信息資源規(guī)劃（IRP）與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的銜接問(wèn)題研究.pdf

1、本文論述了在各種類型的ERP產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，將IRP與ERP銜接起來(lái)的方案，并結(jié)合具體實(shí)例論述了方案的正確性和實(shí)用性。 首先，論文對(duì)IRP與ERP理論知識(shí)進(jìn)行了研究。IRP部分介紹了IRP的產(chǎn)生及定義、主要任務(wù)和作用以及理論現(xiàn)實(shí)意義等，分析了IRP的應(yīng)用情況，并詳細(xì)地介紹了IRP的實(shí)施過(guò)程。ERP部分介紹了ERP的產(chǎn)生及定義、發(fā)展?fàn)顩r及實(shí)施步驟，論述了企業(yè)實(shí)施ERP的優(yōu)勢(shì)以及IRP與ERP的關(guān)系，分析了ERP在國(guó)內(nèi)的實(shí)施現(xiàn)狀，

2、以及國(guó)內(nèi)ERP失敗的原因，并提出了對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP產(chǎn)品的建議。 其次，對(duì)二者的銜接方案進(jìn)行了研究。論文將目前的ERP開(kāi)發(fā)類型總體歸納為三種：研發(fā)型、定制型、成品型，并主要從需求分析、系統(tǒng)建模以及信息資源的管理標(biāo)準(zhǔn)等方面論述了各種類型的ERP產(chǎn)品與IRP的銜接方案，這是論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。 最后，對(duì)銜接方案的案例進(jìn)行了分析。結(jié)合天津某船廠與山東?；瘓F(tuán)的信息化建設(shè)的事例具體對(duì)ERP與IRP的銜接工作進(jìn)行了分析。說(shuō)明了在I