淺議現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)文化的發(fā)展和推廣的現(xiàn)象

1、<p>　　淺議現(xiàn)代企業(yè)注重企業(yè)文化的發(fā)展和推廣的現(xiàn)象</p><p>　　【摘 要】從社會(huì)學(xué)角度看，消費(fèi)不僅是可觀察的行為，同時(shí)還包括不可觀察但卻可以理解的價(jià)值、信仰和想象，即文化。從理論上講，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)生存和發(fā)展的哲學(xué)，是規(guī)范企業(yè)及員工行為的總的指導(dǎo)思想，應(yīng)該在企業(yè)的各個(gè)方面得以體現(xiàn)。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】消費(fèi)文化；企業(yè)文化 </p&g

2、t;<p><b>　　一、解析消費(fèi)文化 </b></p><p>　　消費(fèi)社會(huì)學(xué)不但把消費(fèi)看成行動(dòng)，而且把消費(fèi)看成是一種文化。從社會(huì)學(xué)角度看，消費(fèi)不僅是可觀察的行為，他同時(shí)還包括不可觀察但卻可以理解的價(jià)值，信仰和想象。 </p><p>　　所謂消費(fèi)文化，就是伴隨消費(fèi)活動(dòng)而來的，表達(dá)某種意義或傳承某種價(jià)值系統(tǒng)的符號(hào)系統(tǒng)。它是在消費(fèi)活動(dòng)中呈現(xiàn)出來的行為和

3、物品符號(hào)體系。消費(fèi)符號(hào)不同于一般意義上的滿足需求的自然性，功能性消費(fèi)行為，它是一種體系、表達(dá)、提現(xiàn)或隱含了某種意義、價(jià)值或規(guī)范。消費(fèi)文化還可以進(jìn)一步區(qū)分為三個(gè)方面的內(nèi)容：物質(zhì)消費(fèi)文化、規(guī)范消費(fèi)文化和表現(xiàn)消費(fèi)文化。這三種文化在現(xiàn)實(shí)中是相互交叉重疊在一起的，難以截然分開。 </p><p><b>　　二、解剖企業(yè)文化 </b></p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化是什么。

4、這個(gè)問題爭(zhēng)議頗多，不同的人對(duì)企業(yè)文化有不同的理解。約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授認(rèn)為，人們談到企業(yè)文化時(shí)“通常是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐”。威廉.大內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)文化就是由傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取，守勢(shì)或靈活，這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范，管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)魏杰教授認(rèn)為，所

5、謂企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念。也就是說企業(yè)信奉和倡導(dǎo)，并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值觀念，就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是無形的，但并非虛無縹緲，而是有許多具體的內(nèi)容。我個(gè)人比較認(rèn)同魏杰教授對(duì)企業(yè)文化的定義。企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)重要分支，也有其獨(dú)特的構(gòu)成要素。 </p><p>　?。ǘ┢髽I(yè)文化的構(gòu)成要素。（1）物質(zhì)文化。所為物質(zhì)文化，是指以客觀物體及其相應(yīng)組合為表現(xiàn)形式的文化。它由企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)

6、備、最終產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)等構(gòu)成。由于物質(zhì)文化的表現(xiàn)形式相對(duì)直觀，容易“觸摸”，所以物質(zhì)文化也被稱為“表層文化”。比如，日本的豐田汽車表現(xiàn)出的是“省油”“小型”“質(zhì)量可靠的文化”；IBM電腦表現(xiàn)出的是經(jīng)典、可靠、性能優(yōu)異的文化；而地?cái)偵系摹靶∥锛骸北憩F(xiàn)出的則是廉價(jià)、小巧的文化――他們大多很好玩，或者看起來很實(shí)用，也很便宜。（2）行為文化。是指全體員工在各行行為與活動(dòng)中表現(xiàn)出或創(chuàng)造出來的文化。它是由工作行為、文體活動(dòng)、人際關(guān)系以及對(duì)外的公共

7、關(guān)系行為等要素構(gòu)成的。他是屬于“淺層文化”。（3）制度文化。是指企業(yè)各種規(guī)章制度為載體的文化，主要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度等構(gòu)成。（4）精神文化。是指在內(nèi)外環(huán)境的影響下，企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的精神成果和文化觀念。 </p><p>　　三、從消費(fèi)與文化的角度談發(fā)展和推廣企業(yè)文化的作用 </p><p>　　通過以上對(duì)消費(fèi)文化和企業(yè)文化的解析，可以看出消費(fèi)文化與企業(yè)文化有

