中國啤酒行業(yè)競爭態(tài)勢和企業(yè)的動態(tài)競爭研究.pdf

1、《孫子兵法》的核心思想強調(diào)以謀略取勝。同樣在企業(yè)經(jīng)營中，戰(zhàn)略的好壞將直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，足可見戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要性。在二十一世紀，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)時時刻刻處在一個變化的環(huán)境當(dāng)中，經(jīng)濟全球化、信息技術(shù)日新月異的發(fā)展等都對企業(yè)的戰(zhàn)略提出了新的挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必須重新審視、重新制定發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣才能在競爭中取勝。因此戰(zhàn)略管理一直是企業(yè)管理研究的重點，在戰(zhàn)略管理中，有關(guān)動態(tài)競爭的研究又是焦點中的焦點。動態(tài)競爭理論主要是對企業(yè)層面企業(yè)

2、間的競爭動力進行考察，主要以企業(yè)的具體行為為考察變量，對企業(yè)的競爭性行為做出解釋，以期為企業(yè)在與對手地不斷競爭中找到適合自己的戰(zhàn)略定位，并制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。 本文以中國啤酒行業(yè)企業(yè)為研究對象，從動態(tài)競爭研究的兩個方向．多點競爭和競爭互動展開研究。在進行正式研究之前，本文先對中國啤酒行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，通過分析發(fā)現(xiàn)中國是世界最大的啤酒生產(chǎn)和消費國，且中國啤酒產(chǎn)銷量每年仍大幅增長，啤酒的產(chǎn)量與一個國家的人口和經(jīng)濟發(fā)展水平之間

3、存在著正向相關(guān)關(guān)系。此外中國啤酒企業(yè)呈現(xiàn)明顯的行業(yè)集中現(xiàn)象，企業(yè)的經(jīng)濟效益也是冰火兩重天，行業(yè)利潤主要集中于幾家大的企業(yè)。 接著本文以國外學(xué)者提出的權(quán)變模型為基礎(chǔ)，從影響范圍、市場密度、資源相似性和企業(yè)的相對規(guī)模四個方面對啤酒行業(yè)的企業(yè)進行了多點競爭情況的分析。通過分析我們看到中國啤酒行業(yè)呈現(xiàn)諸侯割據(jù)的局面，不同的啤酒集團掌控著不同的勢力范圍，在這些勢力范圍中，又以三大啤酒集團為最強。由多點競爭理論中的相互克制，我們可以推斷，這

4、種勢力范圍的分配不會加劇三大集團之間的競爭，相反會使他們之間的競爭減弱。但是市場密度對于競爭的影響卻是正向的，隨著市場密度的增加，行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭將會加劇。此外企業(yè)間的規(guī)模越接近他們之間的競爭將會隨之減弱，而這種現(xiàn)象在規(guī)模相近的大企業(yè)之間尤其突出。資源相似性對于企業(yè)競爭的影響則會隨著情況不同而不同。這一點在有關(guān)競爭互動的研究中就有所體現(xiàn)。 在競爭互動的研究中，本文選取了中國啤酒行業(yè)的8家企業(yè)作為實證研究對象，提出6個假設(shè)，然后

5、對中國啤酒行業(yè)8家企業(yè)6年397個競爭行為和821個競爭反應(yīng)從競爭行為的影響范圍、影響程度以及行為類型三個方面進行分析、檢驗，最后得出結(jié)論。隨著進攻性行為影響范圍的增大，受攻擊企業(yè)的回應(yīng)數(shù)量將會增加，同時企業(yè)的回應(yīng)速度也將加快。隨著進攻性行為影響程度的增大，受攻擊企業(yè)的回應(yīng)數(shù)量也會增加，同時企業(yè)的回應(yīng)速度也將加快。戰(zhàn)術(shù)性行為通常會導(dǎo)致更多的企業(yè)作出快速的反應(yīng)。上述研究的實證結(jié)果與某些學(xué)者研究的結(jié)論有所不同，這主要是由中國啤酒行業(yè)自身特點