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文檔簡介
1、<p> 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下旅游類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)模型的構(gòu)建</p><p> 全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,這是時代的號召,亦是經(jīng)濟蓬勃發(fā)現(xiàn)的一段小縮影。然而,創(chuàng)業(yè)經(jīng)營活動是需要創(chuàng)業(yè)理論作為行動指導方針,因此,國內(nèi)外學者和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營者對創(chuàng)業(yè)研究的熱情和興趣亦是愈加濃厚。 </p><p> 國內(nèi)外學者對于創(chuàng)業(yè)模型的研究已經(jīng)有些積淀,但是對旅游類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)模型研究相對較少,因此本文以旅游類產(chǎn)品創(chuàng)
2、業(yè)作為研究切入點,嘗試構(gòu)建旅游類產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)模型。 </p><p> 一、經(jīng)典創(chuàng)業(yè)模型綜述 </p><p> 通過對創(chuàng)業(yè)模型的梳理,對于作者所提出的模型和影響程度,梳理出如下經(jīng)典模式。 </p><p> ?。ㄒ唬┑勖伤梗═immons)模型 </p><p> 帝蒙斯(Timmons)于1999年在《新企業(yè)的創(chuàng)建》中提出了一個創(chuàng)業(yè)管
3、理模型。他認為,成功的創(chuàng)業(yè)活動必須對機會、創(chuàng)業(yè)團隊和資源三者進行最適當?shù)钠ヅ?,并且還要隨著事業(yè)的發(fā)展而不斷進行動態(tài)平衡。 </p><p> ?。ǘ┘蛹{(Gartner)模型 </p><p> 加納(Gartner)于1985年在《一個描述新企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)象的概念框架》中提出了新企業(yè)創(chuàng)建過程的概念框架,進而構(gòu)建了頗具特點的創(chuàng)業(yè)模型。他認為,創(chuàng)建新企業(yè)就是就是按照合理的結(jié)構(gòu)整合相互獨立的不
4、同行為要素以獲得預期的結(jié)果。 </p><p> ?。ㄈ┧_爾曼(Sahlman)創(chuàng)業(yè)模型 </p><p> 薩爾曼(Sahlman)認為,關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)要素包括:人和資源、機會、交易行為和環(huán)境。創(chuàng)業(yè)過程是這四個關(guān)鍵要素相互協(xié)調(diào),相互促進的過程。在該創(chuàng)業(yè)模型中強調(diào)了環(huán)境的重要性,認為其他三個創(chuàng)業(yè)因素來源于環(huán)境并反過來影響環(huán)境。 </p><p> 二、旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀分
5、析和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的變化 </p><p> (一)旅游類產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 </p><p> 1.同質(zhì)化。幾乎每個行業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)科技、物流、交通等影響,其產(chǎn)品的制造、流通速度不可同日而語,其產(chǎn)品的同質(zhì)化也是必然的,同樣,旅游類產(chǎn)品也不例外。例如,剛開發(fā)的旅游工藝品,在很短的時間里只有A地才有,但是消費者很快便能在B地也能發(fā)現(xiàn)。 </p><p> 2.旅游產(chǎn)品規(guī)劃
6、滯后,對人才的不重視。對于許多旅游目的地的旅游產(chǎn)品規(guī)劃都是相當滯后的,例如,只重視對自然資源的開發(fā)和利用,對環(huán)境的保護不夠,對當?shù)匚幕诰虿粔颉@都是旅游產(chǎn)品規(guī)劃滯后的表現(xiàn),因為規(guī)劃思想滯后才認為旅游最重要的是自然資源,而不是人才,那么對人的不夠重視必然會導致服務質(zhì)量不高;對從事旅游基層服務的工作人員和旅游服務質(zhì)量不夠重視必然也會造成經(jīng)營環(huán)境惡劣和經(jīng)營次序混亂,出現(xiàn)宰客、坑客、強制購物等現(xiàn)象。 </p><p>
