基于市場分析的新產(chǎn)品規(guī)劃方法研究.pdf

1、21世紀(jì)，隨著全球技術(shù)革新不斷加快，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，市場競爭日益激烈。企業(yè)固守陳舊的產(chǎn)品將很難在激烈的市場角逐中爭得一席之地。因此需要積極有效地開展新產(chǎn)品規(guī)劃的工作，把新產(chǎn)品規(guī)劃作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，以幫助其建立有利的市場競爭地位和長遠(yuǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢。在此背景下，本論文開展了以市場綜合分析為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品規(guī)劃相關(guān)研究，以探索幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場需求的良好掌控，并將顧客需求有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的具體要求和方法路徑，并提出

2、對(duì)新產(chǎn)品規(guī)劃多方案的綜合評(píng)價(jià)決策方法。
　　 本研究在大量研讀經(jīng)典文獻(xiàn)著作，吸取目前在此方面使用較多的傳統(tǒng)方法優(yōu)勢方面的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地融合多種方法的，開展系統(tǒng)的理論研究，對(duì)傳統(tǒng)方法的使用提出了補(bǔ)充和修正，并結(jié)合具體行業(yè)--我國汽車行業(yè)中的具體企業(yè)進(jìn)行小范圍的實(shí)踐分析，以期對(duì)研究提出的系統(tǒng)理論進(jìn)行詳實(shí)的說明，對(duì)部分企業(yè)的運(yùn)用實(shí)踐提供一定的指引和借鑒。
　　 本研究構(gòu)建了以市場綜合分析結(jié)論為輸入的新產(chǎn)品規(guī)劃的模型框架，其中

3、依照工序分為新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品概念規(guī)劃及規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)決策等三大部分，文章依次對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)的界定，翔實(shí)了新產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)涵。對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃階段，研究提出綜合運(yùn)用SWOT工具分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境并做出宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃，然后運(yùn)用STP模型對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)行合理化的市場定位。在此基礎(chǔ)上，研究提出了運(yùn)用Kano模型和質(zhì)量功能展開(QFD)工具聯(lián)合分析的創(chuàng)新方法，以實(shí)現(xiàn)顧客需求的獲取和科學(xué)性的轉(zhuǎn)化，使得對(duì)顧客需求的分析更具針對(duì)性和有效性。最后在