探討如何加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全管理

1、<p>　　探討如何加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全管理</p><p>　　摘要：隨著人們用電量的增加，電力系統(tǒng)得到了飛速的發(fā)展，各項基礎(chǔ)設(shè)施都進(jìn)行了更新?lián)Q代，在電力系統(tǒng)中，只有通過安全管理才能夠確保電力企業(yè)能夠得到經(jīng)濟(jì)效益和長足發(fā)展。因此，在電力企業(yè)中也必須要以安全管理為生產(chǎn)的第一要素。然而就目前電力系統(tǒng)中安全管理的實際情況而言，通常還存在著一些不足，從而嚴(yán)重的制約了電力系統(tǒng)安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。因此對如何加強(qiáng)電力

2、系統(tǒng)安全管理進(jìn)行研究不僅意義重大，而且迫在眉睫。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；安全管理 </p><p>　　中圖分類號：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A </p><p><b>　　引言： </b></p><p>　　近年來隨著社會的發(fā)展，人們的生活生產(chǎn)水平不斷提高，而在現(xiàn)代人們的生活生產(chǎn)中，電能是一種不可

3、或缺的能源，因此對其進(jìn)行科學(xué)有效地管理就顯得尤為重要，然而在電力系統(tǒng)的運行過程中，只有加強(qiáng)電力系統(tǒng)的安全管理，才能夠確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行，才能夠提高電力企業(yè)的競爭力電能是現(xiàn)代人類生活生產(chǎn)中必不可少的能源，然而在電力系統(tǒng)中，安全管理是貫穿整個電力系統(tǒng)的第一要素，在當(dāng)前的電力系統(tǒng)管理中，為了提高安全管理的水平，首先必須要提高人們對電力系統(tǒng)安全管理的認(rèn)識，然后建立起一套完善的管理體系，從而才能夠有效地確保電力系統(tǒng)的安全運行。本文通過對電

4、力系統(tǒng)安全管理的深入研究，然后就如何加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全管理進(jìn)行了分析探討，并且提出了加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全管理的而方法。 </p><p>　　抓教育，提高安全認(rèn)識 </p><p>　　在電力系統(tǒng)的運營過程中，電力企業(yè)要定期對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行電力系統(tǒng)安全管理的培訓(xùn)，并且加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)的力度，從而為提高電力系統(tǒng)安全管理奠定堅實的基礎(chǔ)。并且對員工的思想進(jìn)行分析，并且針對員工所關(guān)心的問題進(jìn)行及時的

5、解決，從而解決企業(yè)員工的后顧之憂，從而能夠放心的投入今后的工作中。并且應(yīng)該激勵員工，使其扎扎實實做好電力系統(tǒng)中的一線工作。而對電力企業(yè)的管理層則應(yīng)該培養(yǎng)安全管理的能力，從而為一線員工的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。只有通過抓教育，提高安全認(rèn)識，才能夠從源頭做起，加強(qiáng)電力系統(tǒng)的安全管理。 </p><p>　　建立工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系 </p><p>　　建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是

6、確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此， </p><p>　　即要加強(qiáng)“三個層次”的控制和各層次的職能，即建設(shè)單位監(jiān)督，項目監(jiān)理和企業(yè)自檢，要在建立輸變電工程監(jiān)理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。概括為： </p><p>　　1建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或

7、協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系； </p><p>　　2建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系； </p><p>　　3監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。 </p><p>　　嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項安全措施 </p><p>　　現(xiàn)場安

8、全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場安全管理工 </p><p>　　作，落實好現(xiàn)場各項措施，是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理，特別是對分包隊伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴；對施工隊伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底；要求監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場

9、加大監(jiān)督力度；對分包隊伍要與本企業(yè)班組同等對待，對其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。 </p><p>　　嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全面提高安全管理水平 </p><p>　　全面開展季節(jié)性安全大檢查是保證電網(wǎng)安全運行的重要手段，是對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各項安全措施的落實情況及設(shè) </p><p>　　備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效

10、辦法。 </p><p>　　通過開展季節(jié)性安全大檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全 </p><p>　　管理上的薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，適時給安全責(zé)任 </p><p>　　傳遞再加壓力，從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每 </p><p>　　年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安

11、全大檢查活動。 </p><p>　　加強(qiáng)安全性評價工作 </p><p>　　開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)

12、方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。 </p><p><b>　　六、結(jié)束語 </b></p><p>　　電力系統(tǒng)中，只有通過安全管理才能夠確保電力企業(yè)能夠得到 </p>

13、<p>　　經(jīng)濟(jì)效益和長足發(fā)展。因此，在電氣企業(yè)中也必須要以安全管理為 </p><p>　　生產(chǎn)的第一要素。為了提高安全管理的水平，首先必須要提高人們 </p><p>　　對電力系統(tǒng)安全管理的認(rèn)識，然后建立起一套完善的管理體系并且 </p><p>　　嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項安全措施，然后嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全面提高安全管理水平，從而才能夠有效地確保