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文檔簡介
1、隨著工業(yè)化程度的提高和產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群得到快速發(fā)展,并顯著推動了國民經(jīng)濟尤其是地方經(jīng)濟的發(fā)展。但同時,我國的產(chǎn)業(yè)集群還處于初級階段,集群治理不完善,集群資源散亂,集群行動困難,極大制約了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展升級。行業(yè)協(xié)會作為第三方私人治理機制,在整合資源與集體行動方面擁有先天的優(yōu)勢,研究行業(yè)協(xié)會的集群治理對于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展升級具有重要意義。
本文首先對產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集群的治理作了簡要闡述,然后從集群交易費用節(jié)約的角度探討
2、了行業(yè)協(xié)會參與集群治理的合理性,從產(chǎn)業(yè)集群特性的角度探討了行業(yè)協(xié)會參與集群治理的必然性,從集群中存在市場、政府雙失靈的角度探討了行業(yè)協(xié)會參與集群治理的必要性。進(jìn)而,本文探討了行業(yè)協(xié)會在集群治理中的定位,提出構(gòu)建由政府、市場、集群協(xié)會為治理主體的三方治理結(jié)構(gòu)。在第三章,本文通過對地方法規(guī)中關(guān)于行業(yè)協(xié)會職能規(guī)定的梳理,結(jié)合余姚市集群協(xié)會日常開展的十一項工作內(nèi)容,歸納總結(jié)出行業(yè)協(xié)會的四類集群治理職能:集群代表、集群自律、集群服務(wù)和資源整合,并
3、指出,資源整合職能是集群行業(yè)協(xié)會的獨特職能,也是行業(yè)協(xié)會集群治理的重要職能;第四章,結(jié)合實例,對余姚市行業(yè)協(xié)會集群治理職能發(fā)揮情況進(jìn)行考察,提出當(dāng)前行業(yè)協(xié)會集群治理存在的四個突出問題:組織發(fā)育不良,集群治理能力不足;自主性比較差,在集群治理中被邊緣化;行業(yè)自律不足,損害集群健康發(fā)展;整合能力不強,集群活動無序無規(guī)劃。在前文對行業(yè)協(xié)會集群治理研究的基礎(chǔ)上,分析其形成原因:一是雙重管理體制下協(xié)會治理能力受到限制,二是法律規(guī)范不明使協(xié)會治理職
4、能發(fā)揮不順,三是協(xié)會權(quán)威不足使集群自律難行,四是“搭便車”心理存在使集群行動困難,五是服務(wù)能力弱使經(jīng)費來源不足。在第五章,提出加強行業(yè)協(xié)會集群治理能力的對策建議,認(rèn)為需要從增強協(xié)會自主性、明確行業(yè)代表地位、加強協(xié)會自身建設(shè)、強化協(xié)會權(quán)威、消解“搭便車”心理五個方面入手,以促進(jìn)行業(yè)協(xié)會在集群治理中的作用。
行業(yè)協(xié)會治理對于產(chǎn)業(yè)集群的升級發(fā)展十分必要。雖然有著諸多的不足,但通過理順管理體制和增強自身能力,行業(yè)協(xié)會一定可以在集群治理
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