圍棋賽事?”人們開始關(guān)注圍棋之外的問題,更多的人對始終堅持“兩個利益至上”放在企業(yè)發(fā)展首要位置的紅塔集團產(chǎn)生更大的興趣。 </p><p>　　紅塔集團總裁李穗明在接受記者采訪時說:“‘玉溪’是紅塔集團的高端產(chǎn)品,是代表集團整體實力和水平的一款拳頭產(chǎn)品,其品牌理念‘上善若水&

26、amp;#8226;德行天下’源自深厚的中國傳統(tǒng)文化精髓,這與作為中華智慧和文化象征的圍棋運動有著天然的相融和貼近。通過參與賽事,我們也不斷感受到圍棋運動的博大與精深。相信玉溪品牌理念與圍棋運動的完美結(jié)合,必將使玉溪品牌在理念的推廣和傳播過程中得到了廣泛的認同,品牌形象和美譽度將進一步豐富和提升?！?</p><p>　　或許正是來自于紅塔集團卓越產(chǎn)品品質(zhì)和深厚品牌文化的影響,紅塔近年來在四川地區(qū)開始創(chuàng)造一個個增

27、長奇跡?！?009年玉溪在四川市場的銷量增長了43.9%,2010年僅1―2月份,‘玉溪’銷量已經(jīng)達到了2.3萬箱,2010年‘玉溪’在四川的銷量有望突破10萬箱。”四川省煙草專賣局(公司)卷煙經(jīng)營管理部經(jīng)理耿宏斌說。 </p><p>　　為什么會有連續(xù)九年的堅持?我們看到,除了品牌文化與圍棋精神的完美結(jié)合外,還有紅塔集團始終不渝的社會責任感。一個有責任感的企業(yè),才能獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。就在云南舉全省之力抗擊百

28、年一遇的特大旱災(zāi)時,紅塔集團向玉溪、楚雄、大理、昭通4州市捐助1400萬元,幫助災(zāi)區(qū)度過難關(guān);紅塔干部職工心系災(zāi)區(qū)人民,積極響應(yīng)云南省委省政府的號召,主動向災(zāi)區(qū)人民捐款174.9萬,以實際行動支援災(zāi)區(qū)。 </p><p>　　為什么會有連續(xù)九年的堅持?我們看到,紅塔人團結(jié)努力,拼搏向上的精神猶如金子般閃光。在紅塔集團市場營銷中心四川省區(qū)記者看到,營銷人員在艱苦的條件中愉快地工作著,他們很多人,常年奔波在外,錯過了

29、孩子的成長,失去了陪伴父母的機會,卻一次次創(chuàng)造著紅塔品牌的一個個銷售奇跡,為紅塔集團的發(fā)展默默地貢獻著自己的力量?！白鳛橐粋€紅塔人,我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)感到驕傲。”紅塔集團市場營銷中心四川省區(qū)副經(jīng)理楊家旭告訴記者。 </p><p>　　為什么會有連續(xù)九年的堅持?我們看到,眾多的消費者成為紅塔發(fā)展的強大后盾,他們信賴紅塔的品牌,對紅塔未來的發(fā)展充滿了信心。2010年3月15日,成都市民張林強在成都龍王廟正街紅塔名品經(jīng)

30、營中心一口氣買走了10條“紅塔山經(jīng)典1956”,老板王素萍見怪不怪地把香煙給客人包裝好,“一次買二三十條紅塔山都很平常?！蓖跛仄几嬖V記者,在她店里賣得好的不僅僅是紅塔山,還有紅塔集團的高端品牌“玉溪”系列產(chǎn)品。細心的王素萍翻開銷售記錄,記者看到,在這個只有不到20平米的卷煙銷售門市,每天僅“玉溪(軟包)”的銷售量最少也在42條,而玉溪品牌價位稍高一些的“尚善玉溪”每天都賣斷貨,而“玉溪”產(chǎn)品鏈上的高端產(chǎn)品“大成玉溪”和“境界玉溪”,每天

31、也要賣5―10條,“大成玉溪和境界玉溪散賣的不多,顧客一般都是一次買好幾條。紅塔集團的品牌不僅受到成都人的喜愛,也為人所熟悉。在這賣煙,從不用向客人介紹‘玉溪’和‘紅塔山’,大家都知道。”王素萍說。而在整個四川省,像王素萍這樣的卷煙消費店,總規(guī)模超過了3.2萬個。 </p><p>　　四川省煙草公司的銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年紅塔集團旗下品牌在四川銷售總量超過了45萬箱,占到了紅塔集團旗下產(chǎn)品在國內(nèi)銷量的近1

32、0%,其中紅塔山系列銷量達到了21萬箱,增幅達到9.38%,而“玉溪”銷量達到了7.6萬箱。玉溪以超過40%的增幅在四川完成了跨越式發(fā)展,一舉成為四川高端卷煙市場的第一品牌。 </p><p>　　九年的堅持,不再是一個簡單的圍棋賽事贊助。九年堅持的背后,人們看到了紅塔品牌發(fā)展的力量。 </p><p>　　這樣的力量讓人們有理由相信,面對“5151”的發(fā)展目標,紅塔將再次站上了新的發(fā)展高