基于信息資源集成思想的企業(yè)資源計(jì)劃研究.pdf

1、本文研究的是信息資源集成在企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)中的應(yīng)用問題。 筆者在閱讀以往文獻(xiàn)的過程中發(fā)現(xiàn)，雖然國內(nèi)外許多學(xué)者及研究機(jī)構(gòu)對(duì)信息資源集成領(lǐng)域的問題進(jìn)行過探討和研究，但是在信息資源集成內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)上存在一定的問題或者說是誤區(qū)，這些誤區(qū)直接導(dǎo)致信息資源集成在企業(yè)信息資源計(jì)劃的應(yīng)用上受到一定的限制。不可否認(rèn)，企業(yè)資源計(jì)劃本身的出發(fā)點(diǎn)就是集成，但是在具體的實(shí)施過程中仍然存在許

2、多問題。很多企業(yè)出發(fā)點(diǎn)是好的，但是在實(shí)際操作中卻出現(xiàn)了偏差。針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問題，本文提出了一種有別于國內(nèi)許多學(xué)者的觀點(diǎn)，即將信息資源的集成看成是一種過程、一種方法、一種管理理念，而不是單純的各個(gè)功能模塊間的拼湊。這種過程、方法、理念應(yīng)該滲透在ERP的方方面面，乃至很小的細(xì)節(jié)里。 為了能夠更好的體現(xiàn)這種觀點(diǎn)，作者選用了一家國有大型汽車制造企業(yè)(以下簡稱A企業(yè))作為分析研究對(duì)象，針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，尤其是大型制造型企業(yè)所引發(fā)的一系列問題

3、展開分析和討論。 筆者希望運(yùn)用調(diào)查法、歸納法、流程分析法、案例分析法等一系列研究方法，通過對(duì)A企業(yè)生產(chǎn)管理模塊中的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、看板管理、客戶關(guān)系管理等功能的闡述和分析，深入剖析信息資源集成思想在企業(yè)資源計(jì)劃中的貫徹和應(yīng)用，并針對(duì)目前所發(fā)現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的解決方案或指導(dǎo)思想，提出有待提高和改進(jìn)的方面，使信息資源集成在企業(yè)資源計(jì)劃中能夠發(fā)揮更大的作用，在一定程度上減少或消除信息過載、信息孤島、信息遲鈍