陸景鍇 多面質(zhì)樸商人

1、<p>　　陸景鍇 多面質(zhì)樸商人</p><p>　　他開過公司，對企業(yè)管理有獨(dú)到的見解，他是個(gè)創(chuàng)業(yè)者； </p><p>　　他對投資人的定位為做服務(wù)，認(rèn)為服務(wù)好企業(yè)才會(huì)有回報(bào)，他是個(gè)投資者； </p><p>　　他的家族歷史給他留下太多印記，他是個(gè)有特殊情結(jié)的愛國者； </p><p>　　他的高中學(xué)業(yè)在阿根廷、美國、臺(tái)灣三個(gè)

2、地方完成，他是個(gè)經(jīng)歷豐富的游歷者； </p><p>　　他不追求名牌、豪宅、豪車的生活，他的那塊手表是五年前在美國花了20美元在網(wǎng)上買的，他喜歡特價(jià)商品，是個(gè)簡約生活的質(zhì)樸者。 </p><p>　　他就是陸景鍇，曾是德豐杰龍脈基金的創(chuàng)始合伙人。如今已至知天命之年的他，對一切已經(jīng)看的非常通透，他說他不像個(gè)商人，而最希望過的日子，就是去做做志愿者，做一些實(shí)際的公益事業(yè)。目前，他所在的衛(wèi)思力

3、集團(tuán)，主要在關(guān)注一些土壤修復(fù)的環(huán)保項(xiàng)目。 </p><p>　　時(shí)常，他也會(huì)感到壓力的存在，“目前衛(wèi)思力集團(tuán)在國內(nèi)只有我一個(gè)人看項(xiàng)目，其他合伙人很多在美國，平時(shí)視頻會(huì)議時(shí)都會(huì)有時(shí)差，不太容易安排。加上很多項(xiàng)目我特別看好，但是即便描繪的很明白，他們可能沒有我的那種感覺。”他說。 </p><p><b>　　豐富閱歷 </b></p><p>　

4、　1964年，陸景鍇在日本出生。他的童年受到家庭的影響頗深。“過去的事情對我的影響，可能更多是我在很小的時(shí)候，就樹立了一個(gè)明辨是非曲直的人生觀。”陸景鍇回憶說。 </p><p>　　陸的父母在日本生活多年，結(jié)交了很多日本朋友，“他們對待歷史的態(tài)度就是記得，但是不會(huì)盲目怨恨”。而受這些影響，陸景鍇成為了一個(gè)是非分明、剛正不阿的人。 </p><p>　　因此，對于自己曾投資的聯(lián)龍科技，創(chuàng)始

5、人雖是自己多年的兄弟，在其違背了陸景鍇的原則和底線之后，陸將毅然其告上法庭。而這是國內(nèi)第一宗投資人與企業(yè)家的糾紛。 </p><p>　　陸景鍇童年的大部分時(shí)間是在泰國度過，而泰國濃厚的佛教文化也給陸景鍇很深的影響?！案改付际切欧鸬?，但是在信仰上是很自由的，我信佛的主要原因是覺得佛教相對于其他宗教更合邏輯一些?！标懢板|談到，佛教“人人即是佛”的理念更讓他信服一些。 </p><p>　　對

6、佛教所強(qiáng)調(diào)的輪回，陸景鍇也是經(jīng)過了大量調(diào)研?！懊绹幸恍＜覍ｉT做了大量的調(diào)查，收集親身經(jīng)歷者的資料，不偏不倚。”了解之后，陸景鍇相信了輪回。 </p><p>　　陸景鍇說自己不是盲目的相信一些事情的人，對任何事情他都需要在調(diào)查論證之后下判斷。比如其所投資的土壤修復(fù)的項(xiàng)目，他會(huì)親身去一些養(yǎng)雞場養(yǎng)豬場考察?！艾F(xiàn)在養(yǎng)豬場都是隔離的，不會(huì)允許外人進(jìn)去，所以很多時(shí)候的實(shí)地考察也費(fèi)了很多周折?！?</p>

7、<p>　　因?yàn)楦赣H職務(wù)變動(dòng)，高二才念到一半的陸景鍇又隨著家庭輾轉(zhuǎn)去了阿根廷，之后才在美國完成最后的高中課程，并讀完了大學(xué)。在多個(gè)國家輾轉(zhuǎn)，陸景鍇在很小的年紀(jì)就能夠熟悉多國語言。在阿根廷時(shí)，為了盡快學(xué)會(huì)西班牙語，也為了補(bǔ)貼家用，他還去餐廳當(dāng)過服務(wù)員。 </p><p>　　這豐富的閱歷，異國人文差異的影響，讓陸景鍇更明晰的樹立了自己的人生目標(biāo)?！跋耜愃?，我相信他的子孫后代都會(huì)覺得羞愧，做一個(gè)人至少不能

