企業(yè)財務(wù)會計核算存在問題及對策

1、<p>　　企業(yè)財務(wù)會計核算存在問題及對策</p><p>　　摘要：財務(wù)在企業(yè)中有著十分重要的作用，可以說是事業(yè)成功與否的關(guān)鍵，一個企業(yè)，只有建立清晰明朗的財務(wù)制度才能夠保證企業(yè)更好、更健康的運營發(fā)展下去。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多企業(yè)紛紛建立了會計集中制的財務(wù)管理制度，這種制度在根本上取代了原先財務(wù)方面分散的現(xiàn)象，，也在一定程度上提高了財務(wù)管理的質(zhì)量，提高了工作的效率。但是任何的制度都不是完全正確

2、的，總會有一定的弊端，這種財務(wù)集中的制度也是一樣。我國一般企業(yè)的財務(wù)制度上還存在著很多的問題，筆者以本文簡單分析財務(wù)會計的核算主要存在的問題以及解決方法，希望能夠幫助讀者解決一定的問題。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù) 主要問題 解決方法 </p><p>　　一、我國企業(yè)財務(wù)核算常見問題 </p><p>　　首先是會計集中的制度在一定程度上會影響核算人員

3、的積極性。在企業(yè)的財務(wù)方面推行會計集中的核算制度后，每個單位、部分的資金分配、各項預(yù)支、結(jié)算、收支、使用等情況都有了十分嚴(yán)格的規(guī)定和看流程[1]。一方面雖然說節(jié)約了很多的資金，控制了一些不必要的資金外流，但是另一方面，改善企業(yè)之前資金混魯昂狀況的影響下，也在一定程度上影響了大家工作的積極性，尤其是一些人，原有的制度能夠?qū)λ麄冇懈嗪锰幍娜?，這種制度會使他們在心理上有一些抵觸的情緒，只考慮到自身利益的局限性，制約了他們對于資金使用的自主權(quán)

4、，也導(dǎo)致了一些不良現(xiàn)場的出現(xiàn)，大體表現(xiàn)在兩個方面：1、虛開發(fā)票、套取現(xiàn)金。在這種財務(wù)集中的制度之下，就會有一定的對策出來，很多人為了能夠占有單位的利益，就會利用公司制度的空子來虛開一定的發(fā)票，然后讓單位報銷，占有公司的資金。因為這種制度下，很多企業(yè)的報銷制度就會依據(jù)發(fā)票來審查，這樣也就給那些想要穿空子的機會，想方設(shè)法找一些機會開設(shè)一些虛假的發(fā)票或者收集合適的發(fā)票，來讓企業(yè)買單；2、用支五度。企業(yè)采取財務(wù)核算的集中制度，費用的花費是否合理

5、、是否精準(zhǔn)已經(jīng)不算單位來負責(zé)的，所以單位預(yù)支費用的時候不會考慮是否合理運用</p><p>　　其次，企業(yè)內(nèi)部的管理亂，監(jiān)督機制比較薄弱。企業(yè)的財務(wù)執(zhí)行集中核算的制度之后，會出現(xiàn)單位的財務(wù)也是交給核算中心來統(tǒng)一計算的，這樣的話，單位的財務(wù)部就被壓縮了很多，甚至只留下一兩名報賬的人員就可以了，他們肩負出納和會計的雙重職責(zé)，當(dāng)然，這樣的話，也就會導(dǎo)致單位里面的監(jiān)督機構(gòu)和前置機構(gòu)相對來說薄弱了很多，在一定程度上有一兩個

6、人說了算的狀態(tài)，這種狀態(tài)很有可能會出現(xiàn)貪污、受賄賂的現(xiàn)象，不但不能夠?qū)挝黄渌糠诌M行有效管理，反而會滋生不良風(fēng)氣，影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。 </p><p>　　然后就是會計財務(wù)管理人才缺乏目前，中小型企業(yè)中的會計財務(wù)管理的人才缺乏，主要現(xiàn)象分為下面幾點。一是中小型企業(yè)中的空崗位缺少在職人員，使得企業(yè)內(nèi)部各部門間無法牽制。二是有的中小型企業(yè)中財務(wù)管理部門的人員的綜合素質(zhì)比較低，能力差，無法勝任財務(wù)管理部門的工作。

