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文檔簡介
1、在激烈的市場競爭中,正確的競爭戰(zhàn)略對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要,它必須是企業(yè)在對外部環(huán)境進行深入細致的分析研究基礎上,根據自身狀況,把握住各種機遇制定出來的,并應具有前瞻性、整體性和可行性,這是企業(yè)提高市場競爭力的前提和重要保證。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經濟條件下,根據企業(yè)內外環(huán)境及可取得資源的情況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃。
本文正是基于以上思路,以廣播電視的現狀及其宏觀環(huán)境為背
2、景,運用戰(zhàn)略管理的理論和方法,對企業(yè)外部環(huán)境中的宏觀經濟環(huán)境、目前有關行業(yè)的現狀和國家對行業(yè)遠景規(guī)劃的現狀進行了全面分析,對內部環(huán)境中的客戶分析、業(yè)務項目、組織結構和人力資源狀況進行了SWOT研究,明確了公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn),在此基礎上提出了力恒豐業(yè)科技(深圳)有限公司高端產品的立項研發(fā)及市場分析方案的發(fā)展戰(zhàn)略總體思路,尋找出力恒豐業(yè)公司高端產品的立項研發(fā)及提高市場競爭力所面臨的機遇與威脅,根據自身的優(yōu)勢和不足,提出以差異化戰(zhàn)略
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