中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)新格局

1、<p><b>　　中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)新格局</b></p><p>　　隨著浙江、江蘇、廣東等東部傳統(tǒng)絲綢出口大省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快，土地成本和人工成本不斷上漲，致使生產(chǎn)要素在傳統(tǒng)蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入逐漸減少，桑蠶產(chǎn)量逐年下降。與此同時(shí)，伴隨“東桑西移”工程的實(shí)施，我國(guó)中西部地區(qū)利用較為豐富的土地資源和勞動(dòng)力資源，大力發(fā)展蠶繭業(yè)，對(duì)穩(wěn)定我國(guó)蠶絲產(chǎn)業(yè)、保證我國(guó)繭絲綢大國(guó)地位起

2、到了不可替代的作用。 </p><p>　　目前，中西部地區(qū)已從繅絲初加工逐步擴(kuò)展到捻絲、織綢、服裝、綜合開發(fā)等環(huán)節(jié)，加工鏈條不斷延長(zhǎng)，企業(yè)效益明顯提高；東部地區(qū)絲綢產(chǎn)業(yè)通過(guò)打造面料、服裝、家紡等特色產(chǎn)業(yè)基地率先實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)。在“東西合作”的背景下，我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。 </p><p>　　我國(guó)絲綢行業(yè)如何更好地在新布局下正確定位、合理規(guī)劃，形成最

3、佳的發(fā)展模式，是當(dāng)前的一個(gè)重要課題。 </p><p>　　“東桑西移”創(chuàng)造共贏格局 </p><p>　　在“東桑西移”的進(jìn)程中，中西部地區(qū)絲綢產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展解決了東部絲綢企業(yè)的后顧之憂，使它們能夠更加專心地投入到品牌、研發(fā)、營(yíng)銷、貿(mào)易、資本等領(lǐng)域。同時(shí)，中西部地區(qū)獲得了來(lái)自東部企業(yè)的繭絲訂單，得以不斷提升蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)農(nóng)民增收。在“東西合作”的背景下，我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了東部、中西

4、部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈共贏的格局。 </p><p><b>　　繭絲產(chǎn)量得到保障 </b></p><p>　　在中西部蠶桑發(fā)展政策的鼓勵(lì)下，經(jīng)歷2009年低谷之后，我國(guó)的蠶桑產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)增長(zhǎng)。2012年我國(guó)桑園面積達(dá)到了1262.46萬(wàn)畝，桑蠶發(fā)種量1672.72萬(wàn)張，絲產(chǎn)量達(dá)到12.6萬(wàn)噸。 </p><p>　　廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)覃鋼

5、介紹，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展壯大，廣西已成為中國(guó)重要的繭絲生產(chǎn)基地，蠶繭的絕對(duì)產(chǎn)量占全國(guó)40%，生絲的絕對(duì)產(chǎn)量占全國(guó)30%，廣西在“東桑西移”中的地位可見一斑。 </p><p>　　“前幾天，浙江一家大型絲綢公司的董事長(zhǎng)來(lái)廣西考察繭絲原料，來(lái)了以后他感嘆沒(méi)想到如今廣西的繭絲行業(yè)發(fā)展會(huì)超出他的預(yù)料。目前廣西的繅絲企業(yè)幾乎100%都使用自動(dòng)繅絲機(jī)，所產(chǎn)生絲質(zhì)量整體提高，總體上可以達(dá)到3A或4A，個(gè)別好的企業(yè)甚至可以達(dá)到4A

6、或5A。我們歡迎行業(yè)的專業(yè)人士來(lái)廣西考察我們的繭絲行業(yè)，一定會(huì)讓你對(duì)廣西的繭絲行業(yè)產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)?！瘪撜f(shuō)。 </p><p>　　盡管廣西的絲綢產(chǎn)業(yè)主要集中產(chǎn)業(yè)鏈前端，織綢、印染環(huán)節(jié)比較薄弱，然而廣西50%的繅絲企業(yè)都擁有來(lái)自東部地區(qū)的絲綢企業(yè)所投資的股份，在與東部地區(qū)的絲綢企業(yè)的多年合作中，廣西的繭絲行業(yè)的質(zhì)量和管理水平獲得了不斷進(jìn)步。 </p><p>　　此外，四川、陜西、安徽、云南

7、、海南等中西部地區(qū)也都在大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。 </p><p>　　陜西省搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，蠶桑產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展?！拔覀兛春谩畺|桑西移’所帶來(lái)的機(jī)遇。拿安康市來(lái)說(shuō)，今年安康市春、夏兩季養(yǎng)蠶發(fā)種15.18萬(wàn)張，產(chǎn)繭6000余噸，上半年蠶桑絲綢產(chǎn)值達(dá)到10.5億元。安康市政府今年出臺(tái)了蠶桑產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法，對(duì)上年度技術(shù)服務(wù)優(yōu)秀單位和先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外，安康市各縣區(qū)出臺(tái)免費(fèi)發(fā)種、鮮繭保護(hù)價(jià)收購(gòu)、

8、價(jià)外補(bǔ)貼等一系列獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，促使蠶農(nóng)更好地種桑養(yǎng)蠶。”陜西省蠶桑絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉洋介紹。 </p><p><b>　　內(nèi)銷市場(chǎng)穩(wěn)中有升 </b></p><p>　　中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊永元表示，目前“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”已成為國(guó)內(nèi)絲綢工業(yè)發(fā)展的主旋律。“絲綢企業(yè)在穩(wěn)定國(guó)際出口市場(chǎng)的同時(shí)，更加注重絲綢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主品牌建設(shè)，通過(guò)不斷完善傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道，積極

