淺談土木工程造價(jià)控制管理研究

1、<p>　　淺談土木工程造價(jià)控制管理研究</p><p>　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)單位的競爭日益激烈。因此，提升土木工程建設(shè)單位的市場競爭力，就需要從多方面著手，不斷地完善企業(yè)的管理模式。在土木工程管理中，造價(jià)控制管理是一項(xiàng)重要的工作，對企業(yè)的生存影響深遠(yuǎn)。本文就此闡述土木工程造價(jià)控制管理。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價(jià)；控制管理 <

2、;/p><p>　　中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　目前土木工程造價(jià)控制管理還存在著造價(jià)的控制管理缺乏合理性，沒有系統(tǒng)的管理體制，對工程造價(jià)的擬定不合理，施工變更現(xiàn)象頻繁，施工簽證不標(biāo)準(zhǔn)，過程存在虛假造價(jià)等方面的問題。因此，必須加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理力度，完善限額控

3、制，提高審計(jì)工作的科學(xué)性，全面提高土木工程造價(jià)控制管理水平。 </p><p>　　1、土木工程中造價(jià)控制管理 </p><p>　　土木工程是指對各類建筑工程進(jìn)行科學(xué)施工的總稱。一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各類工程施工的對象，另一方面，也包含了工程建筑當(dāng)中的設(shè)備、材料以及施工過程中所進(jìn)行的維修、保養(yǎng)、施工、勘測設(shè)計(jì)等各類工作?？梢姡聊竟こ趟w的范圍是非常之廣的。土木工程

4、造價(jià)控制管理主要包含了四個(gè)方面，也就是竣工階段控制和實(shí)施階段控制以及設(shè)計(jì)階段控制還有決策階段控制。土木工程造價(jià)控制管理的主要功能表現(xiàn)在盡可能的減少實(shí)際支出與計(jì)劃支出之間的差距，落實(shí)土木工程的成本核算，實(shí)現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。 </p><p>　　從對工程的初步規(guī)劃到工程竣工都涉及到了工程的造價(jià)問題。實(shí)施土木工程造價(jià)控制管理的關(guān)鍵在于工程決策階段的造價(jià)和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，其中工程的決策階段對整個(gè)工程都有著極其

5、重要的影響。對土木工程的造價(jià)控制的管理，有助于將工程施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程項(xiàng)目在最大程度上獲益。土木工程造價(jià)控制與管理的順利實(shí)施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、決策、施工以及結(jié)算等各階段進(jìn)行造價(jià)的控制和管理，避免造價(jià)超出預(yù)算額度。加強(qiáng)工程項(xiàng)目對人員、施工、設(shè)計(jì)、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。可見，對土木工程造價(jià)的控制和管理在很大程度上決定了土木工程是否能夠盈利。

6、</p><p>　　2、土木工程造價(jià)控制的特點(diǎn) </p><p>　　對于土木工程造價(jià)的控制要立足于事先控制，即主動控制，以盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，也就是說，我們的土木工程造價(jià)控制，不僅要反映投資決策，反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，被動地控制土木工程造價(jià)，更要主動地影響投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動地控制土木工程造價(jià)。還要指出，要有效地控制土木工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)

7、濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制土木工程造價(jià)最為有效的手段。長期以來，在我國土木工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制土木工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的、要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制土木工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。 </p>&

8、lt;p>　　3、土木工程中造價(jià)控制管理存在的問題 </p><p>　　3.1 造價(jià)的控制管理缺乏合理性 </p><p>　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨之發(fā)展壯大起來，對土木工程造價(jià)的控制和管理就顯得尤為重要，其中難免會或多或少存在一些問題。有很大一部分工程項(xiàng)目為了提高工程業(yè)績，不遵循有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度。在不對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃的情況下，就擅自進(jìn)行施工，

9、這就更難落實(shí)土木工程中的造價(jià)控制問題了。有很大一部分企業(yè)既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有對工程設(shè)計(jì)與相關(guān)協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價(jià)大幅提高，增加了控制管理的難度。 </p><p>　　3.2 沒有系統(tǒng)的管理體制 </p><p>　　在對土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，

10、這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價(jià)的控制和管理。在土木工程造價(jià)的控制管理工作中，管理者的造價(jià)控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價(jià)控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價(jià)監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價(jià)管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價(jià)值控制管理的難度。目前，土木工程項(xiàng)目部

11、門為了更好的控制成本，就像建立起單獨(dú)的專業(yè)建設(shè)隊(duì)伍，使對工程項(xiàng)目的規(guī)劃能夠更加的實(shí)施，卻導(dǎo)致了對工程造價(jià)的控制管理無法得到真正落實(shí)，這在很大程度上增加了土木工程造價(jià)控制管理的難度。 </p><p>　　3.3 對工程造價(jià)的擬定不合理 </p><p>　　我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項(xiàng)目都是以工程量清單的形式來報(bào)價(jià)的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價(jià)的情況，在工程建設(shè)施工過程中