7、; 3.創(chuàng)新不夠,“山寨他人”,導致競爭的白熱化。國人最強的能力就是學習 </p><p> 模仿能力,只要國人知道或者見到什么方式或者什么產(chǎn)品賺錢,就必會學習模仿,乃至會出許多“山寨貨”。商業(yè)模式的山寨、旅游產(chǎn)品的山寨、甚至創(chuàng)意都山寨。“山寨貨”的出現(xiàn)必然會導致競爭的加劇,甚至產(chǎn)生不正當?shù)母偁?。這說明,我國在知識產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)保護、商業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新方面仍存在許多不多。 </p><p>
8、 (二)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的變化 </p><p> 1.顧客需求的變化 </p><p> 對于顧客需求的變化會隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不斷的發(fā)展而呈現(xiàn)出多樣化、個性化。有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持、電子商務平臺的支撐、物流交通快速發(fā)展作為聯(lián)結(jié),多樣化、個性化的需求被滿足就完全可能。需求的多樣和個性化就要求各地旅游目的地的產(chǎn)品去同質(zhì)化,旅游產(chǎn)品必須順應顧客需求而相應改變,應該更加深入的挖掘區(qū)域或者地方優(yōu)勢
9、資源,尤其深挖掘文化資源。 </p><p> 2.服務質(zhì)量要求的變化 </p><p> 如果互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的顧客對旅游產(chǎn)品同質(zhì)化可以理解,那么對于服務質(zhì)量的要求就必然會提高。產(chǎn)品是死的,服務是活動的;產(chǎn)品是沒法與人互動的,而唯獨人與人之間才可以真正的互動。社交是人內(nèi)在的需求,時下微博、微信朋友圈非常流行,就是因為人們希望能夠與朋友甚至與陌生人有互動,有互動意味著就有社交。有社交的服
10、務,就必然是靈活多變,是具有人性化,具有高素養(yǎng)的從業(yè)人員,這是未來旅游產(chǎn)品的必然趨勢。 </p><p> 3.愉悅的體驗式消費模式 </p><p> 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下催生了許多新的商業(yè)模式,例如,B2B、B2C、O2O、免費模式,這些模式都讓企業(yè)、顧客、第三方平臺成為了共同的贏家。如果消費體驗良好,不僅下次有可能會再來,而且還會推薦朋友來體驗;同時通過在網(wǎng)站上留下好評,甚至會吸引陌
11、生朋友來此餐廳消費。 </p><p> 綜上所述,以上三點是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下變化大趨勢,影響著各行各業(yè),同樣也對旅游產(chǎn)品有著更深刻的影響,因此,針對以上三點顯著的變化,結(jié)合之前學者們所研究的創(chuàng)業(yè)模型,試擬構(gòu)建出適應時代的旅游產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)模型。 </p><p> 三、旅游類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)模型的構(gòu)建――問題解決方案式模型 </p><p> 如上圖,針對旅游產(chǎn)品同質(zhì)化,
12、只有創(chuàng)意創(chuàng)新才能解決。創(chuàng)意創(chuàng)新的根本在于利用最小的資源和最低的成本實現(xiàn)最有效的產(chǎn)品開發(fā),那么創(chuàng)意創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人或者創(chuàng)業(yè)團隊。商業(yè)模式的構(gòu)建,不僅僅是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是工具的運用,而是對對傳統(tǒng)模式的解構(gòu)和重建,對于價值理念的傳導、顧客的細分、顧客渠道的建設、交易的方式、個性需求的滿足、商家自身資源流向的把控、合作伙伴的銜接、成本的控制創(chuàng)業(yè)團隊應該適應顧客的需求制定合理的商業(yè)模式。而以上創(chuàng)意創(chuàng)新、服務質(zhì)量、商業(yè)模式的
13、關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)團隊的建設,而以上三個維度又是僅僅圍繞著客戶的需求提供一個優(yōu)質(zhì)的解決方案,而非簡單的旅游產(chǎn)品。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p><b> [1] </b></p><p> 葛寶山,王立志,姚梅芳,董保寶.經(jīng)典創(chuàng)業(yè)模型比較研究[J].管理前言,2008年第1期:1012
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