聯(lián)機分析處理（OLAP）模型在煙草企業(yè)市場營銷中的建立與應(yīng)用.pdf

1、本論文將市場營銷的基本理論與OLAP分析技術(shù)有機地結(jié)合，針對如何提升煙草行業(yè)市場營銷管理水平進行了實證研究。 通過實地調(diào)研，收集資料，了解煙草工業(yè)企業(yè)市場現(xiàn)狀及營銷工作情況，對企業(yè)比較關(guān)注的問題進行整理，確定了要進行的市場營銷分析；對OLAP的分類進行研究，結(jié)合煙草工業(yè)企業(yè)的特征對其適用的OLAP分析方式進行推薦，同時分析了OLAP分析的局限性和存在的問題，接著對OLAP分析模型的設(shè)計模式進行了闡述，然后根據(jù)已經(jīng)確定的煙草工業(yè)企

2、業(yè)市場營銷分析的指標(biāo)體系，進行了相應(yīng)的OLAP分析模型設(shè)計；進而對OLAP分析模式進行了總結(jié)，提出了“從探察到分析”、“從宏觀到微觀”、“異常預(yù)警”、“利用對比尋找差異”、“利用占比尋找關(guān)鍵點”、“預(yù)測”等分析模式。 根據(jù)前面設(shè)計的OLAP分析模型進行實施，利用相應(yīng)的OLAP分析軟件進行銷售趨勢分析、單箱結(jié)構(gòu)趨勢分析、產(chǎn)品生命周期分析、產(chǎn)品市場定位分析、地區(qū)性消費偏好分析、季節(jié)性消費偏好分析、GIS銷售OLAP分析，然后就OLA