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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長房地產(chǎn)行業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。只有合理制定及執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能確保房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。本文依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理及發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論,結(jié)合一些定量的具體方法,系統(tǒng)深入的研究了天津融創(chuàng)置地有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題。 作為天津融創(chuàng)集團(tuán)旗下核心的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),天津融創(chuàng)置地有限公司經(jīng)過近三、四年的發(fā)展,其規(guī)模不斷壯大。依據(jù)房地產(chǎn)市場細(xì)分及定位理論,天津融創(chuàng)置地有限公司成功地完成了上谷商業(yè)廣場及海逸
2、長洲項(xiàng)目的操作,并逐步確立了高端物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。根據(jù)天津市房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀,天津融創(chuàng)置地有限公司正面臨房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展、天津市大規(guī)模城市建設(shè)等巨大外部發(fā)展機(jī)遇;從內(nèi)部環(huán)境來講,天津融創(chuàng)置地有限公司應(yīng)充分發(fā)揮自身人員素質(zhì)高、營銷能力強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚的優(yōu)勢,同時提高管理水平,以提高自身的競爭力。本文深入地分析了天津融創(chuàng)置地有限公司發(fā)展中存在的問題,并運(yùn)用外部因素評價矩陣(EFEM矩陣)、內(nèi)部因素評價矩陣(IFEM矩陣)、競爭態(tài)勢矩陣及S
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