雙迪直銷英雄帖

1、<p><b>　　雙迪直銷英雄帖</b></p><p>　　二十年的沉淀，十年的積累，商界傳奇人物陳玉松創(chuàng)造了中國健康產(chǎn)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)集群――中國會銷之王珍奧與中國直銷希望之星雙迪。 </p><p>　　一手抓商道，一手抓孝道，站在巨人的肩上，雙迪通過董事長潘曉非女士的十年鍛造，已然蛻變成企業(yè)中的航空母艦，瞄準(zhǔn)未來起航。 </p><p

2、>　　大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，在時代浪尖，雙迪迎來了中國直銷知名職業(yè)經(jīng)理人鄭鳳強(qiáng)。他發(fā)出八道英雄帖，廣邀天下豪杰，奮力拼搏再創(chuàng)業(yè)，開啟雙迪直銷元年！ </p><p>　　問世間誰是英雄？不讓夢想轉(zhuǎn)頭空！ </p><p><b>　　雙迪開啟直銷元年 </b></p><p>　　雙迪將立足大健康產(chǎn)業(yè)，通過跨界整合，借助人網(wǎng)、店網(wǎng)、移動互聯(lián)

3、網(wǎng)，實現(xiàn)企業(yè)的裂變式發(fā)展，形成全球五億人互動的健康生態(tài)圈。 </p><p>　　2016年1月15日，位于遼寧大連金州新區(qū)先進(jìn)裝備制造業(yè)園區(qū)的大連雙迪科技股份有限公司迎來了一個隆重的盛典――雙迪股份2016年會。此次會議以“我們的時代”為主題，《元年》《明牌》《誓師》《出征》四個篇章為基調(diào)，寓意雙迪股份以直銷元年為契機(jī)，起航新征程。 </p><p>　　原國家衛(wèi)生部副部長、中國保健協(xié)會

4、榮譽(yù)理事長、中國衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)會會長張鳳樓，中國保健協(xié)會榮譽(yù)理事長、雙迪股份首席執(zhí)行官、雙迪商學(xué)院院長陳玉松，中國保健協(xié)會副理事長王鐘，大連先進(jìn)裝備制造業(yè)園區(qū)管委會主任劉新君，雙迪股份董事長潘曉非，珍奧集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官陳玉琦，雙迪股份全體高管、部分股東，以及各大雙迪子公司負(fù)責(zé)人，系統(tǒng)和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，攜手來自全國各地1000多位雙迪市場經(jīng)銷商歡聚一堂，共同見證了雙迪直銷元年盛大啟幕。 </p><p>　　直銷元年

5、，開創(chuàng)偉大 </p><p>　　雙迪由著名企業(yè)家陳玉松創(chuàng)立于2005年，是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。在“領(lǐng)先科技，關(guān)愛生命；傳播健康，造福人類”企業(yè)宗旨引導(dǎo)下，雙迪以核苷酸、富氫、基因檢測三大高科技核心技術(shù)為支撐，為全球用戶提供健康微環(huán)境系統(tǒng)解決方案。目前，雙迪股份旗下?lián)碛猩酗?、尚清、金派、銀派、益爾康、天美康、固元?椎榷喔鮒?名品牌，涵蓋保健食品、營養(yǎng)食品、化妝品、多功能睡

6、眠系統(tǒng)、器械產(chǎn)品及基因檢測等六大系列三百多個品種，構(gòu)建了全方位的健康產(chǎn)品體系。 </p><p>　　2015年6月5日，商務(wù)部公示雙迪獲得直銷經(jīng)營許可，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的助推力，雙迪也表示：“公司將立足大健康產(chǎn)業(yè)，通過跨界整合，借助人網(wǎng)、店網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)企業(yè)的裂變式發(fā)展，形成全球五億人互動的健康生態(tài)圈。” </p><p>　　為了推動直銷事業(yè)的快速發(fā)展，此次年會上，作為珍奧與

7、雙迪兩家公司創(chuàng)辦人的陳玉松，決定親自掛帥雙迪股份首席執(zhí)行官，出征直銷。 </p><p>　　“陳玉松先生是行業(yè)奠基人物，又是巔峰人物，他的思想高度代表著行業(yè)高度，從事健康產(chǎn)業(yè)以來屢創(chuàng)奇跡。同時，他也是直銷界的資深人士，他關(guān)注直銷20年，參與直銷立法，并親自主持過中國民族企業(yè)第一張直銷牌照的獲取。今天，大家請他出山，掛帥出征，探路民族直銷模式創(chuàng)新，他一定會與大家一道，為中國直銷事業(yè)締造一個新的傳奇?！彪p迪董事長潘

8、曉非高度贊揚(yáng)了陳玉松對中國健康產(chǎn)業(yè)所做的貢獻(xiàn)以及探路民族直銷模式創(chuàng)新的期待。 </p><p>　　為褒獎陳玉松為健康產(chǎn)業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn)，中國保健協(xié)會榮譽(yù)理事長張鳳樓代表中國保健協(xié)會向他頒發(fā)了“中國保健行業(yè)終身成就獎”和“中國保健協(xié)會榮譽(yù)理事長”獎牌和聘書，開創(chuàng)了將此兩項殊榮授予一人的先河。 </p><p>　　陳玉松表示：“出任雙迪股份首席執(zhí)行官，我深感責(zé)任重大，使命在身。在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)

