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文檔簡介
1、<p> 當(dāng)前計量檢定機構(gòu)職能的問題與對策的探討</p><p> 摘要:近年來,計量檢定機構(gòu)在發(fā)展中的問題層出不窮。目前出現(xiàn)了一系列漏洞和需要改進的地方,我們應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)生的問題來探討具體的解決方法。存在的問題主要包括:首先與現(xiàn)當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展不同步,未保持一致性;再者與實際情況的懸殊比較大,因資源有限、能力受到限制等諸多問題造成的,以致計量檢定機構(gòu)在實行其職能的過程中大大降低了原本的能力。所以,計量檢
2、定機構(gòu)將要進行的一場完善與改革是大勢所趨。 </p><p> 關(guān)鍵詞:計量檢定機構(gòu) 職能 問題探討 </p><p> 1、計量檢定機構(gòu)職能問題 </p><p> 1.1由于人才分布的不均衡,篩選員工的制度不嚴格,沒有給工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),就產(chǎn)生了專業(yè)技術(shù)差、實力懸殊大、工作能力弱等問題,極大地影響了專業(yè)技術(shù)在此領(lǐng)域的拓展與升華。 </p>
3、<p> 1.2硬件設(shè)施儲備差,仍在使用逐漸退化的檢測儀器,不但會影響效率,還會導(dǎo)致技術(shù)落后。從根本上就是底子薄的現(xiàn)狀,不能再滿足有關(guān)部門計量檢測的實際需要。 </p><p> 1.3近些年來,各級政府對計量檢定機構(gòu)的投資逐年遞增,不但加大了資金的投入,還引進了人才的培養(yǎng),可任何方法都不可能是一蹴而就的。經(jīng)過各個階級的實施,落實到具體也是不易的,會受到各方面條件的限制,所以問題并沒有從根本上得到
4、有效的解決。 </p><p> 1.4在實際中,計量執(zhí)法與計量檢測不是同步進行的,在發(fā)現(xiàn)問題的同時很難及時的進行處理,致使問題在第一時間不能得到解決。 </p><p> 1.5有關(guān)人員還沒有認識到當(dāng)下情況的嚴峻性,自覺更正錯誤的意識差,管理制度需要繼續(xù)完善與加強。 </p><p> 2、計量檢定機構(gòu)職能問題的產(chǎn)生原因 </p><p&
5、gt; 2.1我國《計量法》中有明確的規(guī)定,應(yīng)按照具體要求來實施完成。長期以來,計量器的使用是有限制的,只在特定的計量檢定的形式被允許,政府檢測范圍以外的計量器必須例行檢查,這就對許多使用者產(chǎn)生了許多阻礙。政府應(yīng)嘗試讓使用者實行自主管理的機制,這就確保了計量器的無誤性。但是在實際中,一直以來都存在一個無法避免的因素,我國計量檢定機構(gòu)不是單純的進行計量檢測的工作,還要進行校準的工作。這一性質(zhì)就使計量檢定機構(gòu)在改革的過程中不可能是一帆風(fēng)順
6、的。在未來,也許這一問題會得到解決,也許會一直存在。 </p><p> 2.2當(dāng)前的財政管理都是由政府統(tǒng)一管理而成,發(fā)展水平也就在一個水平上。政府負責(zé)資金的到位,除了一些經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)外,大部分計量檢定機構(gòu)資費都處在緊張之中,除了社會和有關(guān)部門的一些微不足道的補貼外,資金周轉(zhuǎn)很是困難。所以,財政管理模式的漏洞對職能的發(fā)揮產(chǎn)生重要的影響。 </p><p> 2.3機構(gòu)人員個人素質(zhì)不同
7、,專業(yè)水平不相同,人員構(gòu)造復(fù)雜多變,文化程度傳統(tǒng)觀念等都不盡相同,同時缺少統(tǒng)一的管理制度,由于文化背景的不相同,又得人甚至?xí)π聲r期的改革產(chǎn)生抵觸情緒。應(yīng)該加強對工作人員的思想教育,培養(yǎng)個人的社會責(zé)任感,提高積極參與的意識,為新一代的計量檢定改革打好基礎(chǔ)。 </p><p> 3、計量機構(gòu)的發(fā)展與思考 </p><p> 3.1建立健全人員管理制度,提高從業(yè)人員個人的工作責(zé)任心,加強培
8、訓(xùn)的力度,定期進行專業(yè)知識考核。計量檢定人員的專業(yè)水平直接影響到機構(gòu)的整體形象,計量檢定工作是要求技術(shù)水平高的一份工作,工作人員的專業(yè)水準和個人素質(zhì)都會對檢定工作產(chǎn)生重要影響。 </p><p> “人才強國”戰(zhàn)略實施以來,各級都需要專業(yè)人才。檢測機構(gòu)也要求高素質(zhì)的人才,來提高整體形象和效益。獲取人才的途徑有多種,主要可以采用進行專業(yè)培訓(xùn)后直接上崗,要有一定重點的進行培訓(xùn),還要定期進行專業(yè)知識抽查;還有從外面引
9、進技術(shù)先進的人才,比如人才儲備基地還有知名的退休老干部等;還可以派出專業(yè)學(xué)習(xí)小組到設(shè)備和人才優(yōu)秀的地方進行實際選拔和考察,才能結(jié)合個人的實際情況進行相應(yīng)的改進。當(dāng)代越來越重視全能的人才培養(yǎng),計量檢定機構(gòu)的人員也不能除自己的專業(yè)外一無所知。 </p><p> 3.2從嚴處理計量違法行為,加強執(zhí)法力度。在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的環(huán)節(jié)中,計量執(zhí)法一直存在著漏洞。在實際中的問題更是多不勝數(shù),例如:檢測程序的不規(guī)范性,超檢,漏檢
