DF公司機(jī)械式停車設(shè)備經(jīng)營現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、本文通過對機(jī)械式停車設(shè)備類型、特點以及國內(nèi)外發(fā)展歷史的介紹，對機(jī)械式停車設(shè)備的行業(yè)環(huán)境、競爭狀況以及購買者類型和行為開展了深入的研究，對DF公司機(jī)械式停車設(shè)備的經(jīng)營現(xiàn)狀及自身資源和能力進(jìn)行了客觀的分析，揭示出公司目前所面臨的經(jīng)營問題，并擬定了經(jīng)營模式的創(chuàng)新以及經(jīng)營方式的靈活多樣是解決這些問題的有效策略。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，停車難已成為阻礙我國大城市交通發(fā)展的一個重要問題，為了節(jié)省土地面積，在有效的空間內(nèi)增加停車泊位，機(jī)械式停車設(shè)備

2、由于具有占地面積小、停車安全可靠、靈活可移動的特點，已成為大城市停車場的主要發(fā)展趨勢。 機(jī)械式停車設(shè)備目前處于行業(yè)生命周期的初創(chuàng)和成長階段，在我國呈現(xiàn)出區(qū)域性發(fā)展不均衡的特點，幾個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大型城市占據(jù)了全國絕大部分的市場領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處的區(qū)域決定不同的競爭方式。此外，行業(yè)中的競爭出現(xiàn)了寡頭壟斷的趨勢，10％的大型企業(yè)占有全國70％的市場份額。 機(jī)械式停車設(shè)備的購買市場不同于消費者市場，具有參與決策人數(shù)眾多、購買

3、周期長、決策影響力變數(shù)大的特點，企業(yè)應(yīng)根據(jù)該市場特點決定自己的經(jīng)營策略。同時，還應(yīng)組建一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊，以應(yīng)對專業(yè)化的組織采購。 面對激烈競爭的市場環(huán)境，DF公司不僅要清醒地識別外部環(huán)境變化帶來的機(jī)會和威脅，認(rèn)清自身的優(yōu)勢和劣勢，以明確公司在競爭市場中的地位，而且還要通過對目標(biāo)市場的分析和研究不斷調(diào)整自身的競爭戰(zhàn)略定位，采用靈活多樣的經(jīng)營模式，才能有效地拓展市場。 此外，由于國家對機(jī)械式停車設(shè)備實行了許可證行業(yè)準(zhǔn)入制

4、度，并將其納入“特種設(shè)備管理”，行業(yè)中的大型企業(yè)基本上都在利潤豐厚的主機(jī)市場開展競爭，對于售后服務(wù)和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)分市場還沒有進(jìn)行開發(fā)和競爭，作為一個行業(yè)的中小型企業(yè)，DF公司應(yīng)該對此進(jìn)行深入地研究和開發(fā)，這個新的細(xì)分市場將為公司的經(jīng)營發(fā)展打開新的局面。企業(yè)的管理模式必須適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需求，根據(jù)不斷變化的環(huán)境需要和自身條件調(diào)整管理方式，對那些阻礙企業(yè)發(fā)展的陳舊的管理體系進(jìn)行改革，這個問題對企業(yè)經(jīng)營的成功至關(guān)重要……此研究有助于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企