7、三就是企業(yè)招聘的一般都是兼職人員，只負責(zé)完成企業(yè)內(nèi)部記賬和報賬的簡單工作，純粹是為了應(yīng)付稅檢部門。這些現(xiàn)象的存在，無法保證企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量，而且無法做到對企業(yè)的財務(wù)活動比較準(zhǔn)確的預(yù)測、計劃、控制、監(jiān)督、檢查和分析等。這些企業(yè)，財務(wù)部門的管理工作完全只是為了走過場，應(yīng)付稅檢部門，根本沒有發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理部門的真正作用。 </p><p>　　最后還有一個問題就是會計造假現(xiàn)象嚴(yán)重，中小型企業(yè)本身的力量比較薄弱，所以在

8、財務(wù)會計核算這一方面投入的資源和力量就很少，致使會計工作管理機制不健全、監(jiān)督力度不足，企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)很多違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。亂搞非法籌資、亂用企業(yè)的流動資金、亂調(diào)賬目、亂發(fā)工資、亂分紅。做出偷稅漏稅等不良行為，財務(wù)部門在管理層的授意下制作虛假的賬單，多記收入虛夸業(yè)績，將不應(yīng)支出的費用變作合理的費用開支，以蒙騙過關(guān)。這些違法亂紀(jì)行為，不僅造成了我國社會經(jīng)濟秩序的不穩(wěn)定，而且還嚴(yán)重阻礙了中小型企業(yè)的發(fā)展。 </p><p

9、>　　二、針對我國企業(yè)財務(wù)問題的措施 </p><p>　　第一，運用現(xiàn)代技術(shù)，提高電算化的水平?，F(xiàn)代發(fā)達的高科技已經(jīng)在很大程度上改變了我們的日常生活，同樣也改變了我們工作的環(huán)境和效率[2]。企業(yè)的發(fā)展面臨著不斷的強大并且要與國際化接軌，所以掌握現(xiàn)代的高科技技術(shù)很重要?，F(xiàn)在我國企業(yè)大多數(shù)的財務(wù)部分還不與人工或者半手工的狀態(tài)，這樣的企業(yè)在競爭上會有很大的弊端，這需要企業(yè)重視以來，培養(yǎng)一定的該科技人才，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

10、也要首先要求自己提高對會計電算化的重視，繼而加強員工多余會計電算化的培訓(xùn)，使公企業(yè)的電算化水平達到一定的較高的程度，將開機的電算化充分運用到公司的各個部門，為企業(yè)服務(wù)。實現(xiàn)電算化的水平，是基礎(chǔ)財務(wù)的一部分，這樣能夠提高信息的質(zhì)量和財務(wù)的核算水平，也能夠加強企業(yè)的經(jīng)營和管理水平。對于企業(yè)的發(fā)展來說，是至關(guān)重要的一項。 </p><p>　　其次，要加強企業(yè)的規(guī)范化管理以及監(jiān)督工作。一般情況下，我國企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督是由

11、企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、國家監(jiān)督三個方面來實現(xiàn)的，其中，國家監(jiān)督和社會監(jiān)督都是屬于外部監(jiān)督，其實，企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督最主要的還是靠自覺，靠內(nèi)部監(jiān)督。雖然對于目前我國中小型企業(yè)來說，內(nèi)部監(jiān)督的制度還不是很健全，但是這種自身約束的規(guī)范還需要企業(yè)來不斷完善。當(dāng)然，國家也制定一些規(guī)章制度來規(guī)范中小企業(yè)會計工作的基本條例。以此來監(jiān)督、督促中小企業(yè)來完善自身的財務(wù)制度和會計核算制度。清華大學(xué)財務(wù)管理方面的教授曾經(jīng)指出，企業(yè)自身是建立健全財務(wù)管理制度的