10、行為屢有發(fā)生,還有部分按規(guī)定的檢測都會缺斤少兩,一方面由于個人的意識薄弱,另一方面就是執(zhí)法力度的不嚴格。所以,加強對計量工作的違規(guī)行為的處理迫在眉睫,依法操作計量檢定的工作對計量檢定機構(gòu)也有著重大深遠的意義。 </p><p> 3.3加大資金投入,注重提高檢測能力。檢測機關(guān)的硬件設(shè)施很重要,設(shè)備必須嚴格到位,否則即使再優(yōu)秀的人員操作起來也會事倍功半。要利用資金不斷更新設(shè)備,淘汰舊的機器,雖然花費比較多,但在以
11、后的工作中的效果還是相當(dāng)明顯的。從整個計量檢定機構(gòu)的市場看,與沿海地帶等實力強大的地區(qū)來比較,內(nèi)定的發(fā)展就顯得尤為落后了。上世紀的機器仍在繼續(xù)使用,很多都已達不到現(xiàn)代化水平的高要求了。這就不能與時俱進的發(fā)揮計量檢定的職能。必須提高質(zhì)檢機構(gòu)儀器設(shè)備的水平,可以如下實施:①現(xiàn)有的設(shè)備不能舍棄,要“取其精華”而用。②“走出去”與“引進來”聯(lián)合運用。既要彌補自身的不足,還要多向其他取長補短,以完善自身。③利用有限的資金引進新型設(shè)備?;I集資金的主
12、要途徑有:①通過技術(shù)機構(gòu)的投資;②利用社會的力量來爭取,如各級省政府和相關(guān)部門的補貼;③利用有限的資金先購進部分設(shè)備,率先投入到工程中去。 </p><p> 消費者的權(quán)益是必須保護的,為此,我們要為消費者提供切實可靠的平臺,就要求要有先進的檢驗方法,這樣才能更好的為企業(yè)提供高品質(zhì)的服務(wù)。應(yīng)該購進先進的檢驗設(shè)備,提高檢驗的水平,形成一定的程序來規(guī)范檢驗制度,也在為自己的發(fā)展鋪平了道路和提供了良好的社會環(huán)境。 &
13、lt;/p><p> 3.4誠信檢定,提高在檢測市場中所占的比例。誠信歷來都是企業(yè)立足之根本,我們也應(yīng)該依靠誠信樹立良好的企業(yè)形象。當(dāng)然,質(zhì)量也很重要,我們各項都要求嚴格,才能做好行業(yè)的榜樣。在計量檢測市場上,缺少優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、不講誠信就無法再市場上立足。不要單純的考慮利益的問題,還要考慮在整個市場競爭中對于企業(yè)地位的重要意義。建立雙贏的互惠互利的關(guān)系,服務(wù)客戶,使客戶滿意。 </p><p>
14、; 3.5整合各項檢測資源,實現(xiàn)多方參與,多方惠利的政策。合并規(guī)模較小、檢測設(shè)備不健全的檢測機構(gòu),形成一個聯(lián)合,整合各部優(yōu)勢,揚長避短,提高企業(yè)的檢測能力。分散在各處的計量檢定機構(gòu)可以組合成立統(tǒng)一管理檢測集團,由專業(yè)人員負責(zé)管理,把工作具體分配到某個人,實現(xiàn)優(yōu)化管理,提升整體形象,提高檢測管理水平。投資時也應(yīng)抓住重點,避免項目的繁瑣重復(fù)建設(shè),提高檢測機構(gòu)的競爭力。 </p><p> 3.6轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)換觀念,
15、拓展檢測新領(lǐng)域。計量檢定機構(gòu)應(yīng)該隨著市場的不斷變化而進行變動,要取己之長,運用自身優(yōu)勢,積極參與企業(yè)的活動,將我們的專業(yè)知識與實際充分結(jié)合起來,不但要嚴格按照法律法規(guī)來實施,還要進一步拓展企業(yè)的工作領(lǐng)域,提高責(zé)任感,增加為消費者的服務(wù)意識,通過不定期的考核,來提高計量檢測機構(gòu)的檢測技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,讓我們在此領(lǐng)域拓展出一片更加廣闊的空間。 </p><p><b> 小結(jié) </b><
16、;/p><p> 就目前存在的問題來說,我們應(yīng)該以實際情況為立足點,透徹分析問題產(chǎn)生的主要根源,充分考慮計量檢定機構(gòu)的發(fā)展前景,深入研究當(dāng)前的發(fā)展趨勢,明確改革的目標,都是要迫不及待目前解決的。從基礎(chǔ)的檢測環(huán)節(jié)到重要的監(jiān)督環(huán)節(jié)要環(huán)環(huán)相扣,嚴格按照規(guī)章制度實施,要求計量檢測機構(gòu)辦公更加嚴謹化、科學(xué)化、規(guī)范化,為質(zhì)量檢測工作的順利完成提供了保證,為社會提供了更加完善的檢測服務(wù)。 </p><p>
17、;<b> 參考文獻: </b></p><p> [1]曹現(xiàn)強,王佃利,管理學(xué)概論[M],中國人民大學(xué)出版社,2010,12 </p><p> [2]段宇寧,德國計量體系對我國規(guī)范校準市場的借鑒意義[J],中國計量,2011,2 </p><p> [3]馮陸軍.法定計量檢定機構(gòu)改革的模式[J],工業(yè)計量,2012, 6</p
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