9、開辟多層次商業(yè)、文化運(yùn)作模式及手段，持續(xù)挖掘內(nèi)銷市場(chǎng)的潛力，國(guó)內(nèi)絲綢的消費(fèi)狀況呈穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì)?！?</p><p>　　達(dá)利、凱喜雅、萬(wàn)事利、嘉欣、絲綢之路，蘇豪、鑫緣等一批絲綢骨干企業(yè)投資建立和發(fā)展絲綢專營(yíng)店，逐步從一線市場(chǎng)向二線、三線甚至四線城市不斷滲透，極大地帶動(dòng)了企業(yè)自主品牌銷售的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 </p><p>　　此外，電子商務(wù)的迅速發(fā)展也為絲綢企業(yè)拓展內(nèi)銷市場(chǎng)帶來(lái)了新機(jī)遇，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)

10、物正在悄然成為我國(guó)絲綢行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 </p><p>　　來(lái)自中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，目前江蘇、浙江、四川、廣東等12個(gè)省市78家絲綢企業(yè)中，58%的企業(yè)已經(jīng)在淘寶、阿里巴巴等網(wǎng)站建立自己的電商銷售平臺(tái)，34%的企業(yè)網(wǎng)上銷售額達(dá)到500萬(wàn)元以上，全行業(yè)網(wǎng)上銷售額超過(guò)10億元。預(yù)計(jì)今后幾年絲綢電商市場(chǎng)銷售額仍將保持年均15%以上的增長(zhǎng)速度，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理將產(chǎn)生革命性影響。四川南充六合（集團(tuán)

11、）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)任立榮向記者介紹，目前六合絲綢的線上銷售已漸入佳境。 </p><p>　　文化和品牌大幅提升 </p><p>　　通過(guò)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，行業(yè)對(duì)絲綢文化和品牌的建設(shè)和保護(hù)表現(xiàn)出積極的態(tài)度，隨著產(chǎn)業(yè)區(qū)域的分工和協(xié)作，絲綢文化和品牌得到進(jìn)一步的挖掘和發(fā)揚(yáng)。 </p><p>　　楊永元認(rèn)為，絲綢文化的保護(hù)和傳承為探索絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)

12、融合發(fā)展提供了新的思路。一方面，行業(yè)通過(guò)建設(shè)絲綢博物館、絲綢文化創(chuàng)意園、絲綢文化商圈等，以絲綢文化元素串聯(lián)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力弘揚(yáng)中國(guó)絲綢文化。另一方面，隨著絲綢產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，絲綢深加工產(chǎn)品及制成品的比重不斷提高。絲綢產(chǎn)品的概念已在傳統(tǒng)的生絲、坯綢、服裝、絲巾、領(lǐng)帶的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展到絲毯、蠶絲被、文化用品等領(lǐng)域，特別是蠶絲被發(fā)展迅速，成為行業(yè)發(fā)展的重要支撐，對(duì)于保護(hù)蠶桑養(yǎng)殖有著重要意義。 </p>

13、<p>　　除了企業(yè)，深圳中絲園、四川絲綢博物館、達(dá)利絲綢工業(yè)園、華佳絲綢文化博覽園等一批集展示、教育、觀光、購(gòu)物、休閑于一體的絲綢主題園的相繼落成，對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜?、餐飲?jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極的作用。 </p><p>　　“絲綢行業(yè)企業(yè)要堅(jiān)持實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)中國(guó)絲綢文化。首先是要繼續(xù)推動(dòng)‘高檔絲綢標(biāo)志’行業(yè)公共品牌市場(chǎng)化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展道路；其次，要協(xié)調(diào)各方力量，吸收借鑒國(guó)外品牌發(fā)展成熟經(jīng)驗(yàn)，

14、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)的知名度和影響力；第三，要加大自主品牌的建設(shè)與保護(hù)力度，引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，加快國(guó)內(nèi)自主品牌國(guó)際化進(jìn)程?！睏钣涝f(shuō)。 　　東西呼應(yīng) 兩翼齊飛 </p><p>　　“東桑西移”政策實(shí)施幾年來(lái)，我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)形成了東西呼應(yīng)的格局。東部地區(qū)企業(yè)利用人才、管理、技術(shù)、資本、信息、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向終端靠近，大大提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；中西部地區(qū)企業(yè)發(fā)揮原料優(yōu)勢(shì)，做精做強(qiáng)繭絲綢，進(jìn)一步優(yōu)化

15、產(chǎn)業(yè)鏈。 </p><p>　　達(dá)利：立足東部走向國(guó)際 </p><p>　　達(dá)利絲綢立足東部擁有人才、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)，深挖絲綢文化，打造出了一個(gè)國(guó)際知名的面料生產(chǎn)基地、印染基地以及絲綢服裝生產(chǎn)基地。 </p><p>　　作為東部發(fā)展勢(shì)頭良好的絲綢企業(yè)代表，達(dá)利國(guó)際集團(tuán)有限公司在發(fā)展過(guò)程中一直堅(jiān)持加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在向著打造世界第一絲綢

