事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)研究

1、<p>　　事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)研究</p><p>　　【摘 要】隨著我國事業(yè)單位內(nèi)部管理理念與模式逐步現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，信息化的財務(wù)信息管理系統(tǒng)已經(jīng)成為事業(yè)單位財務(wù)管理的主要方式。本文針對事業(yè)單位財務(wù)管理信息化，首先概述了在事業(yè)單位內(nèi)部實施財務(wù)管理信息化的必要性，進而分析了我國事業(yè)單位在財務(wù)管理信息化工作實施過程中所存在的制約問題，進而全面系統(tǒng)的論述了事業(yè)單位財務(wù)管理信息化體系構(gòu)建措施。 </

2、p><p>　　【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財務(wù)管理；信息化 </p><p>　　財務(wù)管理是事業(yè)單位正常運作的前提基礎(chǔ)，也直接關(guān)系到事業(yè)單位各項公共服務(wù)職能能否有效履行。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化管理早已成為現(xiàn)代管理的基本模式，作為事業(yè)單位，更應(yīng)該充分認識到財務(wù)管理信息化在提高事業(yè)單位財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量、防范控制財務(wù)風(fēng)險方面的重要作用，推進事業(yè)單位財務(wù)管理信息化體系建設(shè)，以提高事業(yè)單位財

3、務(wù)管理工作的整體水平。 </p><p>　　一、事業(yè)單位財務(wù)管理信息化必要性 </p><p>　　事業(yè)單位財務(wù)管理信息化就是通過將先進的計算機、網(wǎng)絡(luò)、智能管理等信息技術(shù)與現(xiàn)代化的管理理念對事業(yè)單位整體財務(wù)管理工作進行的流程整合，主要是依靠各種成熟的軟硬件系統(tǒng)，形成事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)信息系統(tǒng)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)信息可以及時、準(zhǔn)確、全面的傳遞與分析，并利用信息系統(tǒng)強化對于財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，指導(dǎo)

4、財務(wù)管理決策。對于事業(yè)單位而言，構(gòu)建信息化的財務(wù)管理體系的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面： </p><p>　　1.財務(wù)管理信息化可以提高財務(wù)管理工作質(zhì)效 </p><p>　　在事業(yè)單位內(nèi)部采取信息化的管理模式，構(gòu)建事業(yè)單位財務(wù)信息化的管理平臺，有效的解決了財務(wù)信息數(shù)據(jù)滯后以及失真的問題，而且通過財務(wù)管理信息系統(tǒng)將相關(guān)的財務(wù)業(yè)務(wù)流程整合，可以實現(xiàn)財務(wù)管理工作與各個科室職能部門之間的有效關(guān)聯(lián)

5、，極大地提高了財務(wù)管理工作的效率。 </p><p>　　2.財務(wù)管理信息化可以提高財務(wù)管理規(guī)范化水平 </p><p>　　采用財務(wù)信息化的管理模式，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以直接進行查詢分析，這為內(nèi)部審計以及外部財政、審計、紀(jì)檢的監(jiān)督管理提供了更為詳細準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，因而可以督促事業(yè)單位財務(wù)管理工作規(guī)范化的開展。 </p><p>　　3.財務(wù)管理信

6、息化可以實現(xiàn)對財務(wù)管理決策的支持 </p><p>　　財務(wù)管理信息化目前已經(jīng)逐步步入了智能化管理的模式，對于數(shù)據(jù)的深度分析能力得到了深度開發(fā)，通過財務(wù)管理信息化，有助于支持事業(yè)單位的財務(wù)管理決策，合理配置事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)資源，確保財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 </p><p>　　二、我國事業(yè)單位財務(wù)管理信息化體系中存在的問題分析 </p><p>　　1.事業(yè)單位財務(wù)