8、讓自己的子孫后代汗顏”。 </p><p>　　陸景鍇大學(xué)本科的專業(yè)是大眾傳媒，而他也曾在電視臺(tái)工作過。他骨子里對媒體有種向往“將來很想把我的感悟和經(jīng)歷寫成一本書，只是希望人們看到我的東西受到一點(diǎn)影響?！?</p><p>　　或許這些經(jīng)歷，讓他更容易懂得包容。作為投資人，可以更好地理解所投資的企業(yè)。 </p><p><b>　　簡樸生活 </b&

9、gt;</p><p>　　生活中的陸景鍇是一個(gè)簡約而質(zhì)樸的人，《融資中國》記者在位于北京市三元橋的一處寫字樓見到陸景鍇時(shí)，衛(wèi)思力集團(tuán)正籌劃從海淀區(qū)的PE大廈搬至三元橋，“那邊房租漲了太多，這邊性價(jià)比相對高一些?！弊罱?，陸景鍇就在忙著裝修事宜。 </p><p>　　陸景鍇身著淡藍(lán)色毛衣，墨綠色軍褲以及一雙款式簡單的皮鞋。對于物質(zhì)，陸景鍇的觀念是只要能用，就會(huì)一直用下去。他手上的卡西歐手表

10、是五年前在美國的時(shí)候花20美金在網(wǎng)上買的特價(jià)商品?！疤貎r(jià)商品我都會(huì)關(guān)注，我不太關(guān)注什么品牌，在生活上我很節(jié)省?！?</p><p>　　陸景鍇腳上的那雙款式簡單的皮鞋是CK的，“這個(gè)碰巧是我的鞋中少有的比較貴的，是在特價(jià)的時(shí)候買的，我的鞋沒有超過100美金的，絕對沒有?！睂Υ钏膽B(tài)度是絕不浪費(fèi)。陸景鍇說，自己身上最貴的可能就是那條腰帶，卻是朋友送的。 </p><p>　　“我不太理解

11、很多人追求品牌的心態(tài)，是說你今天拿個(gè)LV的包，就會(huì)顯示你多高人一等了？”陸景鍇對于時(shí)下國人狂熱追求奢侈品的狀態(tài)表示不太理解。“什么大房子、名車我都沒有，這些年我一直也沒有買車，目前公司配了一輛車平時(shí)工作開著?！?</p><p>　　陸景鍇坦言，很少喝酒，“除了應(yīng)酬時(shí)，必要喝點(diǎn)紅酒或者白酒，生活中從來是煙酒不沾的?！彼矚g喝茶，但是對茶道文化沒什么研究，就是單純的喜歡喝。而平時(shí)有空，他會(huì)去打羽毛球和乒乓球?！案郀?/p>

12、夫不打，也不會(huì)打，太貴了?！彼_玩笑說。 </p><p>　　當(dāng)然，作為投資人，自己可以支配在生活方面的時(shí)間并不多，大部分時(shí)間都投放在找項(xiàng)目選項(xiàng)目，以及幫所投企業(yè)做一些增值服務(wù)工作上。閑暇之余他還喜歡看看電影，“都是在家看，電影院人太多了，討厭那種紛擾的環(huán)境?！?</p><p>　　他喜歡讀史書，認(rèn)為在歷史中才可以更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足，以史明鑒。他很簡單，從他的身上所看到的一切似乎并沒

13、有同大部分人有任何區(qū)別。而他唯一比較舍得花錢的地方，只能算是電子產(chǎn)品。 </p><p>　　“我們平時(shí)要投資一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目，我需要去花精力了解這些產(chǎn)品。另外我自己多年來一直對高科技的東西很感興趣，新出了什么東西我都會(huì)去逛逛，去了解了解?！蹦弥雌饋碣I了不長時(shí)間的iphone4S，陸景鍇說。 </p><p><b>　　劣根性批判 </b></p>

