中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中存在的問題及對(duì)策

1、經(jīng)濟(jì)觀察中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中存在的問題及對(duì)策口韓志東我閣巾小企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多。據(jù)財(cái)政部小完傘的統(tǒng)計(jì)，在全國丁業(yè)企業(yè)法人中，中小企業(yè)占T業(yè)企業(yè)法人的95％以上。其1：業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額分別占全圍的半數(shù)以上，并提供了大部分的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移n的勞動(dòng)力大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)。但中小企業(yè)也面臨許多困難和問題，使它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。一、中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題(一)融資困難，技術(shù)創(chuàng)新能力不足。與大型企業(yè)相比，中小型

2、食業(yè)組織靈活。經(jīng)營(yíng)富有彈性，牛命力旺盛，使它比大型企業(yè)有更強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。中小企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件F謀求生存和發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)實(shí)抉擇。就是依靠其靈活的機(jī)制選擇合適的戰(zhàn)略，它們大多采用集中一點(diǎn)戰(zhàn)略，尋找空白戰(zhàn)略、特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。但融資困難，技術(shù)創(chuàng)新能力不足市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)困擾著中小企業(yè)的發(fā)展。(二)企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)涉及面廣，業(yè)務(wù)單一。中小企業(yè)的規(guī)模小主要體現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額較少，有相當(dāng)一部分屬于小規(guī)模納稅人。資金投入量不大，中小企業(yè)涉及行業(yè)f】類齊

3、全，有從事產(chǎn)品的批銷，簡(jiǎn)單的服裝加工、食品加工，還有機(jī)械、化工。但是它們往往只側(cè)系于某一項(xiàng)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，很少多元化經(jīng)營(yíng)，其業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單。。(三)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織制度缺失，人員十分有限。中小企業(yè)的組織形式有獨(dú)資、合伙和有限責(zé)任公司。無論采崩哪種組織形式，中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)多采用集權(quán)制經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)較簡(jiǎn)單，沒有太多的管理層次，人員十分有限，往往是一個(gè)人身兼數(shù)職。(四)管理水平不高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低。中小企業(yè)普遍沒有經(jīng)過科學(xué)化管

4、理的熏陶，管理水平不高，而且管理隨意性強(qiáng)，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。獎(jiǎng)懲沒有制度，財(cái)務(wù)不透明，習(xí)慣于業(yè)務(wù)管理，不重視精神激勵(lì)，只注重物質(zhì)激勵(lì)等；再次，中小企業(yè)留住高素質(zhì)人才的能力差，大多數(shù)中小企業(yè)很難給財(cái)務(wù)人員提供好的待遇和福利，也不重視人才的后續(xù)堵養(yǎng)和教育，從而造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低。因?yàn)闃I(yè)務(wù)素質(zhì)低，在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程中，因理論知識(shí)水平低和剛出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)研究應(yīng)用較少，往往跟不上改革的步伐，從而加’f：H來的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不

5、完整。(五)逃避納稅、逃避債務(wù)的愿望比大型企業(yè)要強(qiáng)烈。中小侖業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)效益較少，納稅會(huì)直接減少經(jīng)營(yíng)者自身的收益，因此經(jīng)營(yíng)者為了企業(yè)自身利益，往往有通過逃避納稅的方式增加財(cái)富的想法。經(jīng)營(yíng)狀況不好時(shí)，逃避債務(wù)的愿望就比大犁企業(yè)強(qiáng)烈。，當(dāng)外部監(jiān)管力度不夠時(shí)，這種現(xiàn)象會(huì)普遍存在。二、中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中存在的問題(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范。在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上。有的獨(dú)資中小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有

6、的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。在會(huì)計(jì)人員任用上，中小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)I葉I納，外聘“高手”作兼職會(huì)計(jì)。但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)可程度較低以及較差的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。2建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬。以票代賬，或者設(shè)賬，但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。因此，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。在

7、會(huì)計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式己賬等等，有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化與專業(yè)知識(shí)較低使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無法實(shí)施?；蛟趯?shí)施時(shí)大打折扣。3內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常十預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益

8、驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。(二)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大?；蛘唠y以獲得。原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高；不要發(fā)票價(jià)格較低，兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無法取得己賬所需的合法憑證。(三)制度缺失。中小企業(yè)內(nèi)部稽核制度、牽制制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)

9、務(wù)收支審批制度等基本制度，總的來萬方數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察說殘缺不全或者雖有其中幾項(xiàng)制度，地位。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制指企業(yè)內(nèi)部建立的(j)加強(qiáng)中小企業(yè)外部監(jiān)管力度但實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中會(huì)計(jì)控制體系，其中包括：(1)可靠的內(nèi)從目前我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀來看，小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題，但是部憑證制度。會(huì)計(jì)憑證是企業(yè)會(huì)計(jì)核算僅靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會(huì)計(jì)工作是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法的重要組成部分，記錄著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明不現(xiàn)實(shí)的。我們應(yīng)該更多的借助

10、于外部建立健全的這些制度，尤其是內(nèi)部控制確經(jīng)濟(jì)責(zé)任提高會(huì)計(jì)信息，為監(jiān)督檢查監(jiān)管，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影提供主要依據(jù)，保證會(huì)計(jì)信息的傳遞與我國的會(huì)計(jì)監(jiān)督是由國家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)響這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本保管。(2)健全的賬簿制度。在可靠的督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體利益，如：造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)內(nèi)部憑證制度基礎(chǔ)上，健今的賬簿制系。其中前兩種屬于外部監(jiān)督。國家監(jiān)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督