7、管理信息化基礎(chǔ)有待完善 </p><p>　　當(dāng)前，一些事業(yè)單位對于財務(wù)管理信息化重視程度不足，特別是沒有積極主動地投入到財務(wù)管理信息化平臺建設(shè)之中，財務(wù)管理信息化的整體建設(shè)水平較為落后。即便是一些單位采用了相應(yīng)的財務(wù)信息化管理軟件，但是由于財務(wù)信息平臺建設(shè)的不標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫建設(shè)不完善，導(dǎo)致財務(wù)管理工作成為信息孤島，沒有有效的整合成為一體化的事業(yè)單位財務(wù)管理信息系統(tǒng)，信息融通的功能沒有實現(xiàn)，不利于提升事業(yè)單位財務(wù)管

8、理工作的層次。 </p><p>　　2.事業(yè)單位財務(wù)管理信息化的系統(tǒng)功能不健全 </p><p>　　部分事業(yè)單位在財務(wù)管理信息化體系的建設(shè)上，沒有注重信息系統(tǒng)的功能模塊集成建設(shè)，特別是對于財務(wù)管理信息系統(tǒng)的整體定位不高，一些信息管理功能設(shè)置以及后期升級預(yù)留不完善，不能通過財務(wù)管理信息系統(tǒng)對事業(yè)單位的物資、資金以及財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行全面掌控與分析反饋，事業(yè)單位的財務(wù)管理部門與其他業(yè)務(wù)科室部

9、門之間的橫向與縱向聯(lián)系程度不高，整體系統(tǒng)管理粗放，系統(tǒng)功能簡單，不利于提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平。 </p><p>　　3.財務(wù)管理信息系統(tǒng)安全隱患問題較多 </p><p>　　一些事業(yè)單位的自身職能較為特殊，特別是對于一些行政事業(yè)單位，在財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理等方面有著很高的數(shù)據(jù)信息保密要求。但是目前我國事業(yè)單位的財務(wù)管理信息系統(tǒng)中普遍存在著較多的安全漏洞，在授權(quán)操作限值、密鑰保護等方面技術(shù)

10、不成熟，很有可能造成敏感財務(wù)信息數(shù)據(jù)的泄露。 </p><p>　　4.財務(wù)管理信息化工作人員能力水平有待提高 </p><p>　　財務(wù)管理信息化工作對于財務(wù)工作人員的能力水平也提出了更高的要求。但是目前我國事業(yè)單位財務(wù)工作人員雖然對財務(wù)會計理論以及實務(wù)技能較為熟悉，但是對于財務(wù)管理信息系統(tǒng)的操作不熟練，對于系統(tǒng)的軟件升級改造更是缺少思路，不利于事業(yè)單位財務(wù)管理信息化體系建設(shè)層次的提升。

11、 </p><p>　　三、事業(yè)單位財務(wù)管理信息化體系建設(shè)措施 </p><p>　　1.為事業(yè)單位財務(wù)管理信息化提供良好的基礎(chǔ)條件 </p><p>　　首先，事業(yè)單位管理部門的負責(zé)人應(yīng)該高度重視財務(wù)管理信息化對于提高財務(wù)管理效率與精度的重要作用，增加對于財務(wù)管理信息化體系建設(shè)的人、財、物投入，并健全完善財務(wù)管理工作的各項規(guī)章制度，確保各項工作的有序開展。其次，應(yīng)

12、該完善單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)，并充分考慮到事業(yè)單位信息化發(fā)展趨勢，確保內(nèi)部的成本、資產(chǎn)、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各個信息管理系統(tǒng)之間的有效兼容與數(shù)據(jù)對接。第三，在財務(wù)管理信息系統(tǒng)的框架設(shè)計上，應(yīng)該提前進行調(diào)研分析，充分征求事業(yè)單位各個科室部門對于財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的不同功能需求，并盡量實現(xiàn)整合；同時，在硬件設(shè)施以及軟件系統(tǒng)的選擇上，尤其是操作系統(tǒng)的選擇上，借鑒其他部門的成熟經(jīng)驗，多方比選，選擇最為適合本單位的軟硬件設(shè)施。 </p>