9、型期，尤其是雙迪直銷啟盤的重要時刻，我不想缺席，也不應(yīng)該缺席。所以我欣然接受聘任，愿與大家共同開創(chuàng)一個屬于我們的偉大時代。” </p><p>　　創(chuàng)造新需求，引領(lǐng)新潮流 </p><p>　　“第一階段，用三至五年時間實現(xiàn)智造健康微環(huán)境目標(biāo)；第二階段，用五到七年時間實現(xiàn)構(gòu)建大健康管理的目標(biāo)；第三階段，用七到十年時間形成與全球五億人互動的健康生態(tài)圈目標(biāo)?！蹦陼校p迪董事長潘曉非明確提出雙

10、迪的價值愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃。 </p><p>　　三個階段，目標(biāo)明確，步驟清晰，雙迪究竟有什么樣的底牌？靠什么樣的方略？ </p><p>　　目前，雙迪直銷領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)搭建完成，企業(yè)創(chuàng)辦人陳玉松親自掛帥出任首席執(zhí)行官，領(lǐng)航直銷業(yè)務(wù)發(fā)展，在雙迪任職十年的潘曉非任董事長兼總裁，直銷業(yè)內(nèi)知名職業(yè)經(jīng)理人鄭鳳強(qiáng)出任雙迪股份副董事長兼執(zhí)行總裁。高瞻遠(yuǎn)矚的格局，專業(yè)化的直銷管理，為雙迪鋪墊了通途之路。

11、</p><p>　　陳玉松說：“20年來，我們一直為取得實現(xiàn)我們宏偉理想目標(biāo)的資格、資質(zhì)而奮斗。這個資格就是進(jìn)入健康產(chǎn)業(yè)、進(jìn)軍資本市場資源整合、資本整合的優(yōu)勢實力；這個資質(zhì)就是國家對特殊行業(yè)特許經(jīng)營的許可批件，如藥品生產(chǎn)經(jīng)營許可、保健品生產(chǎn)營銷許可、直銷經(jīng)營許可、互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)營許可、基因檢測經(jīng)營許可、第三方支付等等經(jīng)營許可牌照。今天我們可謂萬事俱備，千帆競發(fā)，更加顯現(xiàn)出這個新起點(diǎn)的高屋建瓴、一騎絕塵！” <

12、;/p><p>　　潘曉非特別強(qiáng)調(diào)，雙迪將創(chuàng)新營銷模式，通過“一體兩翼，跨界經(jīng)營，產(chǎn)融結(jié)合，雙驅(qū)發(fā)展”，最終實現(xiàn)產(chǎn)品金融化、消費(fèi)資本化、合伙股權(quán)化、企業(yè)證券化，讓雙迪人共享發(fā)展紅利，共創(chuàng)宏偉藍(lán)圖。 </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)則站在雙迪事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，解析了2016年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及加強(qiáng)2016年市場建設(shè)和市場服務(wù)工作的八大市場舉措，發(fā)布了八張英雄帖，邀請各界精英加盟雙迪。同時，全方位、立體

13、化、多角度、多形式的企劃營銷工具，為實現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)劃打下了堅實基礎(chǔ)。 </p><p>　　一手抓孝道，一手抓商道 </p><p>　　起航新征程，潘曉非向全體雙迪家人提出了更高的新要求，就是回歸本源，忠實踐行企業(yè)文化，努力成為最受尊敬的直銷人和直銷企業(yè)?！笆苋俗鹁床辉谟谖覀兊囊?guī)模有多大、利潤有多高，而在于我們是否做到一手抓孝道、一手抓商道，是否踐行孝、愛、家、和的企業(yè)文化。我們要矢志為

14、行業(yè)正本清源，“孝悌忠信禮義廉恥”這八德就是我們的經(jīng)緯度，正直、善良就是我們的坐標(biāo)線?！迸藭苑侨缡钦f。 </p><p>　　在雙迪的直銷團(tuán)隊中，有新加盟并在中國直銷業(yè)做出很大貢獻(xiàn)的知名系統(tǒng)領(lǐng)袖和團(tuán)隊，也有追隨珍奧、雙迪健康事業(yè)20年的老員工?！按蠹铱粗械氖请p迪發(fā)展平臺和未來、創(chuàng)新的高科技產(chǎn)品、以‘孝’為先的企業(yè)文化；看中的是與消費(fèi)者共贏，與競爭對手共贏，與社會共贏，最終實現(xiàn)雙迪人的最高信仰與終極追求；更看中的是

