增強工程項目部思想政治工作的實效性

1、<p>　　增強工程項目部思想政治工作的實效性</p><p>　　摘要：如今，工程項目管理成為了建筑施工企業(yè)的主導模式，這也決定了工程項目部不僅在建筑施工企業(yè)有著舉足輕重的作用，同時也成為施工生產(chǎn)前沿陣地和企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭。如何更好的貼近生產(chǎn)經(jīng)營，做好思想政治工作，充分的發(fā)揮工程項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)其本身的自我價值的問題上，就顯得極其重要。 </p><p>　　關(guān)鍵

2、詞：工程項目部；思想政治；地位；提升；實效性 </p><p>　　中圖分類號：D631.19文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012） </p><p>　　Abstract: Nowadays, project management has become the dominant mode of construction enterprise, it also deter

3、mines the project department has not only play a decisive role in the role of construction enterprises, but also become the construction of production frontier and the economic benefits of the enterprise. How to better c

4、lose to the production management, ideological and political work, give full play to the project Department of the cohesion and combat effectiveness, embody its own self v</p><p>　　Keywords: engineering proj

5、ect; ideological and political; status; improvement; effectiveness </p><p>　　一、工程項目部在企業(yè)中的重要性 </p><p>　　工程項目部作為建筑企業(yè)生產(chǎn)施工的前線部門，在企業(yè)中占據(jù)著不可動搖的重要地位，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，是各項工作的出發(fā)點和落腳點。所以，工程項目部工作的好壞，會直接的影響到整個企業(yè)的

6、社會信譽，關(guān)系到整個企業(yè)的生死存亡。首先，我們要知道，想要擁有先進的生產(chǎn)力，就一定要在管理模式和管理方法上不斷的創(chuàng)新，只有這樣，企業(yè)才能形成競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力。其次，一個企業(yè)如果擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，那一定是企業(yè)全員共同形成了一種良好的行為習慣，而這種良好的行為習慣主要體現(xiàn)在每個項目、每位員工的身體力行上，以及企業(yè)管理理念和企業(yè)及員工為社會所提供的價值和服務上。再次，想要保障職工群眾的根本利益的實現(xiàn)，就一定要以企業(yè)經(jīng)濟效益的提高為保

7、障，而這些都是要依靠良好的管理制度和盈利的水平才可以提高。而這些就要求工程項目部一定要做好各個部門和各個職工的思想政治工作。 </p><p>　　二、思想政治工作的地位 </p><p>　　思想政治工作是針對員工的各種認識和思想問題而進行的經(jīng)常性的教育、啟發(fā)和疏導的工作，是一個企業(yè)中重要的政治工作內(nèi)容，是一個企業(yè)的重要的建設基礎。同時，思想政治工作在推進改革、穩(wěn)定人心、凝聚隊伍方面也發(fā)

8、揮了不可替代的作用。在黨的十七大報告 “建設和諧文化，培育文明風尚”中指出：“加強和改進思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導，用正確方式處理人際關(guān)系”，在這里，其明確的把心理疏導作為思想政治工作的主要方式。工程項目部作為企業(yè)中主要的思想政治教育的工作部門，在重視思想政治教育的同時，還要注重人文關(guān)懷和心理疏導，極大的拓展了思想政治工作的領(lǐng)域，豐富思想政治工作方法，這對新形勢下的企業(yè)思想政治工作的展開具有重要的指導作用。此外，一個人的思想認

9、識活動是和他的心理活動密不可分的，然而各種心理活動都對思想認識的結(jié)果有著很深刻的影響。我們在實踐中證明，將心理學的知識引入到思想政治工作中，既是思想政治工作從經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變的一個有效的途徑，也是思想政治工作改進創(chuàng)新的一個成功的辦法。引用好的方法來進行思想政治教育，有利于增強項目工程部思想政治教育工作的實效性。 </p><p>　　三、加強工程項目部思想政治工作的建設，是提升項目管理水平的內(nèi)在要求 </

10、p><p>　　1.現(xiàn)如今，大多建筑施工企業(yè)的各個項目都會存在合同工期緊、質(zhì)量要求高，施工難度大以及利潤空間小等困難。如果想要取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，就要嚴格執(zhí)行項目管理的各項規(guī)章制度，規(guī)范管理；在項目施工過程中也要充分做好思想政治工作，調(diào)動每位員工的積極性，促進項目安全、質(zhì)量、進度、成本等各個方面的管理。但是，當前項目管理中還存在著很多的問題，急需通過加強項目思想政治工作，做好協(xié)調(diào)、溝通和服務工作，進而使一些

11、問題得到妥善的解決，其中主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一：隨著項目管理模式的多元化和施工隊伍的社會化，導致參與項目施工的人員變得復雜起來，而項目工程部所進行的思想政治工作，除了在內(nèi)部員工中深入進行，還要在協(xié)作隊伍中不斷的開展，只有這樣全面的進行思想教育，才可以協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系，統(tǒng)一步調(diào)，凝聚所有人的心思和力量。第二就是工程項目的進度、安全、質(zhì)量以及效益的管理，需要項目部通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使其發(fā)揮更大的作用，讓工作人員對自己的

