盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化項目管理研究.pdf

1、信息化建設(shè)是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。努力為公眾提供方便快捷的服務(wù)，是深化行政管理改革，建設(shè)服務(wù)型政府的核心內(nèi)容。關(guān)注開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化建設(shè)，研究開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化項目建設(shè)的科學(xué)模式，是盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)目前研究與探索的重要課題。究竟應(yīng)該怎樣建設(shè)信息化政務(wù)這個項目，是盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)首先需要回答和明確的問題。一方面，探索開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化項目的建設(shè)對盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義；另一方面，開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化項目建設(shè)的

2、成功模式對政府電子政務(wù)的發(fā)展可以起到強大的引導(dǎo)作用。 本論文以盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化項目為背景，結(jié)合項目管理的相關(guān)理論，從項目范圍確定、項目管理組織形式、項目風(fēng)險計劃、項目控制過程幾個方面深入細(xì)致的闡述了項目管理在該項目中的應(yīng)用方法。提出了項目管理過程中，要充分重視項目定義。如何合理地定義設(shè)計需求，明確項目范圍，是實施項目管理面臨的首要問題。在項目實施過程中，開發(fā)區(qū)需要與合作伙伴進(jìn)行充分溝通與交流，嚴(yán)格保證和控制各項里程碑的完

3、成時間。本文介紹了盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化項目的情況，特性以及對項目管理影響因素進(jìn)行了分析。對該項目管理方案進(jìn)行認(rèn)真的研究，明確組織結(jié)構(gòu)，責(zé)任分配，各種進(jìn)度計劃，人力資源計劃，費用計劃、風(fēng)險管理以及控制過程設(shè)計，最后設(shè)計了項目管理運行保障措施，通過開放式行政機制，正確把握處理各類關(guān)聯(lián)事物和加強人員培訓(xùn)等方面來保障項目運行中的管理問題。 盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政務(wù)信息化項目是本文作者所在開發(fā)區(qū)準(zhǔn)備實施的一個項目，此項目具有重大戰(zhàn)略意義。作