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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,政府職能轉(zhuǎn)變,要求行政事業(yè)單位從創(chuàng)建環(huán)境、協(xié)調(diào)溝通、提供服務(wù)的角度開展工作。沈陽市會計人員服務(wù)中心具有行政委托職能,負責(zé)全市會計人員的管理和服務(wù)工作。從會計人員角度看,會計隊伍在不斷擴大、水平參差不齊、需求多樣。從財政局的角度看,要求會計中心提高會計人員的服務(wù)水平,展示財政干部的良好形象。會計中心正是在這樣的環(huán)境中生存和發(fā)展起來。三年會計人員服務(wù)的實踐,讓會計中心領(lǐng)導(dǎo)感到了很大的壓力,員工少、信息化水平低、無法滿足日
2、益增加的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)拓展的需要。 本文從設(shè)計會計人員管理信息系統(tǒng)方案的角度出發(fā),對會計中心內(nèi)部管理問題進行了歸納,分析了問題產(chǎn)生的原因。結(jié)合會計中心未來發(fā)展的需要,運用數(shù)據(jù)分析、調(diào)查訪談、理論應(yīng)用等方法,對會計中心的業(yè)務(wù)流程進行了重組,并對會計人員管理信息系統(tǒng)進行了設(shè)計,同時也制定了系統(tǒng)實施的保障措施。 該系統(tǒng)的實施,可以科學(xué)合理的配置工作人員,最大限度地利用人力資源;管理人員很容易對會計人員業(yè)務(wù)辦理進行查詢、統(tǒng)計、監(jiān)督
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