15、雙迪回歸本源，在‘正道’上前行。這個‘正’，與正見、正思、正業(yè)、正勤、正念的‘正’一樣，執(zhí)著、真實、完整地踐行雙迪直銷事業(yè)。” 　　在舉行的孝文化開班儀式上，陳玉松以雙迪商學(xué)院院長的身份向各系統(tǒng)授予了鐫刻《孝經(jīng)》全文的竹簡，勉勵全體雙迪人以孝為先，將孝親敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)像刻在竹簡上的經(jīng)典一樣“入木三分”地踐行下去。 </p><p>　　會上，隆重而激動人心的嘉獎和誓師環(huán)節(jié)，再次掀起年會的高潮，一句句鏗鏘的話語，

16、一面面舞動的旗幟，都化作了雙迪人踏上新征程，為雙迪事業(yè)做出新貢獻(xiàn)的誓言。 </p><p>　　這一場精彩紛呈的年會，是雙迪步入直銷元年戰(zhàn)略總動員與總部署的誓師盛會。過去10年，雙迪拼搏奮進(jìn)眾志成城，取得了驕人的業(yè)績。未來10年，雙迪將整合優(yōu)勢資源踏上新征程，再攀高峰，開創(chuàng)新時代。 </p><p><b>　　陳玉松 掛帥出征 </b></p><

17、;p>　　今天雙迪出征，就是珍奧、雙迪企業(yè)最高智慧、最高信仰、終極追求的理想兌現(xiàn)，標(biāo)志著我們的事業(yè)開始進(jìn)入絕對財富時代。 </p><p>　　――雙迪首席執(zhí)行官陳玉松 </p><p>　　陳玉松是珍奧與雙迪公司的創(chuàng)辦人，正教授級高級經(jīng)濟(jì)師。曾受聘北京大學(xué)光華管理學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院客座教授；曾經(jīng)擔(dān)任中國保健協(xié)會副理事長、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會常務(wù)理事、中

18、華慈善總會榮譽(yù)副會長、中國社會工作協(xié)會企業(yè)公民委員會副會長。曾被評為中國大陸十大慈善家、全國十大愛心捐助個人、中華最具影響力100位慈善人物、中華孝親敬老十大楷模、中國保健行業(yè)終身成就獎；先后被大連市、遼寧省政府授予勞動模范及五一勞動獎?wù)?；他所撰寫的《思想力》和《珍奧辯證法》兩部著作，被中國人民大學(xué)商學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院作為教學(xué)案例。現(xiàn)任中國保健協(xié)會榮譽(yù)理事長、雙迪股份公司CE0、商學(xué)院院長。二十多年來，他始

19、終專注健康產(chǎn)業(yè)實體，述而不作；始終關(guān)注中國的直銷發(fā)展，并參與直銷立法及實踐。 </p><p>　　陳玉松在年會上的講話盡顯王者風(fēng)范。 </p><p>　　人生有些時刻，對于個人來說是具有非凡歷史意義的。譬如此時此刻，我接受雙迪公司首席執(zhí)行官的聘任，深感責(zé)任重大，使命在身。尤其是雙迪直銷啟盤的重要時刻，我不想缺席，也不應(yīng)該缺席，所以我欣然接受聘任，愿與大家共同開創(chuàng)一個屬于我們的偉大時代。

20、 </p><p>　　在二十多年商場征戰(zhàn)中，我曾多次親自掛帥，但這次掛帥跟以往我任何一次掛帥的起點(diǎn)都不同。因為這次出征我們是在雙迪股份10年準(zhǔn)備、珍奧事業(yè)20年資源沉淀，打造的中國健康產(chǎn)業(yè)的至高點(diǎn)上高位啟步的。這個至高點(diǎn)不僅具有“一手孝道，一手商道”的思想和文化優(yōu)勢，還具有系統(tǒng)和潮流及資源和團(tuán)隊優(yōu)勢，尤其是擁有整合健康產(chǎn)業(yè)資源、資本、金融經(jīng)營運(yùn)作、技術(shù)排它的資格和資質(zhì)等競爭對手不易模仿，難以超越的強(qiáng)勢。 <

21、;/p><p>　　20年來，我們一直為實現(xiàn)我們宏偉理想目標(biāo)的資格、資質(zhì)而奮斗。這個資格就是進(jìn)入健康產(chǎn)業(yè)、進(jìn)軍資本市場發(fā)揮資源整合、資本整合的優(yōu)勢實力；這個資質(zhì)就是國家對特殊行業(yè)特許經(jīng)營的許可批件，如藥品生產(chǎn)經(jīng)營許可、保健品生產(chǎn)營銷許可、直銷經(jīng)營許可、互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)營許可、基因檢測經(jīng)營許可、第三方支付等等經(jīng)營許可牌照。今天我們可謂萬事俱備，千帆競發(fā)，更加顯現(xiàn)出這個新起點(diǎn)的高屋建瓴、一騎絕塵！ </p>&