13、<p>　　2.提高事業(yè)單位財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的規(guī)劃水平 </p><p>　　對于事業(yè)單位的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃，應(yīng)該結(jié)合事業(yè)單位的財務(wù)管理工作流程以及主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容，遵循整體性與全面性的要求進行系統(tǒng)性的建設(shè)。要確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)具有一定的開放性，財務(wù)管理信息系統(tǒng)與事業(yè)單位的預(yù)算、資產(chǎn)、績效等其他系統(tǒng)之間能夠具有較好的互聯(lián)以及操作能力，真正形成財務(wù)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。其次，應(yīng)該確保財務(wù)管理信息系

14、統(tǒng)具有較好的可維護性以及功能拓展性，能夠與財政部門的財政資金監(jiān)控系統(tǒng)、稅收系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)等外部系統(tǒng)之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效互動；第三，應(yīng)該確保事業(yè)單位財務(wù)管理信息系統(tǒng)的技術(shù)先進性，尤其是確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全性，可以通過采取設(shè)置登錄操作權(quán)限、訪問控制以及密碼服務(wù)等，確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全性能。 </p><p>　　3.完善事業(yè)單位財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的功能整合 </p><p>　　

15、對于事業(yè)單位財務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能整合，應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的職能特點合理的確定?，F(xiàn)階段在事業(yè)單位的財務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能模塊中，主要包括以下幾方面：賬務(wù)管理模塊，主要是對事業(yè)單位的財務(wù)管理數(shù)據(jù)進行處理，完成財務(wù)數(shù)據(jù)錄入，并進行事業(yè)單位的憑證管理、出納管理、賬簿管理、財務(wù)報表以及會計崗位權(quán)限管理等業(yè)務(wù)內(nèi)容；資產(chǎn)管理模塊，重點是對事業(yè)單位的國有資產(chǎn)等進行登記、清查以及盤點記錄；薪資管理，重點是整合事業(yè)單位的政工或者是人事部門的考勤以及績效管理

16、；信息管理，主要是對事業(yè)單位財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行維護，同時完成財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、交換以及統(tǒng)計與分析、財務(wù)報表生成等功能。 </p><p>　　4.提高財務(wù)管理工作人員的能力水平 </p><p>　　對于事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員，應(yīng)該重點強化教育培訓(xùn)。在理論知識方面，重點是對財務(wù)工作人員的財經(jīng)法律、財務(wù)會計規(guī)章制度等進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能的采取實例教學(xué)的方式以提高事業(yè)單位財務(wù)工

17、作人員的技能培訓(xùn)效果。在財務(wù)管理信息系統(tǒng)操作方面，重點是對財務(wù)信息系統(tǒng)的操作能力進行學(xué)習(xí)，并增強對財務(wù)信息系統(tǒng)的掌控能力，可以達到幫助提出系統(tǒng)改進完善建議的水平。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　財務(wù)管理信息化作為事業(yè)單位財務(wù)管理工作的主流形式，也是事業(yè)單位順應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展，推進事業(yè)單位體制改革深入的基本要求。在事業(yè)單位財務(wù)管

18、理信息化工作中，財務(wù)管理部門應(yīng)該根據(jù)財務(wù)管理信息化的要求，重點在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、財務(wù)管理流程再造以及財務(wù)信息化制度環(huán)境完善等幾方面采取有效措施，以確保事業(yè)單位財務(wù)管理信息化工作的規(guī)范有序開展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]王穎，劉書恩，趙妍.新醫(yī)改下醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)[J].醫(yī)學(xué)信息，2010（6） ：30-31.

19、</p><p>　　[2]賀強.我國醫(yī)院財務(wù)會計信息化建設(shè)存在的問題及對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011（10）： 44-45. </p><p>　　[3]孫信義.新舊醫(yī)院會計制度比較的幾個顯著區(qū)別[J].新會計，2011（06）. </p><p>　　[4]李興靈.新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)及實現(xiàn)途徑[J].會計之友，2010（12）.</p>