8、著一脈相承的聯(lián)系。簡(jiǎn)單說消費(fèi)文化是企業(yè)文化的發(fā)展基礎(chǔ)，主體的消費(fèi)文化影響著企業(yè)文化的建設(shè)，而企業(yè)文化反映著消費(fèi)文化。消費(fèi)文化會(huì)影響消費(fèi)者的行為選擇，那么企業(yè)文化的對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有重要的作用。 </p><p>　　（一）為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。企業(yè)文化的對(duì)外傳播是把企業(yè)的價(jià)值信念、企業(yè)的員工形象、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，向社會(huì)公眾廣為傳播，讓最具評(píng)價(jià)力的社會(huì)公眾來充分認(rèn)識(shí)自己的文化，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

9、企業(yè)這一特殊的社會(huì)組織，不可能脫離社會(huì)而獨(dú)立存在，需要進(jìn)行對(duì)外傳播活動(dòng)。其中企業(yè)文化的傳播更是其重要內(nèi)容。準(zhǔn)確完美的對(duì)外展示傳播本企業(yè)的文化，最終在社會(huì)公眾中留下一個(gè)美好的印象，塑造兼具文明度、知名度和美譽(yù)度于一體的企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 </p><p>　　（二）為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌。把企業(yè)的產(chǎn)品信息與文化信息緊密結(jié)合在一起，賦予產(chǎn)品或服務(wù)以文化的內(nèi)涵，通過對(duì)外傳播，給社會(huì)公眾留下美好的印象，得到社會(huì)公

10、眾的尊重，在公眾感受獨(dú)特文化同時(shí)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生信任感，使得企業(yè)的產(chǎn)品成為著名品牌。比如海爾“真誠到永遠(yuǎn)”的理念傳播，創(chuàng)立了獨(dú)特的海爾文化品牌。 </p><p>　?。ㄈ┮晕幕母姓倭τ绊懮鐣?huì)――企業(yè)是社會(huì)生活最重要的組織形式之一。優(yōu)秀的、健康的企業(yè)文化必然具有社會(huì)感召力，贏得社會(huì)公眾的認(rèn)可和尊重。 </p><p>　?。ㄋ模┙y(tǒng)一員工思想，指導(dǎo)員工行為。良好的企業(yè)文化可以引起

11、企業(yè)的員工的共鳴，是大家的思想逐漸統(tǒng)一到企業(yè)文化的要求上來。以美國微軟公司為例，盡管員工遍布全國各地，由于有統(tǒng)一有效地企業(yè)文化，加上比爾.蓋茨的個(gè)人魅力、公司完善的信息系統(tǒng)以及媒體不斷炒作的影響，是公司的信息與精神可以以最快的速度傳達(dá)到世界任何一個(gè)角落。 </p><p>　?。ㄎ澹┩怀銎髽I(yè)的特色。良好的企業(yè)文化一定要有自己的特色，否則我們就不需要煞費(fèi)苦心的創(chuàng)建自己的文化。正如日本的豐田汽車和英國的勞斯萊斯汽車，

12、雖然都是高質(zhì)量的汽車，但他們都在一定程度上代表著各具特色的企業(yè)文化。因此，良好的企業(yè)文化可以使不同的企業(yè)產(chǎn)品相互區(qū)分開來，便于消費(fèi)者識(shí)別和選擇。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　在一個(gè)消費(fèi)文化主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)文化已成為每個(gè)企業(yè)應(yīng)注意的問題。同時(shí)也是建立一個(gè)管理制度所必不可少的重要組成部分。研究和探索企業(yè)文化

13、建設(shè)，對(duì)于提升現(xiàn)代企業(yè)管理品位和加強(qiáng)思想政治工作，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，生產(chǎn)力是企業(yè)的“硬件”，企業(yè)文化是企業(yè)管理的“軟件”同時(shí)體現(xiàn)“硬件”與 “軟件”的組合因素?，F(xiàn)代企業(yè)只要注重文化建設(shè)新理念，把握文化建設(shè)新特征，就贏得了科學(xué)管理的主動(dòng)，就抓住了企業(yè)管理的根本。針對(duì)以上對(duì)企業(yè)文化作用的分析，我認(rèn)為建立和完善企業(yè)文化的過程是一個(gè)永無休止和調(diào)整的過程，企業(yè)文化的建設(shè)永無休止。 </p><p>