力恒豐業(yè)高端產(chǎn)品的研發(fā)立項(xiàng)及市場(chǎng)分析方案設(shè)計(jì).pdf

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要，它必須是企業(yè)在對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究基礎(chǔ)上，根據(jù)自身狀況，把握住各種機(jī)遇制定出來(lái)的，并應(yīng)具有前瞻性、整體性和可行性，這是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提和重要保證。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可取得資源的情況，為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。
　　本文正是基于以上思路，以廣播電視的現(xiàn)狀及其宏觀環(huán)境為背

2、景，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和方法，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境中的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、目前有關(guān)行業(yè)的現(xiàn)狀和國(guó)家對(duì)行業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，對(duì)內(nèi)部環(huán)境中的客戶分析、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、組織結(jié)構(gòu)和人力資源狀況進(jìn)行了SWOT研究，明確了公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上提出了力恒豐業(yè)科技（深圳）有限公司高端產(chǎn)品的立項(xiàng)研發(fā)及市場(chǎng)分析方案的發(fā)展戰(zhàn)略總體思路，尋找出力恒豐業(yè)公司高端產(chǎn)品的立項(xiàng)研發(fā)及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所面臨的機(jī)遇與威脅，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，提出以差異化戰(zhàn)略