22、lt;p>　　大道不從心外得，理想成于風(fēng)起處。珍奧和雙迪已經(jīng)做了20年的健康產(chǎn)業(yè)恒星。我們的品牌和口碑是多少金錢都無法換得的，我們的企業(yè)流淌著道德的血液、傳承了健康的基因，時間的尺度一再驗收我們對消費(fèi)者孝心和愛心的真誠、周到、樸實，我們的研發(fā)從來都是以金造器、精益求精的，我們的產(chǎn)品綻放著以人為本的人性光輝，我們正在構(gòu)建一個健康行業(yè)的商業(yè)文明，堅持一手孝道，一手商道，打造“孝悌忠信，禮義廉恥”的健康綠色生態(tài)經(jīng)營微環(huán)境。從我們做起，回

23、歸直銷本源、堅守本愿；做不到的事不說，不靠譜的事不做；既堅守獨(dú)立、自由的個性立場，又兼具包容、理解、尊重、諒解、寬恕、饒恕的大氣；既具有堅韌不撥的創(chuàng)新、顛覆精神，勇敢地追求財務(wù)自由，又能牢牢堅持不逾越法律、道德底線，做一個充滿陽光心態(tài)的自由、健康、快樂的直銷人！ </p><p><b>　　潘曉非 正本清源 </b></p><p>　　我們要矢志為行業(yè)正本清源，“

24、孝悌忠信禮義廉恥”這八德就是我們的經(jīng)緯度，正直、善良就是我們的坐標(biāo)線。 </p><p>　　――雙迪董事長潘曉非 </p><p>　　潘曉非是珍奧事業(yè)與雙迪股份創(chuàng)辦人之一。現(xiàn)任大連雙迪科技股份有限公司董事長兼總裁、中國保健協(xié)會副理事長、中國健康教育協(xié)會常務(wù)理事。 </p><p>　　潘曉非是正教授級高級經(jīng)濟(jì)師。曾長期供職于政府，從事過13年財貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究工作，加

25、盟珍奧后曾擔(dān)任過珍奧集團(tuán)副總裁、董事會秘書、總裁、副董事長。十年前受命創(chuàng)辦并主持雙迪股份有限公司工作，為探索珍奧事業(yè)永續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在她的帶領(lǐng)下，雙迪公司獲評國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國創(chuàng)新100強(qiáng)企業(yè)。 </p><p>　　潘曉非在年會上的講話充滿對未來的信心。 </p><p>　　經(jīng)過十年磨一劍的堅守和過去半年直銷探索運(yùn)行的經(jīng)驗積累，我們更加明晰并堅定了雙迪的價值愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃

26、，確立了分三個階段實現(xiàn)三個愿景目標(biāo)：第一階段，用3～5年時間實現(xiàn)智造健康微環(huán)境目標(biāo)；第二階段，用5～7年時間實現(xiàn)構(gòu)建大健康管理目標(biāo)；第三階段，用7～10年時間形成與全球五億人互動的健康生態(tài)圈目標(biāo)。 </p><p>　　我們將創(chuàng)新營銷模式，通過“一體兩翼，跨界經(jīng)營，產(chǎn)融結(jié)合，雙驅(qū)發(fā)展”的方式，讓雙迪人共享發(fā)展紅利，共創(chuàng)宏偉藍(lán)圖。最終，我們將實現(xiàn)“四化”： </p><p>　　一是產(chǎn)品金融

27、化，使產(chǎn)品同時具有商品和金融二元屬性，衍生消費(fèi)增值的金融產(chǎn)品；二是消費(fèi)資本化，把消費(fèi)者從產(chǎn)業(yè)鏈的末端提到前端，把消費(fèi)者變成投資者，讓消費(fèi)資金變?yōu)橥顿Y資本；三是合伙股權(quán)化，顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系，整個產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)者都成為合伙人，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益共創(chuàng)、共享；四是企業(yè)證券化，即企業(yè)進(jìn)軍資本市場，成為公眾公司。 </p><p>　　2016年作為雙迪直銷元年，我們要以“孝行天下”的企業(yè)文化為先導(dǎo)，運(yùn)用五大生物技術(shù)涉足五

28、大生物工程領(lǐng)域的優(yōu)勢，憑借對富氫等前沿科技核心技術(shù)的掌控，以及整合健康產(chǎn)業(yè)資源的資格，涉足互聯(lián)網(wǎng)金融、進(jìn)軍資本市場的資質(zhì)和模式，2016年必保銷售業(yè)績10億元、爭取15億元。 　　為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司做了五項重要決定： </p><p>　　第一項決定，請出了珍奧和雙迪兩個公司的創(chuàng)辦人陳玉松先生出任雙迪首席執(zhí)行官。 </p><p>　　第二項決定，請享譽(yù)直銷界的專業(yè)人士鄭鳳強(qiáng)先生出任雙

29、迪股份副董事長兼執(zhí)行總裁。 </p><p>　　第三項決定，請亞洲著名財富教練、中國教育訓(xùn)練界最具影響力的資深導(dǎo)師楊磊峰先生出任雙迪副總裁兼商學(xué)院常務(wù)副院長。楊磊峰先生對營銷學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的研究有很深的造詣，創(chuàng)立了獨(dú)具風(fēng)格且實用性極強(qiáng)的教育訓(xùn)練系統(tǒng)，被業(yè)界譽(yù)為中國的卡耐基，他的加盟必將以專業(yè)的教育助推雙迪直銷的業(yè)績倍增。 </p><p>　　第四項決定，是公司推出合伙股份化計劃。根

