淺析在建筑施工中如何提高管理水平

1、<p>　　淺析在建筑施工中如何提高管理水平</p><p>　　摘要：在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢下，國家的城市化進(jìn)程也在不斷加快，這就帶動了我國建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也使得社會對于建筑施工管理水平的要求不斷提高，因此，筆者在結(jié)合我國建筑施工管理水平的發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，聯(lián)系自身的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，對如何提高建筑施工管理水平的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。 </p><p&

2、gt;　　關(guān)鍵詞：建筑施工；管理水平 </p><p>　　Abstract: The rapid development of social economy in China under the trend of urbanization, city country is accelerating, which has driven the rapid development of China's co

3、nstruction industry. The rapid development of the construction industry, also makes the society to the management level of the construction requirements continue to increase, therefore, the management level of the constr

4、uction of China's development present situation foundation, with their professional knowledge and practica</p><p>　　Key words: building construction; management level </p><p>　　中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識

5、碼：A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑施工管理是我國建筑業(yè)中是重要組成部分，對我國建筑事業(yè)的發(fā)展起到重要影響，因此，社會和業(yè)界對于建筑施工的管理水平都給予了很大的關(guān)注。正是由于建筑施工管理水平不僅關(guān)系到國家和公民的生命財產(chǎn)安全，而且也關(guān)系到我國建筑事業(yè)的發(fā)展水平，因此，深知做好建筑施工管理水平工作的重要性，在結(jié)合自身

6、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對如何提高建筑施工管理水平進(jìn)行論述。 </p><p>　　建筑施工的管理涉及到建筑工程從開始施工到工程結(jié)束的整個過程的組織管理工作，也涉及到很多因素的管理和控制。目前，我國建筑工程施工管理水平已經(jīng)取得了很大的發(fā)展成效，也逐漸建立起了現(xiàn)代建筑施工管理體系，但是，面對日益提高的社會需求，建筑施工的管理水平還是有待提高的。本文主要從建筑施工管理所涉及到的三個方面進(jìn)行論述，分別為建設(shè)施工管理

7、中的安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等。 </p><p>　　1 建筑施工管理概述 </p><p>　　1.1、建筑施工的安全管理 </p><p>　　作為建筑施工中第一個重要的管理內(nèi)容，建筑施工的安全管理一直是管理者和施工單位都十分重視的問題。安全不僅是施工過程中工作人員的安全，也要重視建筑對使用者的安全，因此，必須將安全管理工作放在建筑施工管理工作中的重要位置

8、。建筑施工的安全管理不僅關(guān)系到眾多人員的生命財產(chǎn)安全問題，也關(guān)系到施工單位和相關(guān)責(zé)任主體的信譽和責(zé)任承擔(dān)問題，因此，建筑施工管生產(chǎn)的同時必須管安全，堅持貫徹預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”，堅持“四全”動態(tài)管理，即全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理、預(yù)防、消滅事故，保護(hù)勞動者的安全與健康。 </p><p>　　1.2、建筑施工的進(jìn)度管理 </p><p>　

9、　建筑施工管理工作中除了安全管理的內(nèi)容，另外一個重要內(nèi)容就是對建筑工程的項目施工進(jìn)度進(jìn)行管理。建筑施工的進(jìn)度是在施工之前已經(jīng)做好詳細(xì)計劃的，建筑施工的進(jìn)度直接關(guān)系到施工的整體資金的使用和管理，而且也關(guān)系到建筑的竣工時間和使用時間，因此，對于建筑施工的進(jìn)度管理是必須要做好工作的。在建筑施工過程中，會因為各種因素的影響而不斷調(diào)節(jié)建筑工程的施工進(jìn)度，如果在遇到工期比較緊的時候就要盡量投入較多的人力，或者是增加工作的時間，以保證工程能夠保質(zhì)保量

10、按時完成?？傊?，在建筑工程的施工階段會因為各種不同的情況而適當(dāng)調(diào)整施工的進(jìn)度，但是，最終的結(jié)果也是希望建筑工程可以按時完工。 </p><p>　　1.3、建筑施工的質(zhì)量管理 </p><p>　　建筑工程的質(zhì)量問題是整個工程項目中十分重要的問題，也是使用者最為關(guān)注的問題。建筑施工的質(zhì)量不僅關(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)安全，而且也關(guān)系到建筑施工單位的信譽問題，因此，作為建筑施工的管理者，必須堅持

11、“百年大計、質(zhì)量第一”方針。做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作。應(yīng)該對建筑施工的質(zhì)量管理工作給予足夠的重視。建筑施工的質(zhì)量管理關(guān)系到很多的因素，不僅涉及到建筑施工中的各種技術(shù)安排，而且也涉及到建筑工程的施工成本管理等。因此，建筑施工質(zhì)量管理必須堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”，以人為核心，以預(yù)防為主，堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)操守。建筑施工的管理關(guān)系到建筑施工的安全管理、施工進(jìn)度的管理與施工的質(zhì)量管理等

12、內(nèi)容，這些因素不僅涉及到負(fù)責(zé)的內(nèi)容，而且也涉及到相互之間的交叉管理等，因此，不能單一的將這些問題進(jìn)行分割對待，而是全部對待這些問題，綜合處理，以便有效實現(xiàn)建筑施工管理水平的提高。 </p><p>　　2 如何有效提高建筑施工管理水平 </p><p>　　筆者在前文中已經(jīng)對建筑施工管理涉及到的三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了論述，針對建筑施工管理涉及到的內(nèi)容，結(jié)合我國建筑施工管理現(xiàn)存的問題和我國的具

