中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（CNPC）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探索.pdf

1、跨國(guó)公司的規(guī)模和數(shù)量是一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的顯示，十六大報(bào)告提出了要實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)改革開放以來(lái)20多年的磨礪，中國(guó)企業(yè)也紛紛展開了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的嘗試，在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路上掀起了陣陣波瀾，有過(guò)勝利的喜悅，也付出過(guò)沉重的代價(jià)。 為了順應(yīng)世界石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，滿足我國(guó)石油工業(yè)及自身發(fā)展的要求，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(英文簡(jiǎn)稱：CNPC)在“十一五”規(guī)劃中提出了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針。近幾年，CNPC一直堅(jiān)持“走出去”的企業(yè)戰(zhàn)

2、略，其業(yè)務(wù)在國(guó)外石油市場(chǎng)已經(jīng)占領(lǐng)很大份額。但是，國(guó)外石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨著全球化的加速，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越演越烈，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何在這種情況下和國(guó)外的石油公司競(jìng)爭(zhēng)?如何保持目前相對(duì)領(lǐng)先地位?如何發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?CNPC選擇和實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是其必然的之路。 首先，本文從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一般性問(wèn)題入手，在回顧和評(píng)論傳統(tǒng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論-“綜合動(dòng)力場(chǎng)論”進(jìn)行綜合研究和論述，對(duì)企業(yè)外部和內(nèi)部因素研究，建

3、立CNPC跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論模型。 其次，深入分析國(guó)際石油產(chǎn)業(yè)環(huán)境、中國(guó)發(fā)展石油工業(yè)的基本政策及石油經(jīng)濟(jì)和安全態(tài)勢(shì)、CNPC簡(jiǎn)介、CNPC跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)，論述CNPC實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的可行性，指出CNPC實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是其必然選擇。 最后，回顧C(jī)NPC跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，聯(lián)系國(guó)外跨國(guó)石油公司現(xiàn)狀和成功經(jīng)驗(yàn)，分析論述CNPC跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施。隨后，研究對(duì)外直接投資的市場(chǎng)策略，對(duì)外工程承包策略以及圍繞跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)在組織結(jié)