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1、<p> 農(nóng)村集體“三資”管理存在的問題與建議</p><p> 摘要:農(nóng)村集體“三資”即資金、資產(chǎn)、資源的管理,直接關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益和農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展,歷來受到各級(jí)黨委政府的高度重視和農(nóng)民群眾的廣泛關(guān)注。由于農(nóng)村集體“三資”的構(gòu)成情況復(fù)雜、分布范圍廣泛、管理基礎(chǔ)薄弱,很多地方鄉(xiāng)、村兩級(jí)長(zhǎng)期忽視對(duì)“三資”的管理,存在職能不明、家底不清、管理不規(guī)范等問題,導(dǎo)致農(nóng)村集體“三資”流失、浪費(fèi)嚴(yán)重,亟
2、需改進(jìn)和完善。 </p><p> 關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體“三資”;管理;存在問題;建議 </p><p> 中圖分類號(hào):F302.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-0432(2014)-01-15-1 </p><p> 1農(nóng)村集體“三資”管理存在的主要問題 </p><p><b> 1.1職能不明 </b>&l
3、t;/p><p> 管理方式方面。我國(guó)農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,大量青壯年外出務(wù)工,留守在家的多為老人、婦女和小孩,他們對(duì)村級(jí)事務(wù)的參與意識(shí)和民主監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),加上農(nóng)村專業(yè)管理人員缺乏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上級(jí)主管部門監(jiān)督職能受限,農(nóng)村“三資”的支配和管理基本上由村干部說了算,存在村官腐敗問題;管理職能方面。按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定,農(nóng)村“三資”管理的上級(jí)主管部門為各級(jí)農(nóng)經(jīng)管理部門,但在很多地方各部門缺乏明確的職責(zé)分工,在履職過程中存在重復(fù)交
4、叉、缺位和越位等問題;審計(jì)檢查方面。各地普遍未將農(nóng)村集體“三資”管理納入有關(guān)部門常規(guī)審計(jì)范圍,缺乏審計(jì)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,很多農(nóng)村集體“三資”管理長(zhǎng)期未進(jìn)行審計(jì)檢查,管理中存在的問題長(zhǎng)期得不到揭示和糾正。 </p><p><b> 1.2家底不清 </b></p><p> 資金管理方面。對(duì)村級(jí)集體的一些自有資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金等,管理非常松散,坐支或賬外結(jié)算的問題突出
5、,資金核算不完整;資產(chǎn)管理方面。未建立完整的資產(chǎn)管理臺(tái)賬,特別是對(duì)集體投資建設(shè)的公益用房、倒閉后集體企業(yè)資產(chǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)資產(chǎn)等,未納入賬務(wù)核算和臺(tái)賬登記管理;對(duì)國(guó)家政策性補(bǔ)助形成的公益性資產(chǎn),未進(jìn)行權(quán)屬劃分,造成權(quán)屬虛置;資源管理方面。對(duì)集體所有的耕地、林地、山地、水域等自然資源,未進(jìn)行完整詳細(xì)的登記管理,經(jīng)過多輪對(duì)外承包后,有的改變了性質(zhì),有的資源價(jià)值縮水,有的長(zhǎng)期被私人占用,損害了集體利益。 </p><p>
6、<b> 1.3管理不規(guī)范 </b></p><p> 民主機(jī)制不健全。在實(shí)際操作中,很多村都繞過理財(cái)小組直接辦理“三資”事務(wù),村民監(jiān)督職能難以有效履行,“村官一言堂”問題嚴(yán)重;村務(wù)公開流于形式,一些村往往對(duì)一些重大和群眾敏感的問題進(jìn)行回避,群眾無法了解真實(shí)情況;交易管理不規(guī)范。一些村對(duì)集體房屋、耕地、林地、山地、水域等資產(chǎn)、資源的開發(fā)、承包、流轉(zhuǎn)以及處置時(shí),存在程序不合法、過程不公開、
7、收入不入或少入賬等問題,尤其是合同簽訂和文書檔案管理方面問題突出;傳統(tǒng)方式不科學(xué)。由于農(nóng)村集體“三資”構(gòu)成情況復(fù)雜、分布范圍廣泛、管理人員更換頻繁,傳統(tǒng)手段管理難度非常大。 </p><p> 2加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作的建議 </p><p> 2.1理順職能,明確責(zé)任 </p><p> 管理模式的選擇應(yīng)因地制宜,不搞一刀切。我國(guó)農(nóng)村地域遼闊,基礎(chǔ)條件