16、企業(yè)的目標(biāo)之路上不斷前進(jìn)著。達(dá)利絲綢（浙江）有限公司副總經(jīng)理寇勇琦在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時(shí)表示，加強(qiáng)絲綢品牌建設(shè)與高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，是絲綢企業(yè)立于不敗之地的重要保證。 </p><p><b>　　擺脫“價(jià)格戰(zhàn)” </b></p><p>　　隨著勞動(dòng)力、原料等各種成本的不斷上漲，傳統(tǒng)制造業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率越來(lái)越低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)愈發(fā)艱難，不少絲綢企業(yè)

17、改行了。但采訪中，寇勇琦向記者透露，達(dá)利絲綢今年的產(chǎn)值較去年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)15%。是什么原因讓達(dá)利專注絲綢行業(yè)35年而長(zhǎng)久不衰呢？ </p><p>　　“絲綢企業(yè)想要發(fā)展，一定要走出以往打價(jià)格戰(zhàn)的誤區(qū)。達(dá)利集團(tuán)非常注重企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷加大產(chǎn)品的研發(fā)力度與科技含量的投入?！笨苡络硎?。 </p><p>　　加強(qiáng)品牌建設(shè)、開發(fā)高附加值產(chǎn)品是企業(yè)擴(kuò)大盈利空間的保證，達(dá)利絲綢在品

18、牌建設(shè)的過(guò)程中，始終將技術(shù)創(chuàng)新作為品牌建設(shè)的重要支柱力量，通過(guò)不斷增加對(duì)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用的投入，以提升公司產(chǎn)品的科技含量和時(shí)尚性。一方面，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)絲綢行業(yè)技術(shù)上的難題進(jìn)行攻關(guān)，另一方面通過(guò)與科研小組合作，研究消費(fèi)人群的消費(fèi)趨勢(shì)，賦予產(chǎn)品更多的功能，主推生態(tài)綠色環(huán)保概念。這些做法都有利于達(dá)利集團(tuán)的產(chǎn)品附加值的提高。 </p><p>　　“我們不能再做常規(guī)的東西了，那些大家都在做，最后會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部形成無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，不

19、利于企業(yè)的成長(zhǎng)?！笨苡络@樣說(shuō)。 </p><p><b>　　工業(yè)旅游創(chuàng)造商機(jī) </b></p><p>　　秉承“傳承中華文明，弘揚(yáng)絲綢文化”的歷史使命，達(dá)利絲綢在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，立足浙江，影響中國(guó)，走向世界，深度挖掘中國(guó)絲綢文化和江南絲綢文明，探索性地打造了以“走江南絲綢之路，賞絲綢美麗風(fēng)華”為主題的絲綢世界工業(yè)旅游項(xiàng)目，創(chuàng)建了國(guó)家4A級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)。

20、 </p><p>　　達(dá)利絲綢世界景區(qū)自創(chuàng)建成功以來(lái)，牢牢抓住浙江絲綢文化繁榮發(fā)展的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)代化的手段規(guī)劃建設(shè)、為打造中國(guó)絲綢文化教育、絲綢歷史旅游、絲綢產(chǎn)品科研為一體的目標(biāo)不斷努力，如今已取得階段性成果。在項(xiàng)目?jī)?yōu)化建設(shè)的同時(shí)，各類大型工業(yè)旅游會(huì)議及活動(dòng)陸續(xù)在達(dá)利景區(qū)舉辦，為項(xiàng)目的品牌建設(shè)和人氣發(fā)展做出了不懈努力?！拔覀兊木皡^(qū)是不收門票的，但是很多來(lái)參觀旅游的游客們最后都能買走很多絲綢產(chǎn)品”，此舉不僅為企

21、業(yè)帶來(lái)了客觀的收入，大大提升了公司整體的影響力，更是很好地宣傳了包括現(xiàn)代絲綢工藝賦予在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)中的絲綢文化，讓整個(gè)絲綢產(chǎn)品和品牌都擁有了自己的靈魂。 </p><p><b>　　蠶繭質(zhì)量至關(guān)重要 </b></p><p>　　隨著“東桑西移”戰(zhàn)略的實(shí)施，蠶繭質(zhì)量得到了大幅提升。寇勇琦表示，蠶繭產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之后，蠶繭的質(zhì)量是影響絲綢行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素?！袄O絲

22、質(zhì)量是絲綢企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，達(dá)利絲綢一直嚴(yán)把繭絲質(zhì)量關(guān)，立志打造世界第一絲綢企業(yè)，然而質(zhì)量一定要跟上，這樣企業(yè)生產(chǎn)各方面才有更好的保障。對(duì)質(zhì)量把控非常嚴(yán)謹(jǐn)，哪怕更高的價(jià)格買到好商品也是可取的。”自然，作為繭絲用量占全行業(yè)第一位的達(dá)利絲綢也表示會(huì)十分注重繭絲的庫(kù)存準(zhǔn)備。 </p><p>　　近年來(lái)，達(dá)利絲綢集團(tuán)在勞動(dòng)力、原料成本不斷高升的大環(huán)境下并沒(méi)有迷失方向，一直專注于絲綢領(lǐng)域。因?yàn)樽顚Ｒ?，所以更專業(yè)，達(dá)利集

23、團(tuán)一直在向著世界第一絲綢企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)健地前進(jìn)著，到目前為止，達(dá)利集團(tuán)打造了中國(guó)最大的面料生產(chǎn)基地、印染基地以及絲綢服裝生產(chǎn)基地。在專注的道路上，他們不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)，走科技創(chuàng)新道路，注重增加產(chǎn)品的附加值。寇勇琦表示，“我們現(xiàn)在擴(kuò)展出來(lái)的產(chǎn)業(yè)都是與絲綢相關(guān)的，都是對(duì)絲綢產(chǎn)業(yè)的延伸?！?</p><p>　　寇勇琦表示，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平與消費(fèi)觀念的不斷提升，達(dá)利絲綢非?？春脟?guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力，針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者開發(fā)設(shè)計(jì)了多款包

