公路工程施工管理常見問題及解決對策

1、<p>　　公路工程施工管理常見問題及解決對策</p><p>　　摘要：公路工程建設(shè)是我國交通運輸業(yè)的一個重要組成部分。近年來，隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速地發(fā)展，交通運輸業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的地位越來越重要。相應(yīng)地，必須要重視公路工程建設(shè)，加強公路工程的施工管理，保證公路工程的施工質(zhì)量。本文將從公路工程施工管理的主要內(nèi)容及其重要意義、公路工程施工管理中的常見問題以及常見問題的解決對策這三個方面來進行詳細闡

2、述，以期保障我國公路工程的施工質(zhì)量。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：公路工程 施工管理 常見問題 解決對策 </p><p>　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國施工單位之間的競爭越來越激烈。為了能夠提高施工企業(yè)的市場競爭力，保證施工企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，施工企業(yè)必須要提高公路工程的施工質(zhì)量。而建設(shè)工程施工管理水平的高低是影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的決定性因素。當前，隨著我國科學技

3、術(shù)的迅速發(fā)展，我國建筑行業(yè)的施工技術(shù)日趨發(fā)展，新型的施工材料層出不窮，給建設(shè)工程施工管理人員帶來了新的挑戰(zhàn)。針對這一情況，施工管理人員必須要與時俱進，自覺提高自身的專業(yè)素質(zhì)，積極學習相關(guān)新技術(shù)并了解新材料，優(yōu)化施工工藝，促進施工質(zhì)量的提高，從而在保證工程建設(shè)如期保質(zhì)完成的同時能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。 </p><p>　　一、公路工程施工管理的主要內(nèi)容及其重要意義 </p><p>　　

4、1.公路工程施工管理的主要內(nèi)容 </p><p>　　所謂公路工程施工管理，就是要求在公路工程施工的過程中設(shè)置相關(guān)管理人員對公路工程的整個施工過程進行管理，以保證公路工程的各個施工環(huán)節(jié)能夠嚴格按施工計劃來進行，同時還要協(xié)調(diào)公路工程的施工進度、控制管理工程成本，提高工程資源的利用效率。具體來說，公路工程施工管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容： </p><p>　　第一，以國家相關(guān)的規(guī)定為依據(jù)，結(jié)

5、合施工合同的要求，制定統(tǒng)一而完善的公路工程施工計劃，并保證公路工程施工能夠按照施工計劃如期完成； </p><p>　　第二，施工人員的工作狀態(tài)是公路工程施工質(zhì)量的決定性因素，在公路工程施工管理中必須要能夠充分調(diào)動公路工程施工人員的工作積極性，提高施工人員的工作效率； </p><p>　　第三，在公路工程施工中要注重增強施工人員的安全意識，并定期對施工人員進行相關(guān)安全知識培訓，以保證公路

6、工程施工的安全性； </p><p>　　第四，管理好施工材料以及施工設(shè)備，避免出現(xiàn)施工材料浪費的現(xiàn)象，對施工設(shè)備進行定期檢修； </p><p>　　第五，做好監(jiān)督工作，對公路工程施工中的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證每個施工環(huán)節(jié)都符合標準； </p><p>　　第六，在公路施工過程中采用先進的施工技術(shù)以及質(zhì)量過關(guān)的施工材料，既要保證公路工程質(zhì)量達標又要保證公路工程能夠

7、如期完成。 </p><p>　　2.公路工程施工管理的重要意義 </p><p>　　公路工程建設(shè)的施工工期比較長、施工工序復雜，只有對公路工程的施工進行合理的規(guī)劃與管理，才能夠保證公路工程施工的順利進行。在我國當前的公路工程施工管理過程中，相關(guān)管理人員不僅要對公路工程的整個施工過程進行管理，以保證施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都能夠符合標準，還要對公路工程的施工進度進行協(xié)調(diào)、對公路工程的施工計

8、劃進行制定以及對整個工程的成本進行控制管理。只有對公路工程施工進行科學管理與規(guī)劃，才能夠保證公路工程能夠如期完成，保證公路工程的施工質(zhì)量并實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。當前，我國經(jīng)濟與科技迅速發(fā)展，施工技術(shù)日趨完善，各種新型材料層出不窮。公路工程施工管理人員必須與時俱進，及時更新相關(guān)知識，以更好地發(fā)揮管理功能，更好地保障公路工程的施工質(zhì)量。 </p><p>　　二、公路工程施工管理中的常見問題 </p>