13、體國情，對提高建筑施工管理水平的對策進(jìn)行論述。 </p><p>　　2.1、對建筑施工管理水平給予足夠的重視 </p><p>　　態(tài)度對于工作的質(zhì)量有著重要的影響，在建筑施工管理工作中也是如此，對建筑施工管理的重視程度，直接關(guān)系到建筑施工水平的發(fā)展。目前，我國很多建筑施工單位對于建筑施工管理水平的發(fā)展沒有給予足夠的重視，對于很多問題的管理并不明晰，這都對我國建筑施工管理水平的發(fā)展產(chǎn)生不

14、利影響，因此，筆者認(rèn)為，套提高建筑施工管理水平，首先就是要提高對建筑施工管理工作的重視程度，只有對建筑施工的管理水平給予足夠的重視，才能制定出有效的建筑施工管理規(guī)則，才能促進(jìn)我國建筑施工管理體系的完善，最終才能有效提高我國建筑施工管理水平的發(fā)展。 </p><p>　　2.2、健全和完善我國建筑施工管理體系 </p><p>　　建筑施工的管理體系是建筑施工管理的重要指導(dǎo)和規(guī)則，對于建筑施

15、工管理水平的發(fā)展起到重要作用。目前，我國的建筑施工管理體系還存在一定的問題，有些建筑施工管理體系的建設(shè)還存在缺陷，這些都對我國建筑施工管理水平的提高起到負(fù)面影響，不利于我國建筑施工管理水平的提高。因此，要有效提高我國建筑施工管理水平，就需要完善我國建筑施工管理體系的建設(shè)。只有完善我國建筑施工管理體系的建設(shè)，才能保障我國建筑施工管理工作在一個完善的指導(dǎo)體系下進(jìn)行，而且也才能保障我國建筑施工管理水平的有效提高。 </p>&l

16、t;p>　　2.3、從整體上提高建筑施工管理水平 </p><p>　　在建筑施工進(jìn)行之前對施工工作過程有一個全面的掌握，會更有利于建筑施工管理工作的進(jìn)行。建筑施工之前的準(zhǔn)備工作主要包括：第一，熟悉建筑施工的設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范及操作流程，全面掌握施工設(shè)計的要求和細(xì)節(jié)，搞清楚一些重要的對于施工工程質(zhì)量要求的相關(guān)技術(shù)資料；第二，熟悉建筑施工工程的組織設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，包括對施工順序和方法，還有施工進(jìn)度和平面布

17、置等的要求；第三，搞清楚建筑施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵步驟；第四，對建筑施工工程現(xiàn)場的勘察，除了熟悉建筑施工設(shè)計圖紙外，還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，這樣才能掌握施工工程真實情況，進(jìn)而了解整體工程的基本概況。第五、在施工管理過程，積極推廣成熟的新技術(shù)、新工藝、與時俱進(jìn)，提高建筑施工管理水平。 </p><p>　　2.4、積極有效組織建筑施工的管理工作 </p><p>　　組織協(xié)調(diào)控制是建筑

18、施工管理過程中不可或缺的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體可以按照下面的程序步驟來進(jìn)行：首先，是對于施工人員來說，對他們交代清楚建筑施工的要求和技巧方法，做好技術(shù)交底，是達(dá)成整體建筑施工的目標(biāo)的先決條件；其次，在整體建筑施工過程中，按照施工的組織設(shè)計和技術(shù)文件的要求，圍繞著建筑工程質(zhì)量和工期等預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行施工；第三，在每個施工階段和工序中進(jìn)行積極的組織平衡，對管理進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，使人、財和物等保持最佳的配合狀態(tài)，以確保建筑施工工程得以順利的進(jìn)行；最后，基

19、層施工人員的組織協(xié)調(diào)，在建筑施工中的不同階段和不同部位，對不同班組和基層施工技術(shù)人員的進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)，選擇合適的控制方式，分清施工過程工作中的輕重緩急程度，把精力放在整體建筑施工目標(biāo)的最薄弱步驟上，獲知偏離目標(biāo)的反饋信息后應(yīng)該及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。 </p><p><b>　　結(jié)語: </b></p><p>　　建筑施工的整體質(zhì)量受到建筑施工管理水平的影響，

20、只有做好建筑施工管理工作，才能有效確保建筑施工的質(zhì)量水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的趨勢下，國家的建筑事業(yè) </p><p>　　發(fā)展也取得了較大進(jìn)步。如何有效提高建筑施工的管理水平，以便提高建筑施工的整體質(zhì)量，進(jìn)而滿足社會發(fā)展的需求，這是值得所有建筑施工管理工作人員思考和解決的問題。本文主要從建筑施工管理涉及的內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，對提高建筑施工管理水平的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。 </p>

21、<p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]耿濤,王莉潔.建設(shè)單位施工管理探討[J].山西建筑,2008. </p><p>　　[2]岑耀輝.論建設(shè)工程的施工管理[J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報,2007. </p><p>　　[3]劉小平.建筑工程項目管理[M].北京:高等教育出版社,2002. </