24、括“雅慕”、“絲綢故事”等在內(nèi)的家紡產(chǎn)品與服裝品牌，“我們正在逐漸將自己的中心品牌建設(shè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，如何引導(dǎo)國(guó)內(nèi)絲綢產(chǎn)品的消費(fèi)是我們一直在研究的問(wèn)題?！?</p><p>　　談到問(wèn)題，寇勇琦表示，雖然近年來(lái)，繭絲價(jià)格一路走高，但這種趨勢(shì)是正?，F(xiàn)象，“種桑養(yǎng)蠶到了廣西等地，蠶繭整體質(zhì)量沒(méi)有之前好了，原料很難控制，價(jià)格上漲是必然趨勢(shì)?！笨苡络J(rèn)為，只要價(jià)格在政府把控范圍之內(nèi)，不出現(xiàn)暴漲暴跌現(xiàn)象，都是可以接受的?！叭绻?/p>

25、一味地打壓繭絲價(jià)格，誰(shuí)還會(huì)來(lái)給我們種桑養(yǎng)蠶呢？” </p><p>　　六合：積極改制續(xù)百年輝煌 </p><p>　　在東桑西移的大背景下，六合積極改制，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開創(chuàng)有個(gè)性元素的自有品牌，堅(jiān)持國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩條腿走路，呈現(xiàn)出了一個(gè)中國(guó)絲綢行業(yè)骨干企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。 </p><p>　　始創(chuàng)于1912年的四川南充六合（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，已然走過(guò)了

26、風(fēng)風(fēng)雨雨100年的歷程，它經(jīng)歷過(guò)問(wèn)鼎巴拿馬國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)的輝煌，也曾因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)動(dòng)蕩影響而跌入到低谷。今日，在東桑西移的大背景下，六合積極改制，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開創(chuàng)有個(gè)性元素的自有品牌，堅(jiān)持國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩條腿走路，呈現(xiàn)出了一個(gè)中國(guó)絲綢行業(yè)骨干企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。 </p><p><b>　　積極調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu) </b></p><p>　　由中華人民共和國(guó)中央

27、人民政府第一屆副主席張瀾等人始創(chuàng)的六合絲綢，擁有深厚的文化底蘊(yùn)以及較高的國(guó)際聲譽(yù)，早在1915年就與茅臺(tái)酒一同榮獲巴拿馬國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)百年的發(fā)展，六合已經(jīng)成為中國(guó)絲綢服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。 　　四川南充六合（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)任立榮在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時(shí)談到，六合絲綢一直秉承“以絲綢為魂，以品牌為核心，以市場(chǎng)銷售為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為突破口，通過(guò)科技進(jìn)步，最終把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)”的思路，對(duì)企業(yè)進(jìn)行著優(yōu)化調(diào)整。 </p&

28、gt;<p>　　江浙一帶、山東以及四川自古以來(lái)就是我國(guó)種桑養(yǎng)蠶的重要基地，然而抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，東部沿海地區(qū)絲綢行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，作為產(chǎn)絲大后方的四川這時(shí)候發(fā)揮了重要作用，輝煌一時(shí)，然而隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民不斷從土地上剝離出來(lái)，蠶農(nóng)越來(lái)越少，全行業(yè)發(fā)展面臨瓶頸階段，在改制的岔路口上，六合絲綢及時(shí)做出了調(diào)整，企業(yè)已經(jīng)從上世紀(jì)90年代的以生絲、綢緞等原料與半成品生產(chǎn)為主，服裝加工為輔的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的以服裝加工為主，

29、綢緞次之，生絲所占比重最小的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 </p><p>　　“以原料與半成品為主，服裝所占比重太低的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致我們嚴(yán)重依靠國(guó)際市場(chǎng)，經(jīng)常受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響?！薄?11?事件”以后，意識(shí)到這一困境的六合絲綢下定決心走改制道路，對(duì)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，招商引資，增加成品生產(chǎn)，引進(jìn)服裝加工企業(yè)，而原料的生產(chǎn)基地也從南充轉(zhuǎn)移到了相對(duì)經(jīng)濟(jì)落后的涼山州、宜賓等邊遠(yuǎn)山區(qū)?！霸蠝p少了，繅絲也在壓縮”，繼而企業(yè)的生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)

30、移到了成品與半成品的加工層面上，并且企業(yè)還擁有了四成左右的自有品牌收益。雖然企業(yè)產(chǎn)值在數(shù)字顯示上較之以前有所下降，但任立榮表現(xiàn)得很樂(lè)觀，“這都是暫時(shí)的，只要我們的方向正確，結(jié)構(gòu)合理，發(fā)展只會(huì)越來(lái)越好。” </p><p><b>　　開創(chuàng)個(gè)性自主品牌 </b></p><p>　　絲綢原料的高價(jià)值決定了絲綢一定要走中高端路線的定位。消費(fèi)者是上帝，摸清上帝的心思，企業(yè)才

