汽車制造企業(yè)精益供應(yīng)物流研究.pdf

1、隨著豐田在汽車制造業(yè)取得的卓越績(jī)效，精益生產(chǎn)已經(jīng)成為汽車制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，如何從供應(yīng)的源頭來(lái)支持精益生產(chǎn)的有效運(yùn)行，對(duì)于汽車生產(chǎn)具有重要意義。針對(duì)目前我國(guó)汽車制造企業(yè)供應(yīng)物流中成本過(guò)高、效率低下、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)峻現(xiàn)狀，本文將對(duì)汽車供應(yīng)物流精益化方面做相關(guān)研究。 結(jié)合在東風(fēng)汽車集團(tuán)及其下屬的東風(fēng)汽車商用車有限公司、東風(fēng)汽車有限公司車架廠等單位進(jìn)行的實(shí)習(xí)和調(diào)研，本文重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了研究總結(jié)： 一、系統(tǒng)總結(jié)了汽

2、車制造業(yè)的供應(yīng)物流系統(tǒng)，重點(diǎn)包括內(nèi)容、要求與模式； 二、通過(guò)對(duì)我國(guó)汽車制造企業(yè)供應(yīng)物流的特點(diǎn)和存在問(wèn)題的分析，提出了目前我國(guó)汽車制造企業(yè)供應(yīng)物流精益化的必要性； 三、通過(guò)對(duì)精益物流和精益供應(yīng)等相關(guān)理論的研究，結(jié)合汽車制造企業(yè)在精益物流方面的相關(guān)措施，構(gòu)建了精益供應(yīng)物流的支撐體系； 四、通過(guò)對(duì)汽車制造企業(yè)供應(yīng)物流改善的分析，總結(jié)了基于過(guò)程分析法的供應(yīng)物流改善方法； 五、最后從精益供應(yīng)商管理、優(yōu)化運(yùn)輸、優(yōu)化物