30、據(jù)業(yè)績及貢獻(xiàn)，每個人不僅直接獲得高收益，還可以持有雙迪未來產(chǎn)業(yè)化項目股份，尤其是還可持有雙迪公司的股份，分享雙迪股份的紅利。 </p><p>　　第五項決定，是公司發(fā)布8張英雄帖，誠邀各方精英，共謀發(fā)展大計。 </p><p>　　古人云“以正治國，以奇用兵，以和取天下”。雙迪走的是人間正道，舉的是健康大旗，倡導(dǎo)的是守正出奇，顛覆創(chuàng)新，雙迪順天意、得天時，必為天下所珍視。 </p&

31、gt;<p><b>　　鄭鳳強(qiáng) 誰是英雄 </b></p><p>　　我們要與直銷行業(yè)中各路精英合伙，與各路志同道合的伙伴合作，一起開創(chuàng)開源、開緣、競合、整合的新格局。 </p><p>　　――雙迪副董事長、執(zhí)行總裁鄭鳳強(qiáng) </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)在直銷行業(yè)從業(yè)16年，曾在安利、天獅等國內(nèi)外著名直銷企業(yè)擔(dān)任總裁、顧問等高

32、管職務(wù)。從省級分公司一線的實操到全國市場的綜合控盤，從直銷環(huán)境的危機(jī)處理到直銷經(jīng)營的平衡把握，從市場動作的組織實施到企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃設(shè)計，從外資公司的經(jīng)驗積累到本土企業(yè)的實戰(zhàn)歷練，都有卓越表現(xiàn)和穩(wěn)定發(fā)揮。他對中國直銷本土化發(fā)展和直銷發(fā)展模式創(chuàng)新卓有貢獻(xiàn)，在直銷行業(yè)理論與實踐中都占有重要的一席之地，成為中國直銷行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的奠基者之一，被媒體稱為“中國最具潛力的直銷企業(yè)CEO”?，F(xiàn)擔(dān)任雙迪股份副董事長兼執(zhí)行總裁。 </p>

33、<p>　　鄭鳳強(qiáng)在年會上的講話綿里藏針、招招見血。 </p><p>　　今天的中國直銷市場競爭日趨激烈，我們一定要參與競爭，在競爭中搏得更大的市場份額，但這只是手段，不是我們的目的，正如老板陳玉松先生說到的，“摧枯拉朽的競合時代，屬于雙迪珍奧的新篇章正在書寫中”。我們要與直銷行業(yè)中各路精英合伙，與各路志同道合的伙伴合作，一起開創(chuàng)開源、開緣、競合、整合的新格局。 </p><p&

34、gt;　　在此，作為一個中國直銷的專業(yè)工作者和奮戰(zhàn)在這里面的老兵，我要向所有有愿望與雙迪合作，共謀大計，共圖發(fā)展的朋友們發(fā)出8張英雄貼，誠摯邀請大家到雙迪來考察、交流、合作、創(chuàng)業(yè)。 </p><p>　　第一張英雄帖：歡迎直銷行業(yè)巨頭和精英加盟！雙迪平臺的寬度、深度和厚度，是你成就大夢想的穩(wěn)固基石，在這里你將獲得故事完整、背景牢靠、資源齊全、專業(yè)支持的行業(yè)發(fā)展大機(jī)會大平臺。 </p><p&g

35、t;　　第二張英雄帖：歡迎中國直銷的新生力量明日之星加盟！我們專業(yè)的政策優(yōu)惠、定制的軟硬件服務(wù)、保姆式的扶持孵化條件，將幫助那些有志成為系統(tǒng)第一人的“準(zhǔn)大領(lǐng)導(dǎo)人”創(chuàng)建系統(tǒng)脫穎而出。 </p><p>　　第三張英雄帖：歡迎全球合伙人加盟！全球合伙人計劃，是篩選未來參與公司股權(quán)激勵計劃有資格分配股權(quán)的主要方式，你同時可以參加公司所有全平臺的股權(quán)投資和經(jīng)營運(yùn)作 ，成為企業(yè)最尊貴的產(chǎn)品受益者和利益享有者。 </p

36、><p>　　第四張英雄帖：歡迎產(chǎn)業(yè)化合作者加盟！按公司“一體兩翼”，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，你可以以合資合作形式，依托公司大平臺，共同創(chuàng)建創(chuàng)新業(yè)務(wù)模塊，共同經(jīng)營，自主發(fā)展，獨(dú)立上市。 </p><p>　　第五張英雄帖：歡迎產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供者加盟！與我們共建網(wǎng)上商城，共同建設(shè)市場，分享銷售渠道，維護(hù)共同品牌。 </p><p>　　第六張英雄帖：歡迎傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者加盟！雙迪珍奧

