四川石油機械行業(yè)持續(xù)重組發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、四川石油管理局是中國石油天然氣集團公司下屬14家企業(yè)之一，肩負著在四川盆地勘探開發(fā)石油天然氣的任務(wù)，在2006年其油氣產(chǎn)量實現(xiàn)了千萬噸級生產(chǎn)規(guī)模。四川石油機械裝備制造企業(yè)在2004年的專業(yè)化重組過程中，本著做精做強的原則進行了第一次的改革，機械行業(yè)企業(yè)在四川石油管理局內(nèi)部按照產(chǎn)品的分類，形成了現(xiàn)在的三家機械制造企業(yè)。在資源合理利用和企業(yè)經(jīng)營上見到了很大的起色。但是在整個中國石油天然氣集團公司內(nèi)相比，還存在著較大的差距，存在著產(chǎn)品重復(fù)，技

2、術(shù)和管理落后，企業(yè)發(fā)展落后于中國石油大發(fā)展的速度等問題。從集團公司的發(fā)展要求來看，四川石油管理局必須發(fā)揮自己機械裝備企業(yè)——成都石油總機械廠的產(chǎn)品優(yōu)勢，重點發(fā)展中國石油天然氣集團公司唯一的定點生產(chǎn)的產(chǎn)品——三牙輪鉆頭。 本文從企業(yè)的歷史開始，分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢所在，特別是目前在中國經(jīng)濟高速發(fā)展，對能源需求提出更高要求的時候，在石油裝備制造業(yè)自身快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會貢獻日益增加的大好形勢下，詳細分析了企業(yè)面臨的市場競爭壓