BH化工集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存環(huán)境日趨復(fù)雜動(dòng)蕩，技術(shù)創(chuàng)新已成為時(shí)代的特征，企業(yè)需要形成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)支持不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)不僅面對(duì)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)更重要的是面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有通過(guò)持續(xù)地技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，才能生存與發(fā)展。 論文在闡述技術(shù)創(chuàng)新的重要性和強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的正確道路選擇的基礎(chǔ)上，以BH化工集團(tuán)公司為研究樣本，采用實(shí)證研究的方法，對(duì)該公司的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和深

2、入的剖析。論文詳細(xì)論述了BH化工集團(tuán)公司的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)對(duì)RH化工集團(tuán)公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部要素和外部要素同企業(yè)的戰(zhàn)略、使命、價(jià)值觀、企業(yè)文化等評(píng)價(jià)了BH化工集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀。并以此為基礎(chǔ)，面對(duì)企業(yè)未來(lái)的變化，以機(jī)會(huì)的創(chuàng)造與利用為核心思想，融入ISAEP(Identify、Select、Acquire、usE、Protect)技術(shù)管理流程模型，將技術(shù)、業(yè)務(wù)、流程三者有機(jī)的協(xié)調(diào)在