37、脫身于大型傳統(tǒng)企業(yè)，其擁有的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)和許可，為轉(zhuǎn)型者提供更容易對接的直銷環(huán)境和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。 </p><p>　　第七張英雄帖：歡迎青年創(chuàng)業(yè)者加盟！雙迪多年積累的社會資源豐富，金融支持手段、上崗培訓(xùn)手段、創(chuàng)業(yè)展業(yè)手段，全程提供，是青年創(chuàng)業(yè)者搖籃。 </p><p>　　第八張英雄帖：歡迎全球化發(fā)展國際化運(yùn)作者加盟！全球化發(fā)展道路一直是我們堅持的方向，服務(wù)全球5億人是我們的目標(biāo)，我們

38、將采取全國際化的方式建立全球市場步局，有計劃地開辟新空間。 </p><p>　　我們的時代，是直銷的時代；我們的時代，是雙迪的時代。2016年已經(jīng)到來，在這個開局之時，讓我們滿懷信心，去創(chuàng)造新的巨大輝煌。 </p><p><b>　　鄭鳳強(qiáng) </b></p><p>　　把航母放進(jìn)中國直銷的海洋 </p><p>　

39、　實現(xiàn)專業(yè)化的直銷市場運(yùn)作，將珍奧、雙迪積累的深厚的傳統(tǒng)底蘊(yùn)發(fā)揮到極致，就相當(dāng)于把一艘航母放到了中國直銷的海洋，讓中國直銷震撼。 </p><p>　　2015年12月，直銷業(yè)內(nèi)知名職業(yè)經(jīng)理人鄭鳳強(qiáng)加盟雙迪，出任雙迪股份副董事長、執(zhí)行總裁，令業(yè)界矚目。 </p><p>　　“走進(jìn)雙迪來，站在珍奧20年巨人企業(yè)的肩膀上，讓我們風(fēng)風(fēng)火火、痛痛快快地大干一把直銷！”鄭鳳強(qiáng)說道，底蘊(yùn)厚重的雙迪，

40、已經(jīng)形成航母級的企業(yè)規(guī)模，直銷基礎(chǔ)深厚，通過專業(yè)化的引導(dǎo)，雙迪直銷即將開啟新的輝煌。 </p><p>　　做好教練，釋放直銷能量 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：近些年，業(yè)內(nèi)對您的印象是退居二線，這一次在雙迪，為什么會選擇復(fù)出呢？ </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：這些年，較多以顧問的角色出現(xiàn)在大家面前，但一直在做操盤的工作，也可以說是輔助決策工作，并沒有脫離一線

41、市場。多年的實踐，經(jīng)驗的積累，行業(yè)的歷練，這個時候，我覺得應(yīng)該選擇一個滿意的平臺，做一件滿意的作品。 </p><p>　　當(dāng)初與雙迪，也是以顧問形式開展合作，后來，與陳總、潘總了解越來越深，覺得非常投緣，老板提出形成更緊密的合作關(guān)系，這也是他們對我的信任。基于這種信任和緣分，一拍即合。 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：從顧問到副董事長、執(zhí)行總裁，有怎樣的角色轉(zhuǎn)換？ </p>

42、;<p>　　鄭鳳強(qiáng)：合作都有一個長期磨合的過程。我這個人生性散淡，不愿意受拘束，而且也敢說敢做，喜歡一針見血，以公心示人，不太愛計較得失。過去以顧問的形式，只參與業(yè)務(wù)管理，少參與行政工作，對大家來說都很輕松。不過顧問方式對市場來說，他們外界看到的定位是松散的，若即若離的，如果不站到市場一線，就沒有很強(qiáng)的號召力，大家看不到你的決心，就不敢堅定地跟你一路走下去，選擇站出來，在企業(yè)起盤初期，這也是發(fā)展的客觀需求，我對這個需求是

43、有認(rèn)知的，我也覺得應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。 　　雙迪的老班底戰(zhàn)斗能力非常強(qiáng)，與企業(yè)的契合程度很高。因此，我給陳總的建議是保留老班底，輔助以直銷化的精髓。商業(yè)營銷都是相通的，把他們的本領(lǐng)加以引導(dǎo)，能量立即倍增，我更多的是希望扮演一個工作指導(dǎo)或者教練的角色，幫助現(xiàn)有管理團(tuán)隊、新的經(jīng)銷商團(tuán)隊盡快磨合好，捅破直銷這層窗戶紙，把積淀了十年、二十年的能量釋放出來。 </p><p>　　站在巨人肩膀上，探索中國直銷更高的起點(diǎn)

44、</p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：拿牌之前，雙迪在會銷這塊大概是什么狀態(tài)？ </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：珍奧與雙迪雖然是同一個老板，但卻是兩個班子，珍奧依然是會銷界的老大，相當(dāng)于中國直銷界的安利，而雙迪肩負(fù)的使命就是探索直銷，直銷是雙迪的主攻方向。 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：老板陳玉松退休三年了，此次親自掛帥出征直銷，是什么促使他下這樣的決心呢？ &l

