談建筑施工技術(shù)管理控制

1、<p>　　談建筑施工技術(shù)管理控制</p><p>　　【摘要】加強(qiáng)技術(shù)管理的工作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，與此同時(shí)也構(gòu)成了工程管理的有機(jī)整體。本文介紹了我國(guó)房屋高層建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀，探討了如何做好技術(shù)管理工作。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑 施工 技術(shù) 管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p&g

2、t;<p><b>　　一、前言 </b></p><p>　　進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)各地加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，尤其是近年來蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，不計(jì)其數(shù)的大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但是高速發(fā)展也帶來了新的問題，目前建筑企業(yè)出現(xiàn)了一系列的建筑質(zhì)量問題。在日益競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，通過提高建筑施工技術(shù)的管理水平，建立完善的技術(shù)管理制度，建立縝密的工程施

3、工檔案以及有效的技術(shù)培訓(xùn)，提高建筑施工的效率，確保建筑質(zhì)量，這對(duì)降低建筑施工成本具有重要的意義。 </p><p>　　二、我國(guó)房屋高層建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀 </p><p>　　1、高層建筑基礎(chǔ)施工中的支護(hù)體系技術(shù) </p><p>　　目前，隨著可利用土地的面積越來越少，高層建筑的高度也在慢慢的升高，這就給施工帶來了很大的困難，特別對(duì)于大中城市更是如此。在解決土體穩(wěn)

4、定的時(shí)候，高層建筑幾乎不可能采用放坡的方法來進(jìn)行解決。為了解決這一問題，相關(guān)的研究人員對(duì)之進(jìn)行了相當(dāng)多的研究，目前，主要是采用一種安壘既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)的探基礎(chǔ)土體支護(hù)結(jié)構(gòu)體系來解決這一問題。目前，常用的支護(hù)結(jié)構(gòu)有很多，主要的有以下幾種：鋼板樁、鉆孔灌注樁、鋼筋砼板樁、沖孔灌注注樁等支護(hù)結(jié)構(gòu)。但是，由于基坑的大小， 土層的工程地質(zhì)情況以及鄰近建筑物的建筑結(jié)構(gòu)形式等不同因素的影響，對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)有不同的要求，因此，在具體選用支護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，要因地制宜，

5、選擇合適的支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工[2]。例如：四川地區(qū)的沖孔灌注樁，就是其深基礎(chǔ)支護(hù)結(jié)構(gòu)的常見的形式之一。該結(jié)構(gòu)設(shè)備簡(jiǎn)單、操作方便、并且施工工期較短，應(yīng)用的范圍較寬，因此，該支護(hù)結(jié)構(gòu)目前已得到廣泛的應(yīng)用。 </p><p><b>　　2、預(yù)應(yīng)力技術(shù) </b></p><p>　　預(yù)應(yīng)力技術(shù)中的砼與普通的鋼筋砼相比較， 前者橫截面積小、體積較輕、但剛度大，抗裂度高，綜合經(jīng)儕

6、效益也較好。因此，近年來，越來越多的建筑商更加親賴預(yù)應(yīng)力技術(shù)，更甚者，現(xiàn)在發(fā)展起來的后張無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)，目前已被廣泛的應(yīng)用。該技術(shù)不僅適低層的建筑，對(duì)多層、高層建筑也是相當(dāng)?shù)倪m用，在未來的幾年內(nèi)，預(yù)應(yīng)力技術(shù)應(yīng)該將會(huì)得到更多的研究和發(fā)展。 </p><p>　　3、鋼筋機(jī)械連接技術(shù) </p><p>　　目前，在各高層建筑的施工中，需要的各種變形鋼筋的用量已日益增大，接頭也較多。例如：帶肋

7、鋼筋套擠壓連接技術(shù)，就是連接粗直徑變形鋼筋的一項(xiàng)新技術(shù)。其操作方法主要是： </p><p>　　首先，將鋼筋的端頭插入一個(gè)鋼套筒內(nèi)，然后，用擠壓機(jī)對(duì)之進(jìn)行擠壓，使之形成側(cè)向的壓力。在套筒塑性進(jìn)行變形之后，即與鋼筋緊密結(jié)合，務(wù)必使之鏈接牢固。這種連接技術(shù)接頭性能好，且質(zhì)量既穩(wěn)定又可靠，設(shè)備簡(jiǎn)單輕巧，并且施工的速度比較快。目前，該技術(shù)已廣泛的被應(yīng)用，如：電視塔工程、高層框架結(jié)構(gòu)以及大型設(shè)備基礎(chǔ)等工程，并取得了很好的

