地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者—萬科案例研究.pdf

1、中國房地產(chǎn)業(yè)是改革開放以來發(fā)展最快的行業(yè)之一，并且也將是未來二三十年中發(fā)展最快的行業(yè)之一。回顧歷史，從來沒有一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)業(yè)這樣與國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、老百姓的生活方式息息相關(guān)；也從來沒有一個(gè)市場像房地產(chǎn)市場這樣競爭慘烈。近十年以來，老牌房地產(chǎn)公司多半已垂垂老矣，步履蹣跚；近五年前，整個(gè)行業(yè)每年增長30﹪以上，但房地產(chǎn)類上市公司的凈資產(chǎn)收益率的平均值卻一路下滑。一些房地產(chǎn)企業(yè)至今還在摸索中不斷地付出高額的代價(jià)，還在不斷重復(fù)上演“今日輝煌，明

2、日滅亡”的悲劇。 作為中國最早的上市公司之一，1988 年到 200 5年 18 年間，萬科股價(jià)增值 115倍；1991 年到 2005 年，萬科主營業(yè)務(wù)復(fù)合增長率28﹪，凈利潤復(fù)合增長率31﹪，在中國第一批上市公司中，萬科是唯一一家連續(xù)十幾年保持盈利、增長的公司。在它身上濃縮著許多房地產(chǎn)企業(yè)的成功歷史，這是中國房地產(chǎn)企業(yè)從“計(jì)劃型”向“市場型”轉(zhuǎn)軌中最成功的一個(gè)“典型標(biāo)桿”。今天，萬科己成為行業(yè)領(lǐng)跑者，并在全國范圍內(nèi)樹立了中國