45、t;/p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：應(yīng)該有兩個因素，一是陳總有一股專注直銷的勁頭。他曾主持獲取內(nèi)資第一家拿牌企業(yè)，也參與了直銷立法，他一直有成為直銷一分子的想法。陳總認(rèn)為，直銷代表著未來的一個營銷方向，他全身心地投入直銷，將在傳統(tǒng)行業(yè)20多年積累的資源、經(jīng)驗在直銷中煥發(fā)能量，因此他提出了雙迪“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，也就是以直銷為主體，構(gòu)成了騰飛的基本架勢。 </p><p>　　二是陳總是從市場一線

46、殺出來的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，內(nèi)心有對新生事物和創(chuàng)新參與的欲望。就像他曾說到的，“珍奧20年積累，雙迪10年積累，都是為直銷這一件事?！闭鋳W、陳玉松都是巨人，我們應(yīng)該站在已經(jīng)成長的高峰上，去探索更高的起點(diǎn)。 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：您認(rèn)為雙迪最大的優(yōu)勢在什么地方？ </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：雙迪的優(yōu)勢，一兩句話說不完，它是經(jīng)過了珍奧20年、雙迪10年沉淀而形成的。 </p&

47、gt;<p>　　第一個優(yōu)勢是厚重。雙迪是一家集生產(chǎn)、科研、銷售、資本、產(chǎn)業(yè)化于一體的航母型的企業(yè)。厚重底牌帶來的是成熟，企業(yè)文化、管理、服務(wù)、運(yùn)作、經(jīng)營等方方面面都十分成熟，因此，雙迪在經(jīng)過很短時期的試運(yùn)行，便找到了規(guī)律很快能進(jìn)入直銷正軌，開始發(fā)揮力量，這很不簡單。成熟帶來穩(wěn)健，對于選擇這個平臺的合作者，雙迪既能遠(yuǎn)接高迎，又能站班伺候，做好服務(wù)，這更值得贊賞。 </p><p>　　第二個優(yōu)勢是與

48、時俱進(jìn)，始終保持商業(yè)企業(yè)的活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。陳總一直沒有離開市場一線，積累了很多新思路、新想法和新方向，準(zhǔn)確捕捉市場信息，把握新生事物。對于這樣重量級的企業(yè)領(lǐng)袖，非常不容易。恰恰雙迪保持創(chuàng)新的理念，保持新鮮的力量，因此，雙迪兼容包蓄能力很強(qiáng)，各種類型的人在雙迪這個平臺都能得到展示。 </p><p>　　第三個優(yōu)勢是成功實證。在這個平臺，從成立到現(xiàn)在，職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)銷商成功的案例不勝枚舉，這些都是有實證，而且

49、是大面積的。曾經(jīng)很多人是從珍奧這所“大學(xué)”畢業(yè)的，它的影響力和號召力足以撐起這個平臺，今天這個平臺又演變成為了直銷創(chuàng)業(yè)者的平臺，過往的實證、我們現(xiàn)在的包容心、平臺的承受能力和承載能力，是未來直銷人在這里創(chuàng)業(yè)展業(yè)的大好機(jī)會。 </p><p>　　直銷元年，八項舉措服務(wù)市場 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：實際上，獲牌之后，雙迪已經(jīng)開始了直銷試運(yùn)行業(yè)務(wù)，將2016年定為雙迪直銷的開局元年

50、，是基于怎樣的考慮？ </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：航母調(diào)整航向，都會有一個測繪期，前期做一些航向瞄準(zhǔn)的動作，通俗講就是一個適應(yīng)階段。雙迪的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，這次年會的召開，陳總潘總提出直銷元年，標(biāo)志著雙迪真正意義上進(jìn)入直銷階段，這艘航母真正開始進(jìn)入中國直銷藍(lán)海。 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：2016年，雙迪將有哪些市場舉措？ </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：

51、為加強(qiáng)市場建設(shè)和市場服務(wù)工作，2016年雙迪發(fā)布了八大市場舉措。 </p><p>　　一是以擴(kuò)大市場發(fā)展基數(shù)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)；二是加快招商步伐和加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)；三是擴(kuò)大聲勢、加大影響、正本清源、弘揚(yáng)正氣，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍；四是以“1月份年會、4月份DNA節(jié)、9月16日集團(tuán)成立20周年大會”三大活動為重點(diǎn)，搞大活動，圍繞多主題大搞活動，持續(xù)拉動全國市場熱度；五是外事先行，為廣大營銷人員開拓市場提供強(qiáng)大

52、的外事環(huán)境；六是立足三大核心技術(shù)，產(chǎn)品先行；七是超越客戶滿意度，打造過硬的客服營運(yùn)體系，努力實現(xiàn)“服務(wù)到極致”的目標(biāo)；八是一手抓孝道，一手抓商道，傳承和發(fā)展雙迪珍奧企業(yè)文化，提振精神凝聚力量。 </p><p>　　八張英雄帖，兼容直銷與傳統(tǒng) </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：我們注意到，年會上，您發(fā)出了八張英雄帖，非常特別，是怎樣想到這么做的呢？ </p><p&g

