銀監(jiān)會現(xiàn)場檢查系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)在銀行業(yè)金融機構(gòu)間的廣泛應用，銀行業(yè)信息化水平不斷提升，相對于銀行業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務和技術(shù)飛速的發(fā)展，監(jiān)管部門傳統(tǒng)手工現(xiàn)場檢查手段已經(jīng)不相適應，手工檢查流程在組織、邏輯、匯總等方面都存有一些不足，上下級關(guān)系、組織機制、人員分工、檢查責任不明確，問題匯總耗時費力，重復勞動和遺漏問題并存，特別是缺乏對檢查對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的認知和分析，致使一些現(xiàn)場檢查不夠全面。建立一套現(xiàn)場檢查系統(tǒng)以實現(xiàn)監(jiān)管工作的科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，全面貫徹銀監(jiān)會管法

2、人、管風險、管內(nèi)控、提高透明度的監(jiān)管新理念，保障我國銀行體系安全、穩(wěn)健、高效運行，銀監(jiān)會2007年全面啟動現(xiàn)場檢查系統(tǒng)的建設(shè)工作。
　　 現(xiàn)場檢查系統(tǒng)的建設(shè)目標是借助先進的信息技術(shù)，建設(shè)針對銀行業(yè)金融機構(gòu)現(xiàn)場檢查系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)以現(xiàn)場檢查程序和數(shù)據(jù)分析為主，覆蓋現(xiàn)場檢查各個環(huán)節(jié)的信息化環(huán)境，實現(xiàn)現(xiàn)場檢查的操作流程，包括檢查的立項、準備、實施及匯總報告和跟蹤整改、歸檔、查詢、共享、質(zhì)量控制等流程的程序化、標準化。
　　 本文

3、設(shè)計了一套現(xiàn)場檢查系統(tǒng)。針對現(xiàn)場檢查系統(tǒng)的業(yè)務需求進行全面分析，確立現(xiàn)場檢查系統(tǒng)分為兩個部分即后臺綜合管理部分和前端作業(yè)部分。其中后臺綜合管理部分采用基于J2EE的B/S結(jié)構(gòu)的網(wǎng)站形式實現(xiàn)，綜合管理部分是以數(shù)據(jù)的瀏覽，電子表格的填報，資料信息和電子數(shù)據(jù)的共享、交互為核心的應用，因此在銀監(jiān)會機關(guān)網(wǎng)絡(luò)狀況良好的條件下，B/S是最合適的模式?，F(xiàn)場檢查系統(tǒng)的前端作業(yè)管理部分采用C/S結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場檢查前端作業(yè)部分需要安裝在檢查人員的筆記本電腦上，進

4、行現(xiàn)場的數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場項目過程管理和質(zhì)量控制，由于現(xiàn)場檢查前端作業(yè)部分需要大數(shù)據(jù)量的處理、分析、圖形化的展示等操作，同時受限于現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)條件，在網(wǎng)絡(luò)不通的條件下，允許單機運行，因此C/S的模式應該是最理想的模式。本文全面闡述了現(xiàn)場檢查系統(tǒng)的課題背景、需要分析、總體設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，并以具有代表性的數(shù)據(jù)分析模塊為例詳細介紹了該模塊的詳細設(shè)計與實現(xiàn)過程。
　　 現(xiàn)場檢查系統(tǒng)開發(fā)過程中，采用PMBOK項目管理體系為項目管理主體，采用R