四川省中小民營(yíng)水電站專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理研究.pdf

1、本論文主要立足于我國(guó)四川省中小民營(yíng)水電站的運(yùn)營(yíng)管理分析，通過(guò)對(duì)中小民營(yíng)水電站運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷分析，從現(xiàn)代化、服務(wù)業(yè)、科學(xué)管理的角度建立中小民營(yíng)水電站專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理的框架體系與具體措施，并研究了如何建立專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)代化水電站的方法和思路，給出了對(duì)我國(guó)中小民營(yíng)水電站運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行診斷分析應(yīng)該考慮的因素；在此基礎(chǔ)上，分析了他們專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)現(xiàn)與保障措施，建立了完整的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理體系。最后，通過(guò)總結(jié)與歸納四川省中小民營(yíng)水電站

2、運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，給出了針對(duì)我國(guó)中小民營(yíng)水電站的一般性結(jié)論與建議。
　　本文從分析我國(guó)四川省中小民營(yíng)水電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理特色入手，對(duì)比、分析國(guó)外水電先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方式和方法，借鑒其成功的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國(guó)情，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)下的電力市場(chǎng)條件，中小型民營(yíng)水電企業(yè)如何改善自身的缺點(diǎn)、提高適應(yīng)性等問(wèn)題進(jìn)行了研究，同時(shí)也為中小民營(yíng)水電站的體制改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整提供參考。
　　本文的研究思路體現(xiàn)如下：
　　首先提出本課題的背景及研究意義，提出

3、四川省水電事業(yè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題；
　　然后比較國(guó)內(nèi)外水電站運(yùn)營(yíng)及管理的特點(diǎn)，以及現(xiàn)狀；集中說(shuō)明四川省水電廠運(yùn)行管理的發(fā)展、現(xiàn)狀以及優(yōu)缺點(diǎn)。
　　第三章提出了四川省中小民營(yíng)水電站存在的運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，并分析其與專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理的差距，
　　第四章主要介紹中小民營(yíng)水電站專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理的框架體系，作為他們專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)；然后根據(jù)四川省中小民營(yíng)水電站專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理框架體系，提出了改革四川省中小民營(yíng)水電站專(zhuān)業(yè)化運(yùn)