31、能更好地贏得市場(chǎng)。任立榮稱，國(guó)外消費(fèi)者對(duì)于價(jià)位高卻非國(guó)際一線品牌的產(chǎn)品興趣寡淡，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力雖然逐年在上漲，但由于產(chǎn)品樣式、花色單一，不被中青年主力消費(fèi)群體認(rèn)可，高價(jià)位又不被老年人認(rèn)可的原因，絲綢產(chǎn)品的市場(chǎng)并不十分樂(lè)觀。因此，絲綢產(chǎn)品的銷售成為了每一個(gè)絲綢企業(yè)都非常關(guān)注的重頭戲。 </p><p>　　任立榮表示，以品牌為核心，堅(jiān)持自有品牌的研發(fā)和推廣，是六合人前進(jìn)的目標(biāo)?！翱梢詾閲?guó)際一線品牌做代工，說(shuō)明我們

32、的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)達(dá)標(biāo)，接下來(lái)就要考慮如何做自己的品牌?！彼麍?jiān)信，設(shè)備可以用錢買到，這都不是難題，難的是專業(yè)設(shè)計(jì)人才的缺口。六合絲綢不僅僅在公司內(nèi)部設(shè)置了專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，更是從上海、廣東等地聘用專業(yè)的設(shè)計(jì)公司來(lái)提高自身的研發(fā)能力。任立榮介紹，六合集團(tuán)剛剛與四川南充服裝藝術(shù)學(xué)校簽署了校企合作項(xiàng)目，“我們一直在尋找市場(chǎng)的需求點(diǎn)，力求打造第一時(shí)尚絲綢品牌企業(yè)?！?</p><p>　　而如何才能打造適用于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者青睞的品

33、牌，如何更好地把控國(guó)內(nèi)消費(fèi)者口味的轉(zhuǎn)變？“以原材料和半成品生產(chǎn)為主時(shí)期，我們只要摸準(zhǔn)了廠家的口味就可以成批量生產(chǎn)，而在轉(zhuǎn)向做以服裝品牌設(shè)計(jì)及加工為主的時(shí)期，每一個(gè)消費(fèi)者的喜好都是我們要把握的?！?</p><p><b>　　營(yíng)銷模式出新意 </b></p><p>　　目前，六合絲綢已經(jīng)初步形成了線上銷售為主，線下消費(fèi)為輔的銷售模式。任立榮表示，到今年為止，六合絲綢

34、已經(jīng)擁有了十多家的專賣店，而專賣店的設(shè)置，不僅僅可以增加自有產(chǎn)品的銷售渠道，在專賣店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程能夠更好地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)了解消費(fèi)者喜好，更好地挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力。與此同時(shí)，六合絲綢在線上的銷售也早已步入正軌，試用申請(qǐng)通道、驗(yàn)貨后付款、邀請(qǐng)買家寫用戶體驗(yàn)等手段不僅能很好地迎合網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)群體的口味，更能一步步扎實(shí)走好樹立品牌的步伐。 </p><p>　　“資金、設(shè)備這些都能用錢來(lái)解決。我們最需要的是專業(yè)的設(shè)計(jì)人才

35、，緊緊抓住消費(fèi)者的口味，生產(chǎn)出消費(fèi)者期望的產(chǎn)品，是我們的前進(jìn)方向！”任立榮說(shuō)。 </p><p>　　中西部：做強(qiáng)繭絲基地的困惑 </p><p>　　中西部地區(qū)絲綢企業(yè)在漸漸壯大過(guò)程中，對(duì)于改良傳統(tǒng)養(yǎng)蠶模式、發(fā)展自主品牌和渠道建設(shè)的渴望，體現(xiàn)出它們并不滿足于僅僅停留在絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端上。而在它們前行的道路上，各種瓶頸問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。 </p><p>　　傳統(tǒng)

36、養(yǎng)蠶模式遇瓶頸 </p><p>　　2009～2012年，四川省涼山彝族自治州寧南縣竹壽鎮(zhèn)陽(yáng)甸村養(yǎng)蠶專業(yè)戶余洪科獲得了寧南縣的“蠶桑大戶”獎(jiǎng)狀，但余洪科談到，想要超越自己現(xiàn)在的養(yǎng)蠶規(guī)模，越來(lái)越難了。 </p><p>　　“養(yǎng)蠶是門技術(shù)活，生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)溫度、濕度、光度等都有很高要求，如果規(guī)模再擴(kuò)大，可能就管不過(guò)來(lái)了。按照我這種生產(chǎn)模式，這樣的規(guī)?？赡芫褪菢O限了。”余洪科對(duì)當(dāng)前的養(yǎng)蠶模式

37、發(fā)出感慨。 </p><p>　　由于蠶房分散且生產(chǎn)條件參差不齊，同時(shí)家中雇傭的工人不固定、技術(shù)水平高低不一，管理上需要很大精力。如果要擴(kuò)大現(xiàn)有的養(yǎng)蠶規(guī)模，必須要建設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。但這樣的投入較大，很多蠶農(nóng)無(wú)法承擔(dān)?！罢芊駹款^出資補(bǔ)貼蠶房建設(shè)或者通過(guò)招商引資，集中生產(chǎn)資源，再將資源承包、租賃給蠶農(nóng)？”余洪科建議。 </p><p>　　如何發(fā)展現(xiàn)代桑蠶業(yè)？四川省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)涂建華表

