BL公司液晶電視采購(gòu)管理研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，消費(fèi)者的需求特征發(fā)生了前所未有的變化，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)一體化特征，這些特征的主要表現(xiàn)是：消費(fèi)需求的多樣化發(fā)展速度越來(lái)越快；高新技術(shù)的飛速發(fā)展使產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短；產(chǎn)品品種的飛速膨脹；客戶對(duì)交貨期的要求越來(lái)越高；對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來(lái)越高。這些變化對(duì)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的能力提出了更高的要求。現(xiàn)在許多國(guó)際品牌公司在加大產(chǎn)品外發(fā)和采購(gòu)的渠道，和有實(shí)力的制造工廠建立戰(zhàn)略合作伙伴以滿足高質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)客戶需求

2、的要求。
　　本課題主要以美國(guó)BL公司的液晶電視采購(gòu)為案例，以采購(gòu)管理的理論基礎(chǔ)為分析依據(jù)，分析跨國(guó)公司如何有效的實(shí)施采購(gòu)管理，總結(jié)一套行之有效的程序和經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)站一席之地就應(yīng)充分了解跨國(guó)公司的采購(gòu)機(jī)制和運(yùn)作，本案例充分介紹了這些國(guó)際品牌公司的采購(gòu)流程，為國(guó)內(nèi)企業(yè)能提供許多有益的借鑒。
　　本論文主體首章是緒論，介紹本論文的研究背景，敘述當(dāng)前采購(gòu)管理領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，描述本課題研究的主要內(nèi)容與框架。第二