53、t;　　鄭鳳強(qiáng)：這與江湖有關(guān)，目前直銷江湖有一個大背景就是牌照發(fā)放速度越來越快，直銷企業(yè)越來越多，需要大量的人才，但目前人才沒有那么多，成長速度也沒有那么快，因此，企業(yè)各自出招，招攬人才。 </p><p>　　在這樣的背景下，雙迪這樣的大企業(yè)進(jìn)入直銷要做出幾個表態(tài)。一是雙迪是航母型的企業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，今天在嶄新的領(lǐng)域里依然能再創(chuàng)輝煌。這一次雙迪年會的主題是“我們的時代”，希望進(jìn)入直銷，進(jìn)入一個嶄新的時代，屬

54、于我們大有作為的時代。 </p><p>　　二是希望回歸直銷本源。從技術(shù)層面，大家都在談管道的故事，自己搭建好管道，一輩子不愁，甚至可以傳到下一代。但這里有一個前提就是穩(wěn)定的平臺，這個管道才有意義，如果管道搭建好了平臺卻垮了，或半途而廢了，也就沒用了。直銷的本源就是希望長久，我們這樣做，就是要表達(dá)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)的狀態(tài)，雙迪有這樣的成功實證。 </p><p>　　三是平臺的包容性，可以

55、容納各種類型的人才。需要哪些人跟我們合作，不同的人有不同的合作方式，換句話說，雙迪具備收納直銷和傳統(tǒng)兩類人群的能力。這很像安利的舞臺，有博士，也有普通人，不同類型的人能在這個平臺尋找到自己的成功點(diǎn)。平臺的包容性和強(qiáng)大的承載能力，能促使各種類型人在這里展現(xiàn)能力，實現(xiàn)夢想。 </p><p>　　四是雙迪走的是正氣路線。表明雙迪進(jìn)入直銷之初，就摒棄行業(yè)里的臭毛病、臭習(xí)慣，對精華優(yōu)秀的內(nèi)容，加以吸收并發(fā)揚(yáng)光大，這是面對

56、新未來，我們的表態(tài)，具體到措施就是這八張英雄帖。 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：打出英雄帖，會不會造成與同業(yè)搶人才的印象？ </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：人才的競爭和爭奪，永遠(yuǎn)是商戰(zhàn)中第一要素，所有的模式、政策都不如人才來得實惠。我們的英雄帖已經(jīng)表明我們需要什么樣的人才，亮牌了，這并不只是一個名頭，而是對每一種類型的人都有一套優(yōu)惠政策、合作方案和孵化方法。雖然雙迪是一個兼容包蓄的平臺

57、，但并不隨便，而是需要志同道合者。 </p><p>　　《知識經(jīng)濟(jì)》：現(xiàn)在拿牌企業(yè)越來越多，以前的牌照紅利如今已經(jīng)不復(fù)存在，在眾多企業(yè)里，雙迪如何才能脫穎而出？ </p><p>　　鄭鳳強(qiáng)：我認(rèn)為，人的成功與企業(yè)的成功，十分相似。成功的核心就是把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。雙迪的優(yōu)勢在于非常綜合，企業(yè)有完整的故事，創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、輝煌史都非常精彩而完整，大企業(yè)的成功經(jīng)驗、所經(jīng)歷的風(fēng)浪、經(jīng)驗和

58、歷練雙迪都有，這艘航母已經(jīng)打造了20年，文化體系、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力、軟件硬件搭配、營銷管理和市場服務(wù)等各方面非常成熟，該有的都有了，未來所有的東西都將在建立在這個雄厚的基礎(chǔ)上。 </p><p>　　實際上，我們需要做的工作有兩項。第一是如何實現(xiàn)專業(yè)化的直銷市場運(yùn)作。我們進(jìn)入直銷，就要按照直銷化的方法來走，只有直銷化達(dá)到頂點(diǎn)，原有傳統(tǒng)積累的深厚底蘊(yùn)才能發(fā)揮效應(yīng)，就能比其他公司強(qiáng)一大截。把這個發(fā)揮到極致，就相當(dāng)于

59、我們把一艘航母放到了中國直銷的海洋，讓中國直銷震撼。 </p><p>　　第二是我們具有吸納直銷和傳統(tǒng)雙重人群的能力。很多直銷企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)的控制能力是很弱，很多在傳統(tǒng)行業(yè)比較強(qiáng)的企業(yè)又不敢把傳統(tǒng)行業(yè)的底牌經(jīng)驗亮出來，雙迪恰恰直銷經(jīng)驗和傳統(tǒng)經(jīng)驗兩部分人群都需要，都有能力要，這是我們未來打特色牌的基礎(chǔ)。我們把傳統(tǒng)的東西調(diào)進(jìn)來，對直銷會有很大沖擊，強(qiáng)調(diào)對于直銷市場的攻擊力，沖刺和穿透感，這是我們工作的一種手法，我相