11、困度能確保會(huì)計(jì)記錄的保鏹性和完整督是由財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)難重重。性，保證提供完備的會(huì)計(jì)信息。(3)合管等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施監(jiān)督；三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中理的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)程序。既便于企社會(huì)監(jiān)督則以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)為主體，由存在問題的對(duì)策業(yè)有關(guān)人員了解處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的程序其接受他人委托，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)工(一)增強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和方法，也有利于企業(yè)會(huì)計(jì)政策的前作進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資等工作。國家監(jiān)督中規(guī)范性后一致性。(4)

12、科學(xué)的預(yù)算制度。這是財(cái)政部門首先應(yīng)指導(dǎo)督促中小企業(yè)依1重要性原則。要求提供信息霞點(diǎn)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的依據(jù)。(5)定期盤點(diǎn)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)T作規(guī)范》的要求建立健全突出。這主要是看其是否滿足信息使用制度。它是保證會(huì)計(jì)信息起初的重要賬簿體系。根據(jù)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。要者的需要，是否有利于管理者作出正確手段。(6)嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度。可及求中小企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建立起較的決策。與大型企業(yè)相比。會(huì)計(jì)信息需時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊行為，有效完善內(nèi)部會(huì)計(jì)為完整的賬簿體系。

13、發(fā)現(xiàn)不符合會(huì)計(jì)基求者在中小企業(yè)中發(fā)生了變化。首先，制度，使會(huì)計(jì)造假?zèng)]有了造假的環(huán)節(jié)、礎(chǔ)工作規(guī)范要求的，應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅處理。國民總產(chǎn)值的計(jì)算依據(jù)需求和稅務(wù)部載體，并從源頭杜絕造假事件的發(fā)生。同時(shí)，財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)工作指導(dǎo)，幫助中門的納稅管理需求成為最主要的外部?jī)创?，中小企業(yè)要搞好財(cái)務(wù)控制。必須小企業(yè)依法建賬。其次應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企需求；其次，投資者的決策需求和管理建立嚴(yán)密的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，具體業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督。者的管理需求相統(tǒng)一。最后是銀行貸款包

14、括以下幾個(gè)方面：(四)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高中小管理需求，但是此需求因銀行提供的貸1不相容職務(wù)分離制度。這要求中企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)款很少而相對(duì)薄弱。會(huì)計(jì)信息需求上的小企業(yè)合理設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作通過多種渠道。運(yùn)用多種手段推動(dòng)變化，決定了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)應(yīng)著眼于崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)。定期對(duì)會(huì)計(jì)人這些企業(yè)稅務(wù)上的需要和內(nèi)部信息的制。不相容職務(wù)包括：授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使會(huì)計(jì)人員樹立需求。

15、辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等職高度的職業(yè)責(zé)任感，堅(jiān)持原則、廉潔奉2成本效益原則。會(huì)計(jì)信息的提供務(wù)。如：有權(quán)批準(zhǔn)采購的人員不能直接公、嚴(yán)明執(zhí)法。特別是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員是有耗費(fèi)的，企業(yè)在提供會(huì)計(jì)信息的過從事采購業(yè)務(wù)，從事采購業(yè)務(wù)的人員不的誠信教育，使每個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員都能程中應(yīng)講求成本效益原則。企業(yè)只有在得從事入庫業(yè)務(wù)。擔(dān)當(dāng)起會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督一體的職其提供特定數(shù)量與質(zhì)雖的會(huì)計(jì)信息所2授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。這要求中小責(zé)，堅(jiān)持原則，抵制來自各方

16、面的干預(yù)，帶來的效益大于其提供會(huì)計(jì)信息的耗企業(yè)明確規(guī)定涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工忠于職守，秉公辦事。費(fèi)的情況下，才是有必要的。一些對(duì)信作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任綜j：所述，做好中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)息使用者沒有多大用處的信息可以不等內(nèi)容，單位內(nèi)部的各級(jí)管理人員必須計(jì)管理1：作，對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)加強(qiáng)提供，信息提供的成本大于資產(chǎn)效益的在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平信息也呵以不提供。例如，企業(yè)進(jìn)行了辦人員也必須

17、在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。具有十分重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球一項(xiàng)長(zhǎng)期投資活動(dòng)，依照會(huì)計(jì)制度應(yīng)計(jì)如：采購人員必須在授權(quán)批準(zhǔn)的金額內(nèi)化和國際資本市場(chǎng)一體化及我國加入提減值準(zhǔn)備，但是由于長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)辦理采購業(yè)務(wù)，超出此金額必須得到主世貿(mào)組織，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)會(huì)計(jì)工作提備的預(yù)測(cè)性低，而且中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人管的審批。出了新的要求，必須要求企業(yè)的各種員不能很好地預(yù)測(cè)，因此企業(yè)只能花錢3會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度。中小企業(yè)應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)與之相適應(yīng)，會(huì)計(jì)管理請(qǐng)別人預(yù)測(cè)，這

18、樣一來成本就增加了，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，按作為經(jīng)濟(jì)管理的重要部分，應(yīng)順勢(shì)而于是企業(yè)則會(huì)不做或胡做，致使企業(yè)會(huì)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，明確會(huì)計(jì)工作流程，變，要求會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的不斷計(jì)信息失真。建立崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督創(chuàng)新。必須不斷學(xué)習(xí)、吸取、更新會(huì)計(jì)(二)加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控職能。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制度包括企業(yè)的核專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，努力提高自身制制度算規(guī)程、會(huì)計(jì)T作規(guī)程、會(huì)計(jì)人員崗位的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己成為企