BH化工集團公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、世界已進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的生存環(huán)境日趨復雜動蕩，技術(shù)創(chuàng)新已成為時代的特征，企業(yè)需要形成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略來支持不同的經(jīng)營戰(zhàn)略。我國加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)不僅面對新的發(fā)展機會，同時更重要的是面對嚴峻的挑戰(zhàn)，只有通過持續(xù)地技術(shù)創(chuàng)新來提升自身的競爭能力，才能生存與發(fā)展。 論文在闡述技術(shù)創(chuàng)新的重要性和強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)應對新挑戰(zhàn)的正確道路選擇的基礎上，以BH化工集團公司為研究樣本，采用實證研究的方法，對該公司的技術(shù)創(chuàng)新活動進行了系統(tǒng)和深

2、入的剖析。論文詳細論述了BH化工集團公司的技術(shù)創(chuàng)新實踐過程，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論基礎對RH化工集團公司的內(nèi)外部環(huán)境進行了分析，以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部要素和外部要素同企業(yè)的戰(zhàn)略、使命、價值觀、企業(yè)文化等評價了BH化工集團公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀。并以此為基礎，面對企業(yè)未來的變化，以機會的創(chuàng)造與利用為核心思想，融入ISAEP(Identify、Select、Acquire、usE、Protect)技術(shù)管理流程模型，將技術(shù)、業(yè)務、流程三者有機的協(xié)調(diào)在