基于建筑施工技術(shù)管理控制的探討

1、<p>　　基于建筑施工技術(shù)管理控制的探討</p><p>　　摘要：施工技術(shù)管理在我市的建筑企業(yè)中占有十分重要的地位。隨著我市建筑行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的健康發(fā)展和不斷擴(kuò)大，重視技術(shù)管理，合理地運(yùn)用管理職能與科學(xué)的方法，已成為了建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)操勝券的一種必然的手段。本文主要對(duì)建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)進(jìn)行了分析探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑施工；技

2、術(shù)管理；存在問(wèn)題；優(yōu)化措施 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家投入了大量人力、物力、財(cái)力來(lái)發(fā)展我國(guó)的建筑業(yè)，這就導(dǎo)致大大小小的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮。雖然促進(jìn)了建筑業(yè)的繁榮，但也加大了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，我國(guó)的建筑企業(yè)雖然發(fā)展迅速。但有些企

3、業(yè)為了獲取自身利益的最大化而忽視建筑質(zhì)量，影響了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，降低成本情況下迫在眉睫。這不僅可以促進(jìn)建筑業(yè)朝著健康、有序地方向發(fā)展，還能有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>　　一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性 </p><p>　　施工技術(shù)管理在建筑工程管理中處于較為重要的地位，需要建筑工程企業(yè)予以足夠的重視。

4、在施工技術(shù)管理過(guò)程中，要利用管理職能和科學(xué)管理方法以使施工技術(shù)工作得以順利開(kāi)展，將國(guó)家技術(shù)法規(guī)政策和企業(yè)相關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)和決定作為工作開(kāi)展的主要依據(jù)，在施工技術(shù)管理中利用所有技術(shù)工作組織上的科學(xué)性，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加規(guī)范、科學(xué)，與技術(shù)要求吻合度較高，將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)和技術(shù)統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)而使工程項(xiàng)目能夠以一種全面、高質(zhì)量結(jié)果呈現(xiàn)在世人面前。首先，建筑施工技術(shù)管理是在充分結(jié)合工程特點(diǎn)和施工條件，在此基礎(chǔ)上選取較為合理的施工技術(shù)

5、工種和施工方法，這樣有利于將企業(yè)的技術(shù)力量轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，提高企業(yè)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。其次，在建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中，由于新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，這些新技術(shù)和新工藝在應(yīng)用過(guò)程中推動(dòng)了技術(shù)管理人員和操作人員不斷提高自身素質(zhì)，促進(jìn)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化，使施工的各項(xiàng)資源得到有效配置，在加快施工進(jìn)度，提高施工效率，盡早交付高質(zhì)量工程具有重要作用。最后，建筑施工技術(shù)管理使企業(yè)的成本得到有效降低，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時(shí)還通過(guò)新技術(shù)和新工

6、藝應(yīng)用推動(dòng)了施工技術(shù)改革和技術(shù)研究。 </p><p>　　二、當(dāng)下建筑施工技術(shù)管理的問(wèn)題 </p><p>　　1、建筑施工技術(shù)管理體制不健全 </p><p>　　我國(guó)目前眾多企業(yè)的建筑施工技術(shù)管理制度還存在很多瑕疵和弊端，考慮不全面，無(wú)法達(dá)到針對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制。建筑施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒(méi)人做，并且責(zé)任不明確，出

7、現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。還有施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。 </p><p>　　2、圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核 </p><p>　　很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作，對(duì)設(shè)計(jì)公司過(guò)于信任，對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過(guò)

8、程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn),從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。技術(shù)交底不夠徹底。關(guān)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的，讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。對(duì)于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全，部分施工進(jìn)度緩慢，材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理。 </p><p><b>　　3、技術(shù)質(zhì)量方面 </b><

9、;/p><p>　　現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定位置空間技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線設(shè)備都有特定的要求，少有類(lèi)同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)

10、矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。 </p><p>　　三、建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施 </p><p>　　1、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)法規(guī) </p><p>　　在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要求建筑企業(yè)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)和施工部門(mén)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同制定施工階段的規(guī)劃方案，在集中各部門(mén)意

11、見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，形成一份可行的、完整的、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。同時(shí)，作業(yè)流程和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在此時(shí)明確規(guī)定并施行；熟悉相關(guān)的技術(shù)檔案及施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目中的施工細(xì)節(jié)要求，如施工順序、施工布置、施工工藝、技術(shù)安全措施以及施工進(jìn)度等，及時(shí)、全面、充分和客觀地了解和評(píng)估施工方案的可行性以及整個(gè)工程的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，為切實(shí)控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 </p><p><b>　　

12、2、技術(shù)交底制度 </b></p><p>　　技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工作之一，它是工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。因此，無(wú)論是整個(gè)工程還是各個(gè)小部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。尤其要加強(qiáng)特殊工程的技術(shù)交底工作。對(duì)成品的保護(hù)和易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和基礎(chǔ)施工技術(shù)的要求等，應(yīng)強(qiáng)化管理。工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底可以使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的

13、工程任務(wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)，確保施工安全和質(zhì)量。技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更情況交底以及分項(xiàng)工程交底等。同時(shí)，技術(shù)交底亦應(yīng)分級(jí)進(jìn)行、分級(jí)管理。 </p><p>　　3、明確落實(shí)建筑施工技術(shù)管理的責(zé)任 </p><p>　　在建筑工

14、程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有高度的責(zé)任，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人能及時(shí)而準(zhǔn)確的解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，并準(zhǔn)確的將設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施于工程項(xiàng)目。同時(shí)，還要嚴(yán)格復(fù)核測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)，并參與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等?？傊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任包括解決和參與管理所有影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題，及工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)。以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組

15、織全體員工，特別是技術(shù)骨干學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，按規(guī)定嚴(yán)厲查處相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人。 </p><p>　　4、重視對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督工作 </p><p>　　在優(yōu)化管理建筑工程施工技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格的

16、落實(shí)各個(gè)程序和各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，同時(shí)應(yīng)責(zé)任到人，重視對(duì)建筑施工技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，保證施工單位的施工作業(yè)情況都是按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行的，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照操作規(guī)范進(jìn)行的，應(yīng)立即要求其進(jìn)行整改，從而確保操作人員的施工安全，保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。另外，還要重點(diǎn)關(guān)注建筑工程項(xiàng)目的施工和工期的客觀條件，人力、組織、技術(shù)以及物資等部門(mén)都應(yīng)積極的配合，從而為工程的施工創(chuàng)造一切有利的條件，確保工程項(xiàng)目施工的均勻性和連續(xù)性，要確保工程項(xiàng)目在規(guī)定的工

17、期內(nèi)交付使用的同時(shí)，應(yīng)最大限度的保證工程的施工質(zhì)量，并且降低工程項(xiàng)目的施工成本，提高施工作業(yè)的工作效率。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　總而言之，做好建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作可以提高工程質(zhì)量，確保施工的效率。如今隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)中小型建筑企業(yè)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，就要做好

18、建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化工作，這樣才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從本質(zhì)上拉開(kāi)與其他企業(yè)的區(qū)別。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]劉宏兵.建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J].科技風(fēng)，2010，（21）. </p><p>　　[2]王存保.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，（20）.