8、成效，是值得推廣和應(yīng)用的。 </p><p>　　4、新型防水及外摻劑的技術(shù) </p><p>　　近幾年來， 很多新型的材料已被越來越多的應(yīng)用到房屋建筑的施工過程上，如：防水的、防熱的和防漏的新型材料，在建筑市場(chǎng)上都很容易找到。尤其是屋面防水和地下室的防水工程，都有了較大的提升。如： APP、SBS 改性瀝青、聚乙烯(PE)膜改性瀝青以及氧化聚乙烯橡膠卷材，這些都是防水的材料，目前也在房

9、屋的建筑市場(chǎng)上，得到了廣發(fā)的應(yīng)用[3]。 </p><p>　　三、建筑工程中施工技術(shù)管理的主要任務(wù) </p><p>　　在建筑工程的發(fā)展建設(shè)過程中， 加強(qiáng)施工技術(shù)的管理事關(guān)重大，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。而施工過程中的技術(shù)管理，其主要職責(zé)是運(yùn)用自身的只能采用科學(xué)有效的方法去指導(dǎo)和開展技術(shù)方面的相關(guān)工作。而在施工管理的過程中要按照國(guó)家的相關(guān)政策要求和技術(shù)規(guī)定，合理科學(xué)的進(jìn)行技術(shù)的管

10、理控制，保障技術(shù)的規(guī)范，到達(dá)規(guī)定的要求。建筑工程的技術(shù)管理工作是工程管理中的重要一環(huán)，做好這一環(huán)節(jié)的工作將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的向前發(fā)展和進(jìn)步。而在具體工程施工的過程中，技術(shù)管理工作要做到以下幾個(gè)方面的要求。 </p><p>　　1、在建筑工程的施工與管理的過程中， 施工技術(shù)管理工作要嚴(yán)格的按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，保證它的科學(xué)性以及有效性。技術(shù)管理要遵循客觀的發(fā)展規(guī)律，按照正常的程序進(jìn)行管理。 </p>

11、<p>　　2、在工程的施工建設(shè)中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)的問題，而工程施工的技術(shù)管理就要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和從業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而科學(xué)的處理和預(yù)防出現(xiàn)的相關(guān)問題，消除相關(guān)的安全隱患，保證建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量。 </p><p>　　3、施工技術(shù)管理的一個(gè)重要作用就是在保證建筑工程的質(zhì)量時(shí)，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，從而降低建筑工程中的投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身在行業(yè)內(nèi)

12、的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而建筑工程的技術(shù)管理就要針對(duì)這一目的，最大的發(fā)揮自身的職能。 </p><p>　　四、如何做好技術(shù)管理工作 </p><p>　　1、明確技術(shù)管理的職責(zé), 注重技術(shù)水平的提升 </p><p>　　( 1) 以法治企, 強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制, 明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工, 特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工

13、及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí), 明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求, 并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。 </p><p>　　( 2) 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn), 組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì), 從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題, 把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中, 保證工程施工質(zhì)量。 </p><p>　　( 3) 發(fā)揚(yáng)技術(shù)

14、民主, 鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明, 開展全員TQC活動(dòng), 通過PDCA 循環(huán), 解決技術(shù)瓶頸。 </p><p>　　( 4) 通過技術(shù)管理, 探索、研究與推廣新技術(shù)的,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。 </p><p>　　2、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度 </p><p>　　貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要

15、內(nèi)容有: 施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度; ( 編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖; ) 施工圖技術(shù)交底制度; 工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度; 施工質(zhì)量管理制度; 材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度; 隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度; 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度; 工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。 </p><p>　　3、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理 </p><p>　　技術(shù)管理

16、工作需持之以恒, 因此, 要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制, 充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要以下幾點(diǎn): </p><p>　　( 1) 依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定, 并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn), 適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度, 在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循, 有法可依。 </p><p>　　( 2) 對(duì)技

17、術(shù)管理工作建立定期檢查制度, 按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比, 達(dá)到肯定成績(jī), 以利再戰(zhàn)的目的。 </p><p>　　( 3) 實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法, 大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員, 充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。 </p><p>　　( 4) 注重人才, 培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng), 導(dǎo)致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才, 挖掘人才

18、, 同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí), 提高他們的生活待遇, 才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。 </p><p><b>　　結(jié)論 </b></p><p>　　建筑企業(yè)通過對(duì)施工技術(shù)管理的優(yōu)化，可以提高建筑施工的效率，確保建筑質(zhì)量，降低建筑施工成本。在建筑業(yè)尤其是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，大中小建筑企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，通過優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理是建

19、筑企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最為直接最為有效途徑。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化過程中要重點(diǎn)關(guān)注建筑施工技術(shù)管理組織體系的優(yōu)化，健全建筑施工技術(shù)的管理制度，優(yōu)化操作各項(xiàng)規(guī)范，建筑施工技術(shù)執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。 </p><p><b>　　【參考文獻(xiàn)】 </b></p><p>　　[1] 楊樂波.淺談建筑施工技術(shù)管理[J].科技致富向?qū)?2010(05) </p>