基于市場分析的新產品規(guī)劃方法研究.pdf

1、21世紀，隨著全球技術革新不斷加快，產品生命周期不斷縮短，市場競爭日益激烈。企業(yè)固守陳舊的產品將很難在激烈的市場角逐中爭得一席之地。因此需要積極有效地開展新產品規(guī)劃的工作，把新產品規(guī)劃作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要務，以幫助其建立有利的市場競爭地位和長遠發(fā)展的良好態(tài)勢。在此背景下，本論文開展了以市場綜合分析為基礎的新產品規(guī)劃相關研究，以探索幫助企業(yè)實現對市場需求的良好掌控，并將顧客需求有效地轉化為企業(yè)產品開發(fā)設計的具體要求和方法路徑，并提出

2、對新產品規(guī)劃多方案的綜合評價決策方法。
　　 本研究在大量研讀經典文獻著作，吸取目前在此方面使用較多的傳統(tǒng)方法優(yōu)勢方面的基礎上，創(chuàng)新性地融合多種方法的，開展系統(tǒng)的理論研究，對傳統(tǒng)方法的使用提出了補充和修正，并結合具體行業(yè)--我國汽車行業(yè)中的具體企業(yè)進行小范圍的實踐分析，以期對研究提出的系統(tǒng)理論進行詳實的說明，對部分企業(yè)的運用實踐提供一定的指引和借鑒。
　　 本研究構建了以市場綜合分析結論為輸入的新產品規(guī)劃的模型框架，其中

3、依照工序分為新產品戰(zhàn)略規(guī)劃和新產品概念規(guī)劃及規(guī)劃方案的評價決策等三大部分，文章依次對其相關內容進行了科學的界定，翔實了新產品規(guī)劃的內涵。對于戰(zhàn)略規(guī)劃階段，研究提出綜合運用SWOT工具分析企業(yè)的內外環(huán)境并做出宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃，然后運用STP模型對企業(yè)新產品進行合理化的市場定位。在此基礎上，研究提出了運用Kano模型和質量功能展開(QFD)工具聯合分析的創(chuàng)新方法，以實現顧客需求的獲取和科學性的轉化，使得對顧客需求的分析更具針對性和有效性。最后在