12、關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該增強全局的觀念，提升財務(wù)控制的能力，來保障全面、深刻的眼光來審視企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)不斷增長的目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理控制制度的作用就是控制和規(guī)范企業(yè)平時日常財務(wù)收支的成本開支的情況和材料人力的消耗，它是落實企業(yè)財務(wù)運算指標(biāo)的重要手段，而且對于企業(yè)會計法規(guī)在企業(yè)中的貫徹實施具有重要的作用。企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)范中小型企業(yè)嚴(yán)格做好財務(wù)管理工作，幫助中小型企業(yè)更好地發(fā)展。我國的財務(wù)以及稅務(wù)方面制定的法規(guī)是中小型企業(yè)會計工作的準(zhǔn)繩，中小

13、型企業(yè)在進行財務(wù)管理工作中只有嚴(yán)格按照法規(guī)來</p><p>　　再次，要提高會計從業(yè)人員的綜合能力和工作素質(zhì)[3]。在市場經(jīng)濟下，目前的會計工作也發(fā)生了很大的變化，不是原來那樣算算賬、發(fā)發(fā)錢一樣的簡單，會計從業(yè)人員需要有專業(yè)的知識以及及時準(zhǔn)備的信息，來幫助企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來制定合理的、利于企業(yè)發(fā)展的制度，新的財務(wù)會計員需要成為一個具有創(chuàng)新性的財務(wù)管理者，也就是要求財務(wù)人員需要具備綜合控制能力、職業(yè)判斷能力、發(fā)展學(xué)

14、習(xí)能力以及創(chuàng)新廣信能力，這是新的經(jīng)濟背景下對于會計較高水平的要求。當(dāng)然，優(yōu)秀員工也需要良好的企業(yè)管理制度將其留在企業(yè)中，這樣也就要求企業(yè)更好的建設(shè)和發(fā)展，因為只有高額的薪水或者誘人的職位才是留住人才的保障。 </p><p>　　最后，提高企業(yè)財務(wù)管理部門人員的綜合素質(zhì)水平。企業(yè)內(nèi)部會計核算工作和財務(wù)管理的不當(dāng)，其中一個原因就是由于企業(yè)財務(wù)管理部門人員的綜合素質(zhì)水平低下的問題。企業(yè)管理部門的人員素質(zhì)決定著財務(wù)會計

15、管理工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該定期對財務(wù)管理部門的人員進行嚴(yán)格的訓(xùn)練，在早期招聘的時候，也要提高招聘要求，切不可濫竽充數(shù)。高素質(zhì)的財務(wù)會計管理人員可以優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理機制，提高企業(yè)經(jīng)營活動的效率，同時確保會計信息的質(zhì)量。他們不僅可以改變原來財務(wù)管理工作基礎(chǔ)比較差的企業(yè)的面貌，還可以使管理工作比較差的企業(yè)提高它們的管理水平，是財務(wù)管理工作在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。 </p><p><b>　　三、總結(jié)

16、</b></p><p>　　企業(yè)是國家經(jīng)濟的重要成分，對于整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定都起著十分重要的作用，企業(yè)的財務(wù)制度在企業(yè)的發(fā)展中又十分重要，所以應(yīng)該做好企業(yè)財務(wù)核算工作，在此注意，企業(yè)應(yīng)該加強財會隊伍的建設(shè)、增加財會工作人員自覺的意識和相互監(jiān)督的意識，從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)做起，從企業(yè)高層員工做起，改善企業(yè)的財務(wù)管理狀況，做好財務(wù)的管理工作，為我國現(xiàn)代化的經(jīng)濟建設(shè)增加自身的力量。 </p>&l

17、t;p><b>　　參考文摘： </b></p><p>　　[1]解曉麗.實行會計集中核算單位財務(wù)管理的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2009（10）：15―16 </p><p>　　[2]張士堂，陳玉強.會計集中核算運行中的四大問題[J].《中國財經(jīng)報》.2010（3）：25―26 </p><p>　　[3]王洪波.淺析企業(yè)會計