8、和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況差異性大,對(duì)具備管理能力的鄉(xiāng)村,應(yīng)實(shí)行“村資村自管”模式,充分發(fā)揮村民自治和村集體自主發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性,確保農(nóng)村“三資”管理的合法性;對(duì)不具備管理能力的鄉(xiāng)村,應(yīng)實(shí)行“村資鄉(xiāng)代管”模式,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)置以“村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三資”管理機(jī)構(gòu),履行對(duì)村級(jí)“三資”的代管職能;明確和細(xì)化各部門在農(nóng)村“三資”管理中的職責(zé)。村民委員會(huì)是農(nóng)村“三資”管理的責(zé)任主體,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府是農(nóng)村“三資”管理的組織者,農(nóng)經(jīng)部門
9、是農(nóng)村“三資”管理的業(yè)務(wù)主管部門,財(cái)政部門主要對(duì)農(nóng)村“三資”履行會(huì)計(jì)指導(dǎo)服務(wù)和財(cái)政監(jiān)督職能。各部門應(yīng)設(shè)置農(nóng)村“三資”專門或兼職管理機(jī)構(gòu)及人員,既發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),又統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。 </p><p> 2.2界定范圍,摸清家底 </p><p> 資金管理方面。將上級(jí)所有轉(zhuǎn)移支付及補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金、“一事一議”資金、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)收入以及貨幣資金和有價(jià)證券等全部納入賬務(wù)核算,做到日清月
10、結(jié)、賬款相符,確保資金管理、賬務(wù)核算的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;資產(chǎn)管理方面。將集體資產(chǎn)分為經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬、卡片賬,詳細(xì)記錄各類資產(chǎn)的保管、使用、處置、收益等情況,做到產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任具體、賬實(shí)一致;資源管理方面。將村集體所有分為收益性和非收益性資源,建立資源管理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄資源名稱、資源面積、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)單位(人)、經(jīng)營(yíng)收益、合同編號(hào)、合同到期日等情況,確保資源發(fā)包、流轉(zhuǎn)、收益等規(guī)范、公正、透明;債務(wù)管理方面。建立債
11、權(quán)債務(wù)管理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄債權(quán)債務(wù)人、金額、性質(zhì)、收回、償還情況等,避免因債權(quán)債務(wù)引發(fā)矛盾,維護(hù)債權(quán)債務(wù)人的合法權(quán)益。 </p><p> 2.3健全制度,規(guī)范管理 </p><p> 建立健全民主監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立村務(wù)公開欄,按照形式專欄化、內(nèi)容通俗化的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)處置、資源發(fā)包、項(xiàng)目建設(shè)、一事一議等群眾關(guān)心的事項(xiàng)及時(shí)公開;設(shè)立群眾監(jiān)督意見箱,及時(shí)收集、掌握群眾意見,根據(jù)意見或建
12、議及時(shí)整改。建立農(nóng)經(jīng)、審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢等部門聯(lián)動(dòng)檢查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、查處農(nóng)村三資管理中存在的問題;建立資產(chǎn)資源公開交易制度。集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、出讓等,應(yīng)經(jīng)過具有評(píng)估資質(zhì)的單位,按法定程序進(jìn)行,按照“公開、公正、公平”原則,實(shí)行公開協(xié)商、公開競(jìng)價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)。并將合同作為重要文書檔案歸檔管理,村民代表和上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有,納入賬內(nèi)核算并定期公開;建立農(nóng)村三資現(xiàn)代化管理機(jī)制
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