基于Web的項目管理平臺的設(shè)計與開發(fā).pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高增長，眾多的企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務(wù)不斷擴展，需要投入資金進行很多項目的實施，隨著業(yè)務(wù)不斷多樣化，管理的流程環(huán)節(jié)和控制點不斷增多，涉及的人員不斷增大，如何把有效地運用項目管理理論并利用項目管理系統(tǒng)對項目的進行有效地管理，就擺在了企業(yè)決策者的面前。 項目管理系統(tǒng)(簡稱PMS)作為重要的技術(shù)和手段，已經(jīng)成為現(xiàn)代大型項目管理必不可少的部分。目前，國內(nèi)外已經(jīng)有很多成熟的項目管理系統(tǒng)投入市場，但是因為過分強調(diào)通用性而使

2、其并不完全適用于每個企業(yè)的實際管理模式。 本論文以筆者參與開發(fā)設(shè)計實現(xiàn)的國內(nèi)大型電信運營商的PMS為例，主要針對目前的項目管理系統(tǒng)無法在項目計劃、實施的各個階段無法實現(xiàn)多人協(xié)同管理的不足，研究并構(gòu)建一個先進的項目管理系統(tǒng)平臺。 平臺運用MvC的設(shè)計思想，應(yīng)用先進的J2EE技術(shù)架構(gòu)，采用Struts+Hibernate的Web技術(shù)框架模式，設(shè)計并開發(fā)基于Web的項目管理平臺。研究重用現(xiàn)有的軟件框架結(jié)構(gòu)提高系統(tǒng)的可靠性，減少

3、開發(fā)的代價，同時實際應(yīng)用自主開發(fā)的基礎(chǔ)開發(fā)平臺(簡稱JDP)作為系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)盡量減少了開發(fā)人員在系統(tǒng)底層開發(fā)所花費的時間，使他們可以注重與業(yè)務(wù)邏輯方面的設(shè)計開發(fā)工作，從而加快系統(tǒng)開發(fā)的進程。提出并應(yīng)用了一種基于角色的訪問控制策略，確保平臺整套體系系統(tǒng)權(quán)限控制的有效性、動態(tài)可調(diào)整性，通過有效的訪問控制技術(shù)來保障系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的安全性，使系統(tǒng)運行在一個協(xié)同的工作環(huán)境中以保證系統(tǒng)的安全。 系統(tǒng)平臺最終實現(xiàn)了用戶復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)了多重業(yè)