12、職責更為明確，作用更加突出。 </p><p>　　2.一個公司思想政治工作的好壞，取決于領(lǐng)導班子是否可以在思想政治工作上的統(tǒng)一、實際行動上的統(tǒng)一，領(lǐng)導班子成員的行動是否可以成為員工們的榜樣，項目部的負責人是否可以發(fā)揮好指導的作用。想要完成工程項目部的任務指標，只有讓員工們的積極性調(diào)動起來，他們才能共同為項目工作分憂解難，出謀劃策。領(lǐng)導們以身作則，深入現(xiàn)場靠前指揮，發(fā)揚無私奉獻的精神，樹立起良好的形象，充分發(fā)揮表

13、率示范作用，和廣大的員工們同甘共苦。與此同時，領(lǐng)導班子還要重視工程項目部的宣傳工作，善于宣傳政策，使其深入人心，讓員工們自覺行動，引導員工在逆境中堅定信心，樹立良好的精神狀態(tài)，讓員工們集中思想，樹立擺脫困難、迎難而上的工作作風。只有這樣，項目工程部的各項決定才都可以在員工中貫徹實行，真正的讓員工們將心血投入到工作中來，這樣才是做好思想政治工作的重要保障。 </p><p>　　3.堅持以人為本的理念，進行有的放矢

14、的思想工作，在政治工作上找準著力點，要堅持同工程項目部的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，解決思想問題和實際問題相結(jié)合，從根本上調(diào)動員工的積極性，讓員工們的智慧充分的展現(xiàn)出來，真正的做到知人善用。此外，我們要根據(jù)每位員工的優(yōu)劣，結(jié)合其所長，揚長避短，為他們提供最佳的展示才能的舞臺和機會，充分調(diào)動他們的積極性，要時時刻刻的關(guān)心員工們各個方面的問題，幫助他們解決生活、工作上的困難。 </p><p>　　4.項目部在做思想政治工作

15、時，一定要緊密的圍繞施工生產(chǎn)這個中心去開展，發(fā)展經(jīng)濟是首要任務，是開展思想工作的出發(fā)點，也是保證員工收入提高的基礎。在制定員工思想政治工作目標時，要與項目部施工生產(chǎn)目標同步考慮、落實，堅持抓思想一定要從抓生產(chǎn)出發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營工作到哪里，思想政治工作就延伸到哪里，讓思想政治工作覆蓋到各個環(huán)節(jié)上。 </p><p>　　5.必須堅持服從經(jīng)濟中心，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮促進和保證作用，就是有利于生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。工程項

16、目部的思想政治工作只有服務于經(jīng)濟建設這個中心，并且要緊密的結(jié)合施工生產(chǎn)和經(jīng)營承攬的工作實際，準確并全面的掌握現(xiàn)實狀況、發(fā)展優(yōu)勢的問題，根據(jù)這些確定教育的內(nèi)容，才能抓到點子上，落實到實處。首先要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標、年度任務和工程項目部的實際情況，來確定自己的指導思想、奮斗的目標內(nèi)容和任務；其次，項目工程部要立足于當前實際情況，有針對性的把思想政治工作落實到實處。 </p><p>　　6.正確的對待思想政治工作的物

17、質(zhì)投入，針對施工條件，我們要善于改變員工的思想、價值觀念。使項目部的思想政治工作按照“分工合作，協(xié)調(diào)一致”的要求，改進工作方法，開展有益于員工身心健康的娛樂活動，積極探索以企業(yè)文化帶動項目文化，用項目文化推進項目的思想政治工作，繼而促進項目管理的新途徑，實現(xiàn)新的突破，從而實現(xiàn)項目工程部更好更快的發(fā)展。 </p><p>　　四、加強對工程項目部思想政治工作的考核 </p><p>　　一直

18、以來，對于工程項目部思想政治工作，沒有一套有效的方式來進行考評驗收，只是把寫調(diào)查報告、開展座談會、進行慰問來作為考核思想政治工作的重要參數(shù)。但是實際上工程項目部的思想政治工作，是一個彈性強的軟指標，要同工程的進度、質(zhì)量、安全、效益等硬指標相聯(lián)系，來進行量化性的考核。 </p><p><b>　　五、總結(jié) </b></p><p>　　加強和改進項目思想政治工作，一定

19、要貫徹落實與時俱進、求真務實的精神，把開拓創(chuàng)新和注重實效結(jié)合起來，保持一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，不斷的增強工作的可操作性和實效性，就一定可以開創(chuàng)出思想政治工作的新局面和蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1]楊剛.淺談工程項目部黨工委書記如何做好思想政治工作[J].企業(yè)文化&#8226;中旬刊, 2012