行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變與績效評價研究——以移動通信行業(yè)為例.pdf

1、我國正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，保持我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好勢頭，關(guān)鍵是要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。行業(yè)性企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)直接影響國家經(jīng)濟(jì)競爭力和人民生活質(zhì)量，行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。行業(yè)性企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的目的就是依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，采用現(xiàn)代管理方式，正確建立行業(yè)

2、性企業(yè)的集約化運(yùn)行機(jī)制，提高行業(yè)性企業(yè)參與國際競爭的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國建設(shè)集約型社會、和諧社會的發(fā)展目標(biāo)。因此，如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，如何科學(xué)評價行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的情況，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。 本文針對行業(yè)性企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的問題，從移動通信行業(yè)入手，以中國移動廊坊公司為研究對象，構(gòu)建行業(yè)性企業(yè)建立評價經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的指標(biāo)體系。所建立的評價指標(biāo)體系是在國內(nèi)外績效評價、經(jīng)濟(jì)增長方式的評判方法

3、等相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，以中國移動通信集團(tuán)公司這一行業(yè)性企業(yè)為背景，針對我國行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的績效評價要求而建成的。它綜合考慮了行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，是否增強(qiáng)了行業(yè)性企業(yè)的競爭能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)性企業(yè)的集約化發(fā)展?？紤]到我國目前經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的績效評價指標(biāo)體系的特點(diǎn)，本文針對行業(yè)性企業(yè)的特點(diǎn)，從決策層次、管理層次、作業(yè)層次分別設(shè)置經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的評價指標(biāo)體系，建立了廊坊移動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的綜合評價模型，并進(jìn)行