38、示，首先要把桑當(dāng)作一種作物來(lái)栽培，把養(yǎng)蠶當(dāng)成專業(yè)發(fā)展來(lái)抓，以最適生態(tài)區(qū)為重點(diǎn)，在比較效益和產(chǎn)能很高的區(qū)域集中發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)；二是要以家庭農(nóng)場(chǎng)為主體，積極探索家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式和模塊；三是要引領(lǐng)龍頭企業(yè)，發(fā)揮好龍頭企業(yè)的榜樣帶動(dòng)作用；四是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以單位面積產(chǎn)出為重點(diǎn)，建立萬(wàn)畝億元示范區(qū)，把一二三產(chǎn)業(yè)融入進(jìn)去；五是要把蠶桑做成實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、傳承農(nóng)耕文化的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。 </p><p>　　嘗試現(xiàn)代化養(yǎng)

39、蠶之路 </p><p>　　有沒(méi)有一家桑蠶合作社可以把蠶農(nóng)的養(yǎng)蠶模式實(shí)現(xiàn)由單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展？廣西壯族自治區(qū)宜州市石別鎮(zhèn)永定村納單屯桑蠶合作社給出了答案。 </p><p>　　“養(yǎng)蠶要想獲得更高的效益，就要靠集約化養(yǎng)蠶合作社。合作社集約化養(yǎng)蠶降低了成本、增加了效益，畝桑產(chǎn)值可達(dá)6000元，比單家獨(dú)戶養(yǎng)蠶多了一倍?！庇蓝ù寮{單屯集約化養(yǎng)蠶專業(yè)合作社社長(zhǎng)石忠勝說(shuō)。 </p>

40、<p>　　永定村農(nóng)民在長(zhǎng)期養(yǎng)蠶實(shí)踐中，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)了大蠶地面育軌道式給桑裝置、方格蔟自動(dòng)上蔟裝置、木制方格蔟采繭器等設(shè)備，并在合作化養(yǎng)蠶過(guò)程中加以運(yùn)用；同時(shí)，他們還運(yùn)用疊框式高效省力化小蠶共育技術(shù)、蠶室超聲波霧狀補(bǔ)濕器、增水簾式空調(diào)風(fēng)扇等先進(jìn)養(yǎng)蠶設(shè)備。大量先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的運(yùn)用，提高了養(yǎng)蠶勞動(dòng)效率，增加了養(yǎng)蠶收入，并輻射帶動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起合作社養(yǎng)蠶、新技術(shù)養(yǎng)蠶風(fēng)氣。 　　2012年，該屯探索建造大蠶房集中養(yǎng)蠶，農(nóng)戶以桑園入股參

41、加合作社。合作社制定了規(guī)范的管理制度、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)分工管理規(guī)定和社員利益分配方案等管理機(jī)制。集約化養(yǎng)蠶合作社的創(chuàng)建，解決了單家獨(dú)戶飼養(yǎng)中技術(shù)管理不到位，技術(shù)參差不一、消毒不徹底、蠶房簡(jiǎn)陋不便于利用新設(shè)備的不足，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了蠶繭的質(zhì)量和產(chǎn)量。 </p><p>　　合理布局迎來(lái)絲綢新時(shí)代 </p><p>　　訪中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)錢有清 </p><

42、;p>　　2006年?yáng)|桑西移方針實(shí)施后，我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)了區(qū)域優(yōu)化。那么我國(guó)絲綢企業(yè)想要在今天做大、做強(qiáng)，需要在哪些方面做出努力？日前，《紡織服裝周刊》記者專訪了中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)錢有清，針對(duì)我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)今后如何獲得更大的發(fā)展，以及如何做好文化傳承與時(shí)尚設(shè)計(jì)，錢有清給出了很好的建議。 </p><p>　　東西布局強(qiáng)化了絲綢產(chǎn)業(yè)鏈 </p><p>　　TAweekly

43、：請(qǐng)介紹下目前我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)的布局。 </p><p>　　錢有清：我國(guó)的絲綢產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種東部沿海地區(qū)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游和終端，中西部地區(qū)處于供應(yīng)繭絲原料為主的產(chǎn)業(yè)鏈上游的布局。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和調(diào)整是一個(gè)由前端向中端再向終端的發(fā)展過(guò)程。原來(lái)的我國(guó)東部的絲綢企業(yè)也是從種桑養(yǎng)蠶做原料開始的，現(xiàn)在我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端開始向中西部轉(zhuǎn)移，這是一個(gè)歷史的進(jìn)程。 </p><p>　　TAweekly：當(dāng)

44、前絲綢企業(yè)是不是需要做全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力？ </p><p>　　錢有清：企業(yè)是否做全產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的實(shí)力所在。企業(yè)有多大實(shí)力就發(fā)展多大規(guī)模，不要貪大求全，關(guān)鍵要綜合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展條件、企業(yè)的實(shí)力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人感覺(jué)等方面，將最大的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。 </p><p>　　我個(gè)人比較看好企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中抓住一點(diǎn)，做精、做深。因?yàn)樽鋈a(chǎn)業(yè)鏈對(duì)企業(yè)的要求更高，而每個(gè)企業(yè)都有自己的擅長(zhǎng)所

45、在，把產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分做強(qiáng)、做專，有利于企業(yè)更穩(wěn)定地發(fā)展。企業(yè)在任何一個(gè)領(lǐng)域做精都會(huì)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果一個(gè)企業(yè)的實(shí)力暫時(shí)比較弱小，此時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈又發(fā)展得過(guò)長(zhǎng)，那么一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)影響這個(gè)企業(yè)的全部，布局中要把企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力放在首位。 </p><p>　　TAweekly：和傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)地江浙相比，一些中西部地區(qū)氣候高溫多濕，氣候的不同是否會(huì)影響我國(guó)“東桑西移”的布局進(jìn)程？ </p><p&

