基于供應(yīng)鏈管理的我國國際物流企業(yè)營銷策略研究.pdf

1、物流業(yè)作為國家的新興行業(yè)，日益受到國家各級政府高度重視和大力支持。物流行業(yè)作為國民經(jīng)濟的新興的重要產(chǎn)業(yè)之二，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的作用。伴隨著我國履行入世承諾于2005年底完全開放國際物流領(lǐng)域?qū)ν赓Y的限制，在國際物流巨頭紛紛進入我國市場的情況下，我國的國際物流企業(yè)必須盡快改變目前的營銷形式簡單，管理落后粗放的局面，以適應(yīng)新的競爭形勢，增強自身的競爭能力，否則必將影響企業(yè)的生存和發(fā)展。 如何結(jié)合我國國際物流企業(yè)的特點，根據(jù)外

2、部客觀環(huán)境和企業(yè)自身的資源條件，制定出科學可行的營銷策略，增強企業(yè)的競爭能力，保持并擴大市場占有率，已成為我國國際物流企業(yè)面臨的重要課題。 本文以供應(yīng)鏈理論為指導，通過ZY公司國際物流發(fā)展的實際案例，對我國國際物流企業(yè)的營銷策略進行了研究。 全文分為六章：第一章闡明選題背景及研究意義，并介紹本文的研究方法、研究內(nèi)容及框架。第二章對涉及本文的相關(guān)理論進行回顧，將供應(yīng)鏈管理、物流與第三方物流和營銷管理等理論作為本文的理論基礎(chǔ)

3、。第三章首先在從總體上對當前我國國際物流企業(yè)面對的經(jīng)營環(huán)境進行分析，然后對我國國際物流企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題進行概述，研究了入世對我國國際物流企業(yè)的影響以及國際物流發(fā)展的新趨勢。第四章對我國國際物流企業(yè)的營銷策略進行分析，探討了我國國際物流企業(yè)營銷策略體系、營銷策略模式，并重點分析了我國國際物流企業(yè)開發(fā)新的市場，發(fā)展第三方物流服務(wù)的可行性以及適用的模式。第五章通過對ZY公司營銷策略發(fā)展與實施的實際情況進行分析和論述，進一步闡述上文所提出