9、<p>　　當前我國公路工程施工管理中還存在很多問題，不利于公路工程的順利開展，主要表現(xiàn)在以下幾方面： </p><p>　　1.公路工程施工質(zhì)量難以保證，施工過程中存在偷工減料的問題 </p><p>　　當前，我國部分施工單位并未充分認識到公路工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，因此均未專門設(shè)置公路工程質(zhì)量監(jiān)管部門或者雖然設(shè)置了公路工程質(zhì)量監(jiān)管部門，但質(zhì)量監(jiān)管部門形同虛設(shè)。在對公路工程質(zhì)量

10、進行監(jiān)管的過程中，公路工程質(zhì)量監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不大，從而導致公路工程施工質(zhì)量難以保證，施工過程中存在偷工減料的問題。 </p><p>　　2.不能嚴格把控公路工程的施工進度，經(jīng)常會出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象 </p><p>　　我國公路工程通常施工工期比較長、工序復雜，而施工合同中所規(guī)定的施工工期通常都比較短，再加上施工單位在公路工程施工過程中沒有嚴格把控公路工程施工進度的意識，因此，在現(xiàn)實

11、的公路工程建設(shè)中經(jīng)常存在工期延誤的現(xiàn)象。 </p><p>　　3.公路工程施工中出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象 </p><p>　　對施工資源進行合理優(yōu)化與配置是保證施工單位實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的重要保障。當前，在我國公路工程建設(shè)中，施工單位不能夠合理配置資源，導致公路工程中經(jīng)常存在資源浪費現(xiàn)象，這在一定程度上增加了工程的資本投入。 </p><p>　　三、公路工程施工管理中

12、常見問題的解決對策 </p><p>　　1.加大對公路工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，建立統(tǒng)一而完善的公路工程質(zhì)量監(jiān)管體系 </p><p>　　施工單位要自覺按照相關(guān)責任制度建立公路工程質(zhì)量監(jiān)管部門，加強對公路工程施工質(zhì)量的自檢力度。同時，政府以及監(jiān)管機構(gòu)要充分發(fā)揮自身監(jiān)管權(quán)力，加大對施工單位公路工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度。要充分發(fā)揮施工單位、政府以及監(jiān)管機構(gòu)這三個機構(gòu)的監(jiān)督管理職能，建立統(tǒng)一而完

13、善的公路工程質(zhì)量監(jiān)管體系，從而更好地保證我國公路工程的施工質(zhì)量，避免在施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。 </p><p>　　2.嚴格把控公路工程的施工進度，避免出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象 </p><p>　　施工單位首先應(yīng)該確定施工總目標，然后以具體的施工條件以及施工人員具體的施工能力為依據(jù)，將施工總目標細分為各個階段目標，將其落實到公路工程的每一個階段以及每一個環(huán)節(jié)中，然后成立專門監(jiān)督小組，對

14、施工進度進行監(jiān)督與把控，保證每個階段的目標都能如期完成，從而保證公路工程的如期完成，避免出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象。 </p><p>　　3.合理配置資源，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象 </p><p>　　施工單位要對施工現(xiàn)場的資源進行統(tǒng)一規(guī)劃，做好資源管理工作，對資源進行統(tǒng)一調(diào)度，從而保證能夠最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟效益，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。 </p><p><b>　

15、　結(jié)語： </b></p><p>　　公路工程施工管理是公路工程施工質(zhì)量的重要保障。必須要加強公路工程施工管理，保證公路工程的施工質(zhì)量，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。當前，我國公路工程施工管理中還存在很多問題，嚴重影響到我國公路工程施工管理的管理效果，必須要積極探討解決這些問題的對策。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p

16、><p>　　[1]張歡，夏冬梅.淺談公路工程施工管理常見問題及解決對策[J].科技創(chuàng)新導報，2012（22） </p><p>　　[2]郭繼陽.淺析建筑工程施工管理常見問題及解決措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（12） </p><p>　　[3]張靜.公路工程施工現(xiàn)場管理常見問題以及解決措施[J].民營科技，2012（08） </p><