46、gt;　　錢有清：事實(shí)證明，氣候和緯度不是決定是否能夠種桑養(yǎng)蠶的唯一因素，只要在合理區(qū)間范圍即可。我國(guó)中西部大都處于溫帶和亞熱帶，氣候有所不同但不會(huì)影響我國(guó)“東桑西移”的布局。拿廣西來(lái)說(shuō)，養(yǎng)蠶季數(shù)多、年產(chǎn)量較高，生產(chǎn)的廠絲適應(yīng)不同絲綢品種的需要。但對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的鮮繭繅絲我們是反對(duì)的，畢竟會(huì)給后道的綢緞、印染加工的產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)很大影響。特別是如果不注明是否是鮮繭繅絲，給后道帶來(lái)的影響更大。 </p><p>　　文化

47、是絲綢品牌的支撐 </p><p>　　TAweekly：絲綢產(chǎn)品如何定位？ </p><p>　　錢有清：蠶絲價(jià)格每噸40萬(wàn)，這就決定了絲綢行業(yè)不可能發(fā)展成一個(gè)量大面廣的行業(yè)，價(jià)值量決定了它必須做中高檔產(chǎn)品，如果絲綢走低端路線，只有兩個(gè)結(jié)果――一是企業(yè)沒(méi)有發(fā)展前途，二是把絲綢行業(yè)做爛。這就要求我們抓住中高檔消費(fèi)群體，打文化牌。 </p><p>　　TAweekl

48、y：什么是行業(yè)提倡的絲綢文化？行業(yè)有無(wú)傳承的成功案例？ </p><p>　　錢有清：絲綢文化的發(fā)展離不開挖掘和傳承。宋錦、云錦、蘇繡、杭羅、緙絲在內(nèi)的等等傳統(tǒng)絲綢文化，是絲綢行業(yè)的寶貴財(cái)富，也是實(shí)現(xiàn)振興絲綢之路的基石。通過(guò)發(fā)揮傳統(tǒng)絲綢的才智，挖掘出更多非遺絲綢，并培養(yǎng)新的傳承人，可以使中華絲綢文化代代相傳。絲綢文化的發(fā)展更需要不斷創(chuàng)新，要把絲綢文化與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，使絲綢文化融入老百姓的時(shí)尚生活中，讓絲綢文化

49、為美化人們、提升品質(zhì)服務(wù)。 </p><p>　　近幾年來(lái)，萬(wàn)事利開發(fā)的青花瓷絲綢、吳江鼎盛開發(fā)宋錦箱包、廣州開發(fā)的莨綢時(shí)裝，都已被或越來(lái)越被市場(chǎng)接受和青睞，為絲綢文化與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)結(jié)合開了一個(gè)好頭。應(yīng)該說(shuō)，只有把絲綢文化通過(guò)絲綢產(chǎn)品傳播出去，我們的絲綢文化才能不斷得到發(fā)揚(yáng)和光大。 </p><p>　　TAweekly：絲綢行業(yè)的品牌建設(shè)如何？ </p><p>　　

50、錢有清：隨著行業(yè)整體技術(shù)裝備、自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，一批具有中國(guó)特色、體現(xiàn)中國(guó)文化和絲綢技藝水平的絲綢自主品牌不斷壯大，數(shù)量與規(guī)模逐漸增長(zhǎng)，以達(dá)利、凱喜雅、萬(wàn)事利、鑫緣等為代表的絲綢品牌，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的主體。同時(shí)，“高檔絲綢標(biāo)志”市場(chǎng)認(rèn)知度日益提高，32家授權(quán)使用高檔絲綢標(biāo)志的企業(yè)年銷售額達(dá)到25億元，體現(xiàn)出行業(yè)品牌在市場(chǎng)的認(rèn)知度越來(lái)越高。 </p><p>　　時(shí)尚設(shè)計(jì)關(guān)乎絲綢未來(lái) </p

51、><p>　　TAweekly：如何理解絲綢時(shí)尚？ </p><p>　　錢有清：中國(guó)有這么多的綾羅綢緞，很多傳統(tǒng)的絲織物都是很好的，比如莨綢，過(guò)去只是地主老財(cái)穿的，但現(xiàn)在也能做成時(shí)裝了。在時(shí)尚概念的理解上，很多人存在一種誤區(qū)。到底什么是時(shí)尚呢？時(shí)尚不是高高在上，時(shí)尚不是陽(yáng)春白雪。貼近群眾生活的才是時(shí)尚，時(shí)尚是一種要進(jìn)入應(yīng)用環(huán)節(jié)才能得到的東西，生活化的時(shí)尚才能得到留存。 </p>

52、<p>　　TAweekly：絲綢企業(yè)如何才能做好產(chǎn)品？ </p><p>　　錢有清：首先，要做精。做精就是要讓消費(fèi)者喜歡，符合市場(chǎng)的需要，要充分利用好原料優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，讓每一克絲都發(fā)揮它的作用，絲綢成本很高，每噸40萬(wàn)，如果一個(gè)產(chǎn)品賣不出去就是浪費(fèi)，就是在浪費(fèi)這40萬(wàn)，所以我們一定要把絲綢做精、做出價(jià)值。 </p><p>　　其次，要緊跟時(shí)尚潮流。絲綢行業(yè)一定要把握流行色、