12、倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項(xiàng)目部門就很難掌握真實(shí)的造價(jià)，從而導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)大幅增加。 </p><p>　　3.4 施工變更現(xiàn)象頻繁 </p><p>　　在土木工程建筑施工的方案設(shè)計(jì)中，材料方面的費(fèi)用是已經(jīng)規(guī)劃好了的。因此，施工方案是否可行以及方案的標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，還決定了工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程建筑施工的方案設(shè)計(jì)中，常常會出現(xiàn)設(shè)計(jì)者水平低，缺乏責(zé)任心

13、，重視技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出不合理的要求，對安全系數(shù)盲目提高，工程項(xiàng)目部門為了追求工程的高標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)施工過程中在沒有得到有關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，擅自進(jìn)行施工變更，改變施工方案，從而造成工程造價(jià)失控的現(xiàn)象，同時(shí)還為工程結(jié)算增加了難度。 </p><p>　　4、土木工程造價(jià)控制管理的對策 </p><p>　　4.1 優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制 </p><p>

14、　　隨著市場經(jīng)濟(jì)情況的日益劇烈，建筑單位競標(biāo)負(fù)責(zé)人需要提高對招標(biāo)文件的重要性認(rèn)識，比如進(jìn)行可行性分析、工程造價(jià)估計(jì)以及相應(yīng)的投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)。在制定標(biāo)底的過程中需要結(jié)合自身的技術(shù)水平以及相關(guān)施工能力來進(jìn)行合理的標(biāo)底制定，有效避免標(biāo)底制定過低的情況，有利于維護(hù)自身的利益，在合同的簽訂過程中，合同管理人員需要對合同條款進(jìn)行積極的審閱，認(rèn)真估計(jì)承包合同的一系列價(jià)格。 </p><p>　　4.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

15、 </p><p>　　在日常生活中，設(shè)計(jì)方案是工程施工與工程結(jié)算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有確定良好的設(shè)計(jì)方案才能避免施工過程中相關(guān)造價(jià)成本的提升，有利于節(jié)省施工資源，這就需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員在工程標(biāo)底的情況下進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，盡量使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，積極接受新技術(shù)手段，以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平，與此同時(shí)，設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)彼此之間的交流，以方便選擇最有效的設(shè)計(jì)方案。 </p><p>　　4.3 優(yōu)化施工階

16、段的工程造價(jià)管理 </p><p>　　在實(shí)際施工中，對于施工階段的掌控有利于工程造價(jià)管理和控制的優(yōu)化，施工人員要積極配合項(xiàng)目的相關(guān)人員與監(jiān)理相關(guān)人員積極做好工程造價(jià)的管理。項(xiàng)目的相關(guān)管理人員要積極制定工程材料與設(shè)備價(jià)格的動態(tài)管理庫，對設(shè)備與材料進(jìn)行動態(tài)的把握，比如在材料價(jià)格較低的時(shí)候進(jìn)行材料設(shè)備的采購等。材料設(shè)備的入庫，出庫都要受到嚴(yán)格的監(jiān)控。項(xiàng)目管理相關(guān)人員與監(jiān)理人員要實(shí)現(xiàn)施工人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)

17、，避免施工人員對設(shè)備與資料的浪費(fèi)，只有在達(dá)到廢棄程度的情況下，才能對設(shè)備進(jìn)行處理，并且項(xiàng)目責(zé)任人員要做好每一個(gè)季度的工程花費(fèi)記錄，對工程花費(fèi)較多的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化。 </p><p>　　4.4 優(yōu)化工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理 </p><p>　　施工單位在施工作業(yè)完畢后，需要及時(shí)進(jìn)行工程花費(fèi)表格的編制，并且由相關(guān)單位進(jìn)行審批，對于工程的索賠款進(jìn)行及時(shí)收取，減少工程不必要的成本，促進(jìn)工程

18、綜合效益的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理人員對國家政策，稅收政策與宏觀管理政策等進(jìn)行有效分析，采取最有效的方案進(jìn)行施工整體成本的降低，以提升企業(yè)的綜合效益。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　總之，對于土木工程建設(shè)而言，其項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一就是加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制管理，有效的工程造價(jià)管理方式是企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展的有利保障。

19、 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]廖文武.土木工程造價(jià)控制管理研究[J].科技資訊,2009. </p><p>　　[2]張宗紅,劉自濤.試論建筑工程造價(jià)的有效控制途徑[J].黑龍江科技信息,2010. </p><p>　　第一作者：朱健（1985-），男，本科，土木工程專