14、<p>　　從1985年在臺(tái)灣開始工作，陸景鍇縱橫商場近三十年。他常說：“中國人應(yīng)該努力拋棄血液里的劣根性DNA?！标懢板|這些年走過太多國家，見了太多人，感受了太多不同的文化，所以對人性根上的一些問題有一些研究。他認(rèn)為，中國人骨子里有一些劣根性。 　　“你看中國的歷史，但凡是漢族人統(tǒng)治國家時(shí)，多半是內(nèi)部爭斗，唐太宗弒兄奪位類似的事例太多了，每個(gè)朝代都有?！标懢板|認(rèn)為漢民族文化當(dāng)中有很多和平因子，包括秦始皇時(shí)期修建的長城都

15、體現(xiàn)了中國自古不與外族爭斗，但是會(huì)在自己的小地盤爭斗不休。相對而言，比如元朝蒙古族統(tǒng)治則少了很多內(nèi)部爭斗，他們不斷侵占外族領(lǐng)土，曾經(jīng)戰(zhàn)馬橫掃歐洲。 </p><p>　　而這種狀況并沒有隨著現(xiàn)代化的推進(jìn)，人們素質(zhì)的不斷提升而有所改變。延伸到企業(yè)中，他感覺大多數(shù)的企業(yè)員工沒辦法擰成一股力量去發(fā)展企業(yè)，甚至很多企業(yè)者根據(jù)中國人喜歡內(nèi)斗的特點(diǎn)采取相應(yīng)的管理策略，在員工中分化勢力來讓自己的位置做的更穩(wěn)等等。 </p

16、><p>　　“我自己也做過企業(yè)，也見了太多事情，我對于企業(yè)管理最大的感悟就是領(lǐng)導(dǎo)者要想辦法讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來?！标懢板|曾經(jīng)最迷戀的運(yùn)動(dòng)是棒球，他說因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是協(xié)作的運(yùn)動(dòng)，并且每個(gè)隊(duì)員都會(huì)有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在企業(yè)管理中，陸景鍇會(huì)選擇給員工下放更多的權(quán)利，而這個(gè)權(quán)利和責(zé)任是綁在一起的。并且制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，賞罰分明。 </p><p>　　陸景鍇認(rèn)為一個(gè)企業(yè)遇到穩(wěn)定的能夠和企業(yè)一起成長的核心成員是一

17、種運(yùn)氣?！耙粋€(gè)企業(yè)得以壯大最核心就是團(tuán)隊(duì)，你看發(fā)展的很好的公司，多半是靠穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)成員。為什么說是一種運(yùn)氣？因?yàn)檫@些核心成員自己也不知道自己究竟有多少能力，而他們在企業(yè)的成長過程當(dāng)中自己覺醒了自己的能力，從而發(fā)揮了非常重要的作用。這樣的人又是可遇而不可求的，因?yàn)槟悴⒉恢滥闼械降娜耸遣皇沁@種可以和企業(yè)一起成長的人?！?</p><p>　　修佛的陸景鍇看待很多事情會(huì)更淡然，認(rèn)為有些人會(huì)相對浮躁，他與一個(gè)企業(yè)

18、的緣分可能就會(huì)淡薄一些，呆不久之后，就認(rèn)為自己可以去更好的地方而離開。而企業(yè)成長需要的人是很踏實(shí)穩(wěn)定，謙卑的發(fā)揮自己更大能量的人。 </p><p>　　陸景鍇笑談，“有些企業(yè)家招聘高管，以為那些人很有經(jīng)驗(yàn)很有能力就可以讓自己的公司達(dá)到飛躍的發(fā)展。首先那些人的心態(tài)相對于核心團(tuán)隊(duì)的成員不同，他們已經(jīng)認(rèn)為自己是個(gè)很有能力的人，做事情可能會(huì)容易投機(jī)取巧，認(rèn)為自己輕輕松松就可以做的很好，不會(huì)花百分之百的努力和專注?！?&

19、lt;/p><p>　　陸景鍇認(rèn)為，外來的人即使能力再強(qiáng)，和這個(gè)企業(yè)的契合度是很難預(yù)估的，可能需要很長的時(shí)間去了解這個(gè)公司，與這個(gè)公司的員工、企業(yè)文化相互調(diào)和。而這一切都是很大的時(shí)間成本，并且你不能保證磨合之后就一定會(huì)合適?！捌髽I(yè)家應(yīng)該樹立意識(shí)自己去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，讓自己的團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定的與公司成長壯大，這才是保證企業(yè)發(fā)展起來的訣竅?！彼f。 </p><p>　　在平時(shí)投資項(xiàng)目上，盡管陸景鍇看好的項(xiàng)