53、流行趨勢(shì)，適時(shí)應(yīng)用到絲綢產(chǎn)品上。 </p><p>　　第三，要強(qiáng)化設(shè)計(jì)。絲綢的設(shè)計(jì)要形成自己的風(fēng)格，要有自己的個(gè)性元素，要讓消費(fèi)者看到你的產(chǎn)品就能知道是哪個(gè)牌子的，比如愛馬仕、Gucci等品牌都有屬于自己的個(gè)性元素，消費(fèi)者看到產(chǎn)品就能認(rèn)出品牌。我們現(xiàn)在很多絲綢企業(yè)的產(chǎn)品還缺乏這一點(diǎn)。 </p><p>　　TAweekly：您認(rèn)為絲綢行業(yè)的未來(lái)發(fā)展思路是什么？ </p>&

54、lt;p>　　錢有清：首先要充分發(fā)揮國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)，合理布局絲綢產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)市場(chǎng)化資源配置。 　　其次，我們要進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率，鞏固傳統(tǒng)出口市場(chǎng)，開拓內(nèi)銷市場(chǎng)，挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的潛力。 </p><p>　　第三，通過(guò)開展“高檔絲綢產(chǎn)品”認(rèn)定、培育和推廣，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)走品牌發(fā)展道路。我們改革開放的時(shí)間太短了，想要真正做出品牌還需要更多的時(shí)間。 </p><p&g

55、t;　　第四，我國(guó)的絲綢企業(yè)要做強(qiáng)、做大，要有更多的資本參與進(jìn)來(lái)，設(shè)計(jì)師不要單純地沉迷于設(shè)計(jì)的自我表達(dá)，要貼近生活，把符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品帶給大家。 </p><p><b>　　行業(yè)期望 </b></p><p>　　萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司董事局主席 屠紅燕： </p><p>　　絲綢品牌要走向國(guó)際 </p><p>　　

56、萬(wàn)事利為了縮短與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)距離，日前與法國(guó)MARC ROZIER公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作，將這一品牌定義為萬(wàn)事利的高端零售品牌，并推向中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)擁有最好的絲綢原料，但在技術(shù)與設(shè)備上落后于歐洲，而且設(shè)計(jì)的產(chǎn)品缺乏時(shí)尚感，細(xì)節(jié)往往決定產(chǎn)品品質(zhì)， 文化才能維持品牌的活力。 </p><p>　　絲綢之路控股有限公司董事長(zhǎng) 凌蘭芳： </p><p>　　絲綢要走科技、文化、品牌之路 </

57、p><p>　　基礎(chǔ)雄厚、文化底蘊(yùn)、人才富集、工藝先進(jìn)、品牌漸起、市場(chǎng)形成是浙江絲綢擁有的六大優(yōu)勢(shì)。浙江絲綢要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，陣痛是必然的，要擺脫粗放型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢的道路是必須的。 </p><p>　　達(dá)利絲綢（浙江）有限公司副總經(jīng)理 寇勇琦： </p><p><b>　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要合作 </b></p>

58、<p>　　東桑西移對(duì)于很多還處于發(fā)展初級(jí)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇，利用這個(gè)契機(jī)，企業(yè)可以獲得更好的規(guī)劃空間，真正做到現(xiàn)代化絲綢的一個(gè)生產(chǎn)聚集地。這要靠絲綢企業(yè)與政府部門的通力合作才把絲綢行業(yè)做好，并使之更好地發(fā)展下去。 </p><p>　　四川南充六合（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 任立榮： </p><p>　　中西部企業(yè)也面臨勞動(dòng)力問(wèn)題絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，中西部地

59、區(qū)也面臨著用工難、勞動(dòng)力成本逐年增高的困境。由于雇傭工人群體中以中青年為主，留守兒童成為中西部不能忽視的問(wèn)題，四川的絲綢企業(yè)也在積極采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)這一難題，比如建立打工子弟學(xué)校，將原料加工廠設(shè)立在勞動(dòng)力密集的城鎮(zhèn)等，解決了用工難的問(wèn)題。 </p><p><b>　　記者手記 </b></p><p><b>　　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)贏未來(lái) </b><

60、/p><p>　　過(guò)去的幾年中，我國(guó)絲綢企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，導(dǎo)致眾多絲綢企業(yè)紛紛被卷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良怪圈，嚴(yán)重影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。可喜的是，隨著我國(guó)“東桑西移”的有效進(jìn)展，我國(guó)的絲綢產(chǎn)業(yè)分工日漸明朗，東部企業(yè)著力向家紡、文化產(chǎn)品擴(kuò)展，品牌影響力和附加值不斷提升，西部企業(yè)著力打造原料基地，我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的局面。但面對(duì)今年內(nèi)需市場(chǎng)的增長(zhǎng)乏力和終端客戶對(duì)于價(jià)格的敏感，絲綢企業(yè)再次感到不易。 &l

61、t;/p><p>　　未來(lái)究竟該怎么走？這是擺在我國(guó)所有絲綢人面前的一道難題。記者認(rèn)為，在堅(jiān)持東部和西部的產(chǎn)業(yè)各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，企業(yè)要不斷地提升研發(fā)能力和營(yíng)銷能力，提升產(chǎn)品的科技含量和文化含量。此外，還要鼓勵(lì)我國(guó)的消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)絲綢，要告訴他們絲綢的價(jià)值，穿著和使用絲綢不僅是生活質(zhì)量提高的需要，也是提升文化品位的需要?？傊?，堅(jiān)持外銷份額不變，積極開拓新興市場(chǎng)，充分挖掘內(nèi)銷市場(chǎng)的潛力才是我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)合理布局后的共同奮斗